Fachartikel

Ausgezeichnetes Storytelling für Projektmanagement

Der Onlinekurs PM Competence I – Projektmanagement Grundlagen wurde mit dem E-Learning AWARD 2026 in der Kategorie „Storytelling / Schwerpunkt Projektmanagement“ ausgezeichnet. Prämiert wurde ein Lernformat, das zeigt, wie moderne Projektkompetenz digital erlebbar wird: mit Story, Struktur und Substanz.

Sozialkompetenz im Projekt

Im aktuellen TPG-Podcast zeigt Erhard Semlitsch, wie erfolgreiche Führungskräfte Haltung beweisen, Mitarbeitende mit gegenseitigem Respekt führen und klare Ziele in den Mittelpunkt stellen. Er erklärt, warum Sozialkompetenz mehr ist als Empathie – und wie sie hilft, das volle Potenzial im Team zu entfalten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Ergebnisse der Umfrage „Barrieren & Brücken im Projektalltag“

Was Zusammenarbeit stärkt – und was sie behindert. Stimmen, Zahlen und Erkenntnisse aus der Praxis. Direkt aus unserer Umfrage am pma focus 2025.

PMCC KI Kompass

Künstliche Intelligenz verändert, wie wir Projekte planen, steuern und führen. Im aktuellen TPG-Podcast zeigen Wolfgang Habison und Peter Buchas wie Künstliche Intelligenz Projekte effizienter, kreativer und menschlicher zugleich macht.

Projektmanagement digital erlebbar machen

Wie gelingt ein digitales Lernformat, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch wirkt?

Klassisches, hybrides, integriertes oder agiles Projektmanagement?

Mit dem PMCC Methodenkompass in wenigen Schritten zum perfekt passenden Ansatz für Ihr Projekt!

Perfekte Projektplanung: Die richtigen Methoden für jedes Projekt

Lernen Sie wichtigsten Methoden für die Planung Ihres Projektes kennen, erfahren Sie, welche sich für klassische, agile, hybride und integrierte Projekte eignen und starten Sie jetzt in Ihren Projekterfolg!

Ergebnisse der Umfrage „Project Your Future“

Was die Zukunft bringt – Visionen und Ideen für die Projekte von morgen aus unserer Umfrage „ Project Your Future“.

Wie wir lernen

Ein umfassendes und nachhaltiges Lernklima im Unternehmen ist entscheidend, um das volle Potenzial von Teams zu entfalten. Lesen Sie hier, wie Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen ihre maximale Wirkung entfalten können.

Mit Power Skills zum Projekterfolg durchstarten

Transformationale Führung - Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten.

Klassische Führungskonzepte genügen den steigenden Anforderungen dynamischer Umfelder mit einem hohen Maß an Veränderung, Innovation und (alters)heterogenen Teams meist nicht mehr.

Führen im Generationenmix – Fluch oder Segen?

Angesichts des oft zitierten demografischen Wandels sowie dem sich immer mehr zuspitzenden "War for Talents" müssen Unternehmen jetzt handeln, wenn sie auch in Zukunft erfolgreich sein möchten.

Digital – das neue analog. Auch bei Führung?

Unser Leben ist vernetzt. Wir befinden uns mittendrin in der digitalen Revolution. Wie schaffen es Unternehmen, sich den Herausforderungen der digitalen Transformation zu stellen, die mit aller Macht alles bisher Dagewesene in Frage stellt oder gar niederzureißen droht?

Agile Games für Agile Prinzipien

Design Thinking

Kanban

Scrum

Agile Werte und ihre Bedeutung

Agile Reiseplanung

Agilität starten und entwickeln

Alles agil, alles gut?

10 Thesen für das erfolgreiche Management von Großprojekten

Managing Uncertainty: Entscheidungsträger*innen befähigen, Bestehendes konkretisieren und nachhaltig profitieren!

In 10 Schritten zum Projektmanagement Office III

In 10 Schritten zum Projektmanagement Office II

In 10 Schritten zum Projektmanagement Office I

Wer hat hier das Nachsehen?

Was kann welche Projektmanagement-Zertifizierung?

Die Möglichkeiten einer Projektmanagement-Zertifizierung sind vielfältig - unser Überblick soll zur Transparenz am Zertifizierungsmarkt beitragen und als Entscheidungshilfe dienen.

Projektmanagement Zertifizierung – Sinn oder Unsinn?

Zeit für Management auf Zeit

Prozessmanagement in Zeiten der Digitalisierung

Von den Treibern der Digitalisierung über ihre Dimensionen bis hin zum Kern der Prozessdigitalisierung, dem agilen Prozessmanagement – lesen Sie wie Sie Ihre Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit sichern als Unternehmen schneller, flexibler, ergebnis- und kundenorientierter werden.

Mehr Platz für das Wesentliche.

Unternehmen mit robusten Geschäftsprozessen können auch schwierige Zeiten und unerwartete Ereignisse besser meistern. Doch wie macht man Unternehmen durch Prozessmanagement krisenfest? Wie kontinuierliche Verbesserungsprozesse forcieren?

Kluge Prozessoptimierung mit Six Sigma

Mit Six Sigma bestehende Prozesse langfristig optimieren, Verschwendung von Zeit und Kosten reduzieren, Liquidität bewahren und mit Schnelligkeit, Pünktlichkeit und Qualität am Kunden punkten.

Mit aktivem Prozessmanagement sicher durch die Krise steuern

Führen auf Distanz – Nähe trotz Distanz.

Agile Transformation von Organisationen - Teil II

Agile Transformation von Organisationen - Teil I

Digitales Lernen als Zukunftsmodell?

Agiles Prozessmanagement in stürmischen Zeiten

Wozu Sozialkompetenz? Wir arbeiten virtuell und auf Distanz!

Business Case in Projekten

Klarheit motiviert.