PMCC Management auf Zeit | Interim Management

Umsetzungsstarkes Expertenwissen. Temporär und sofort verfügbar.

Wenn Kapazitätsspitzen schnell verfügbares Know-how verlangen, externe Kompetenz gefragt oder Zeit ein kritischer Faktor ist, dann können unsere Interim Manager eingreifen und Sie unterstützen.
Unser Pool an ergebnisorientiert handelnden Manager:innen auf Zeit deckt Ressourcenengpässe ab, bringt fachliche Professionalität, große inhaltliche Kompetenz und umfangreiches Branchen-Know-how sowie langjährige Praxiserfahrung ein. Flexibel, effizient und nachhaltig wirksam.

Aktuell sind unsere Manager:innen in 14 Branchen aktiv:

Finance/VersicherungTelekomITBauMaschinen- und AnlagenbauProduzierende IndustrieGesundheits- und SozialwesenPharmaHandelLogistikTransport/AviationAutomotiveEnergieversorgungChemie

Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.

Manager:innen auf Zeit, Interim Manager, Freelancer. Egal wie man sie nennt, ihr Mehrwert bleibt derselbe: Sie helfen Ressourcenengpässe abzudecken, sie bringen Spezialwissen ein, das Ihr Unternehmen gerade jetzt braucht und sind auch mal Retter in der Not, wenn der Hut brennt. Unsere Manager:innen auf Zeit kennen Ihre Probleme, haben ähnliche schon mehrmals erfolgreich bewältigt und gehen (erst dann) wieder, wenn ihr Job erledigt ist: einfach, unkompliziert und ökonomisch.

 

Die besondere Herausforderung war, das Programm in Schieflage zu übernehmen und dieses komplexe Programm mit länderübergreifenden Liefergütern und anfangs unklarer Abgrenzung - sowohl organisatorisch, als auch inhaltlich - in einen strukturierten Aufbau und Ablauf zu bekommen. Dazu waren auch die unterschiedlichen Stakeholder, darunter Konsortialpartner, und deren (unausgesprochene) Interessen zu berücksichtigen und miteinzubeziehen. Der Einstieg fand zu einem Zeitpunkt statt, als bereits absehbar war, dass die Projekte nicht die vertraglich vereinbarten Meilensteine erreichen können und daraus resultierend Pönalzahlungen in Millionenhöhe sowie negative Auswirkungen auf zukünftige Ausschreibungen in diesem Markt folgen können. Martin Beikircher: "Die klare Definition meiner Rolle mit Aufgaben und Kompetenzen und die Heranführung an das Team seitens des Programmauftraggebers haben positiv zu einem guten und raschen Einstieg beigetragen. Der Weg zu einem erfolgreichen Abschluss ist noch ein weiter und steiniger, die Basisarbeit dafür ist aber bereits erfolgt."

Martin Beikircher, Interim Programm-Manager
Martin Beikircher, Project Manager PMCC Consulting

Besondere Herausforderung bei diesem Kunden war es, das dynamische Marktumfeld innerhalb einer neuartigen Technologie und die daraus resultierenden kurzen Produktentwicklungszyklen mit einer sinnvollen und langfristigen Ressourcenplanung zu harmonisieren. Der Kunde konnte durch agile Methoden in der Produktentwicklung eine enge Abstimmung der Entwicklungsfachabteilungen und dem Markt sicherstellen. Man erkannte jedoch, dass die kurzfristige Ressourcenplanung langfristige und projektübergreifende Personalengpässe nicht frühzeitig sichtbar machte, was zu Terminverschiebungen und auch zu einem spätem Recruiting von neuen Mitarbeitenden führte. Patrick Hierhold: "Mit der Implementierung eines hybriden Projektmanagements und der selektiven Auswahl klassischer Projektmanagement-Methoden in einem agilen Umfeld konnte sichergestellt werden, dass in einer dynamischen Multiprojekt-Umgebung weiterhin sehr kurzfristig auf Kundenanforderungen reagiert werden konnte. Durch mittel- und langfristige Termin- und Ressourcenplanungen und einen kontinuierlichem Informationsaustausch aller Stakeholder wurde eine effizientere Planung der Mitarbeiter:innen und eine signifikante Reduktion der Terminverschiebungen über alle Entwicklungsprojekte sichergestellt."

Patrick Hierhold, Projektmanager auf Zeit
Patrick Hierhold, Project Manager PMCC Consulting

Diese Projekte, die in ein übergeordnetes Strategie-Programm eingebunden sind, haben den Auftrag, die Produktion nach dem "Lean-Gedanken" aufzustellen. Dabei erfolgen Umstellungen von Produktionslinien bei vollem Betrieb. Für jedes Produkt müssen Kundenfreigaben eingeholt werden und entsprechende Vorläufe geschaffen werden, was bei hoher Auslastung schwierig ist und den größten Kostenfaktor bedeutet. Ronald Hanisch: "Mit den ganzen Umstellungen überlegen wir uns gleichzeitig, welche Optimierungen in die bestehenden Produktionsprozesse einfließen können, ohne dadurch die Dauer des Produktionsstillstandes, der durch die Verlagerung verursacht wird, zu verlängern." Als externer Projektmanager fühlt er sich seitens des Kunden sehr gut integriert und aufgenommen. Das Arbeitsklima erlebt er als bemerkenswert gut: "Es macht Freude mit den Kollegen und Kolleginnen zusammenzuarbeiten und diese hochkomplexen Projekte intensiv zu planen und mittlerweile seit fast schon eineinhalb Jahren erfolgreich zur Umsetzung zu bringen."

Ronald Hanisch, Projektmanager auf Zeit
Ronald Hanisch, Project Manager PMCC Consulting

Beste Qualifikation.

Unser Expert:innen-auf-Zeit-Pool zeichnet sich gleichermaßen durch seine strengen Auswahlkriterien wie auch eine kontinuierliche Qualitätssicherung aus. PMCC Manager:innen auf Zeit sind nach unseren Projekt- und Prozessmanagement-Standards ausgebildet. Das bedeutet, sie wenden diese nicht nur an, sondern leben sie auch. Aber das Wichtigste: Sie können auf das gesamte Know-how der PMCC Consulting zurückgreifen. Wir begleiten Sie und unsere Interim Manager von der Zieldefinition bis zum Auftragsabschluss.

Ökonomisch und nachhaltig wirksam.

Was wir anbieten ist so unterschiedlich wie das, was Sie sich wünschen.

  • Projektmanagement bzw. Prozessmanagement auf Zeit
  • Leitung von Professionalisierungsaktivitäten im Projekt- und Prozessmanagement
  • Temporäre Leitung von Projekten oder Programmen
  • Projekt- oder Programmassistenz auf Zeit
  • Aufbau und temporäre Leitung von Projektmanagement- bzw. Prozessmanagement-Offices
  • Projekt- oder Programmmarketing
  • Risiko- und Claim-Management
  • Change-Management in Projekten bzw. Programmen
  • Erheben, Modellieren und Optimieren von Prozessen
  • Temporäre Unterstützung bei der Implementierung von neuen Prozessen
  • Unterstützung bei der erstmaligen Steuerung der Prozesse
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Sofort verfügbar. Flexibel. Maßgeschneidert.

Topleistung auf Zeit.

PMCC Icon Konsequent Trainingsansatz

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Innerhalb von wenigen Tagen stehen Ihnen unsere erfahrenen Spezialist:innen zur Verfügung. Für exakt den Zeitraum, der benötigt wird – ohne zusätzliche Einarbeitungs- oder Schulungsmaßnahmen

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Nachhaltig

Ihrem Unternehmen bleibt auch nach erfolgreicher Umsetzung wertvolles Spezialisten-Know-how erhalten

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Unsere sorgfältig ausgewählten Expert:innen haben die passgenaue Qualifikation für die gestellte Aufgabe

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Die ergebnisorientierte Abwicklung Ihrer konkreten Aufgabenstellung steigert die Erfolgsquote Ihrer Projekte

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Ökonomisch

Statt fixer Personalkosten tragen Sie nur die Kosten für tatsächlich erbrachte Leistungen

PMCC Icon Bewährt Trainingsansatz

Objektiv

Der neutrale Blick von außen ermöglicht eine unvoreingenommene Beurteilung von Situationen und Projekten

PMCC Icon Routiniert Trainingsansatz

Pragmatisch

Mit ihrer langjährigen Berufs- und Projekterfahrung entlasten PMCC Interim Manager:innen Ihre Organisation und Führungskräfte

PMCC Icon Hochwertig Trainingsansatz

State of the Art

PMCC Manager:innen auf Zeit arbeiten mit aktuellsten Softwarelösungen sowie nach anerkannten internationalen Standards

Sie benötigen jetzt Unterstützung?

  • Sie brauchen umsetzungsstarkes Expertenwissen, temporär und sofort verfügbar?
  • Es brennt der Hut und Sie benötigen den Expertenblick von außen, um die Situation wieder in den Griff zu bekommen?
  • Sie stehen vor einer Ausnahmesituation und Zeit ist ein kritischer Faktor?
  • Es fehlt projektspezifisches, qualifiziertes und rasch verfügbares Personal, um die spontan auftretende Herausforderung schnell und effektiv zu überwinden?
  • Sie suchen erfolgreiche Praktiker:innen und Expert:innen, die Ihre Probleme kennen, ähnliche schon ähnliche schon mehrmals erfolgreich bewältigt haben und (erst dann) wieder gehen, wenn Ihr Job erledigt ist?

Mit unseren PMCC Manager:innen auf Zeit haben wir für (fast) jedes Problem und sicher für Ihre konkrete Herausforderung die richtige Lösung!

30

Länder in ganz Europa und dem Rest der Welt bereist unser interdisziplinäres Manager:innen auf Zeit Team

300

Jahre Erfahrung

250000

Wir arbeiten mit Unternehmen von 15 bis 250.000 Mitarbeiter:innen

60
%

unserer Leistungen erbringen wir im internationalem Umfeld