Macht sich aber langfristig bezahlt. Im Rahmen unserer Beratungsleistungen durchleuchten wir Ihr Unternehmen und bringen es gemeinsam mit Ihnen in (Top-)Form. Wir erarbeiten mit Ihnen die Rahmenbedingungen, die es Ihnen ermöglichen, Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung umzusetzen sowie ihr Projekt- und Prozessmanagement zu professionalisieren.
PMCC Unternehmensberatung Prozess- & Projektmanagement
Guter Rat ist nicht teuer.
Projektmanagement Beratung
Ob es um organisationsweite Professionalisierungen im Projektmanagement geht, Sie Karrierepfade für Ihre PM-Profis etablieren wollen oder einzelne Projekte unterstützt werden sollen. Mit PMCC Consulting haben Sie in allen Belangen rund um das Thema Projektmanagement einen starken Partner an Ihrer Seite. Unsere erfahrenen Expert:innen verbessern Ihre Projektperformance, begleiten Sie in die agile Welt und bringen Veränderungen auf Schiene – von der Analyse und Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Prozessmanagement Beratung
Digitalisierung, Industrie 4.0, globaler Wettbewerbsdruck und die zunehmende Komplexität von Geschäftsmodellen: Unsere Arbeitswelt steckt inmitten eines radikalen Wandels, der Ihr Prozessmanagement im Unternehmen auf den Prüfstand stellt. Mit den Berater:innen von PMCC Consulting bringen Sie Transparenz in Arbeitsabläufe, identifizieren Sie Effizienzpotenziale und sichern so langfristig die Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmen.
Beratung von Organisationen
Um in Zeiten von schnellen Veränderungen rascher, flexibler und näher am Kunden zu agieren, bedarf es neuer bzw. veränderter Strategien und Geschäftsmodelle. Mit den Profis von PMCC Consulting beleuchten Sie gleichermaßen die strategische Ausrichtung und die Abläufe Ihres Unternehmens wie auch das aufzubauende Know-how und den damit einhergehenden Wandel der Unternehmenskultur. So bleibt Ihr Unternehmen erfolgreich und fit für Veränderungen und kann das Spannungsfeld zwischen Wandel und Identität bewusst steuern.
Beratung Projektmanagement
Unabhängig davon, ob Sie Unterstützung für ein Projekt benötigen, Projektmanagement unternehmensweit einsetzen oder agile Projektmanagementmethoden einführen möchten: PMCC Consulting ist Ihr starker Partner an Ihrer Seite. Unsere erfahrenen Berater:innen verbessern Ihre Projektperformance, begleiten Sie in die agile Welt und bringen Veränderungen auf Schiene – von der Analyse und Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Professionalisierung Projektmanagement
Unternehmensweite Projektprofessionalisierungsmaßnahmen benötigen maßgeschneiderte Konzepte, zielorientierte Umsetzung, viel Erfahrung und noch mehr Fingerspitzengefühl.
Konzeption & Implementierung klassischer, agiler und hybrider PM Standards
Abteilungs-, bereichs- oder unternehmensübergreifend: Harmonisierte Standards aus klassischem und agilem Projektmanagement, passend zu Ihren individuellen Anforderungen, erleichtern die Arbeit aller Projektbeteiligten, senken Kosten und steigern die Zufriedenheit.
Projektportfoliomanagement - Multiprojektmanagement
Projekte strategisch ausrichten, Ressourcen effizient nutzen und Risiken minimieren: Professionelle Beratung bringt externe Perspektive, bewährte Methoden und Erfahrung, um die Wirksamkeit dieser Ansätze zu maximieren.
Aufbau & Weiterentwicklung Projektmanagement Office
Bündeln Sie Ziele, Strukturen und Dienstleistungen des Projektmanagements in einem PMO und entlasten Sie Ihre Projektleiter:innen. Parallel dazu steigt die Qualität der Projekte, Programme und des Projektportfolios.
Projektaudits
Decken Sie Schwachstellen hinsichtlich Qualität, Leistungsfortschritt, Termin- und Budgetsituation, Projektorganisation und Beziehungen zu relevanten Stakeholdern in Ihren Projekten auf, analysieren Sie Stärken und Schwächen und nutzen Sie gezielt Optimierungspotenziale!
Karrierepfade im PM
Projektmanagement als Karriereleiter: Die Entwicklung einer nachhaltigen und systematischen Projektlaufbahn parallel zur Linienkarriere stärkt die Kompetenzen und Motivation der Mitarbeitenden und steigert die Produktivität von Unternehmen.
Entwicklung Projektorientierter Organisationen
Projekt- und Linienarbeit sind kein Widerspruch! Wir begleiten Ihr Unternehmen zur projekt- und prozessorientierten Organisation, damit Sie sich flexibler an interne und externe Anforderungen anpassen können.
Auswahl und Implementierung Projektmanagement Software
Unsere Spezialist:innen begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung. Und da der Erfolg nicht nur von der Qualität der IT-Lösung, sondern auch von der Akzeptanz der Anwender:innen abhängt, runden Qualifizierungsmodule das Angebot ab. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren.
Change Management
Projekte bedingen per se Veränderungen. Diese professionell zu managen und Akzeptanz zu sichern ist der Schlüssel zum Erfolg. Nur mit der frühzeitigen und konsequenten Einbindung von Change Management in Ihre Projekte kann es gelingen, Betroffene zu motivierten Beteiligten zu machen und eine nachhaltige Wertschöpfung innerhalb Ihrer Organisation sicherzustellen.
Branchenschwerpunkte
Beratung Prozessmanagement
Unabhängig davon, ob Sie Unterstützung für Ihr operatives oder strategisches Prozessmanagement benötigen, Ihre Prozesse designen, optimieren oder digitalisieren wollen, das gesamte Prozessmanagement Ihres Unternehmens oder nur einzelne Schlüsselprozesse auf den Prüfstand stellen: PMCC Consulting ist Ihr starker Partner an Ihrer Seite. Damit Sie Ihre Ziele besser verfolgen können, verbessern unsere erfahrenen Berater:innen Ihre Prozessperformance, begleiten Sie ins Zeitalter der Industrie 5.0 und bringen Veränderungen auf Schiene – von der Analyse und Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Professionalisierung Prozessmanagement
Steigern Sie mit professionellem Prozessmanagement die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens! Unsere Expert:innen entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Konzepte zur Standardisierung und Optimierung Ihres Prozessmanagements und begleiten die Umsetzung zielorientiert.
Aufbau & Weiterentwicklung zur prozessorientierten Organisation
Prozessorientierte Organisationen reagieren flexibler auf interne und externe Anforderungen, können ihre Prozesse kontinuierlich verbessern und zeichnen sich durch eine bessere Zusammenarbeit und eine höhere Transparenz aus. Unsere Expert:innen helfen Ihnen, Ihre Organisation entsprechend auszurichten und weiterzuentwickeln.
Erarbeiten von Prozessmanagement Standards & Guidelines
Harmonisierte Standards und Richtlinien im Prozessmanagement, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind, erleichtern die Arbeit aller Beteiligten und steigern die Effektivität Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung passender Standards, die sowohl klassische als auch agile Methoden integrieren.
Erstellen von Prozesslandkarten
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer aussagekräftigen Prozesslandkarte, damit Sie einen strukturierten Überblick über alle wesentlichen Unternehmensprozesse erhalten, diese besser verstehen und so als Grundlage für weitere Optimierungen nutzen können.
Verankern von Prozessorganisationen
Eine erfolgreiche Implementierung von Prozessorganisationen ist wichtig, um die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen sicherzustellen. Unsere Beratungsprofis helfen Ihnen, eine Prozessorganisation erfolgreich zu verankern und so für eine verbesserte Prozesssteuerung und -optimierung und eine nachhaltige Wertschöpfung im Unternehmen zu sorgen.
Aufbau und Weiterentwicklung Prozessmanagement Office
Ein Prozessmanagement Office ist die zentrale Anlaufstelle für alle Prozessfragen im Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung und kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Prozessmanagement Office, um so eine zentrale Steuerung und Koordination von Prozessmanagementaktivitäten nachhaltig zu gewährleisten.
Auswahl und Implementierung Prozessmanagement Software
Es gibt eine Vielzahl von Prozessmanagement-Softwarelösungen auf dem Markt. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Software und unterstützen Sie bei der Implementierung und Anpassung an Ihre spezifischen Anforderungen, damit Sie Ihre Prozesse effizient gestalten und optimieren können.
Change Management
Veränderungen im Unternehmen, sei es durch die Einführung neuer Prozesse, die Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen oder die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, erfordern eine sorgfältige Planung und eine gezielte Umsetzung. Professionelles Changemanagement lässt Sie Veränderungen erfolgreich managen und die Akzeptanz der Mitarbeiter:innen sicherstellen.
Karrierepfade im Prozessmanagement
Um Prozesse und Projekte erfolgreich umzusetzen, ist eine qualifizierte und motivierte Belegschaft unerlässlich. Wir bieten passgenaue Schulungen und Trainings für alle Prozessbeteiligten an und entwickeln zielgruppenspezifische Weiterbildungskonzepte, die das Potenzial Ihrer Mitarbeiter:innen punktgenau erfassen.
Unterstützung in der Prozessanalyse
Die Analyse der bestehenden Prozesse ist der erste Schritt zur Optimierung. Wir unterstützen Sie bei Analyse Ihrer Prozesse, um Schwachstellen aufzudecken, Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und effektive Maßnahmen abzuleiten.
Reifegraderhebung von Prozessen
Wie ist der aktuelle Stand Ihrer Prozesse? Wo besteht Verbesserungspotenzial? Nutzen Sie unsere Prozess-Reifegraderhebung, um den Status-quo Ihrer Prozessoptimierung zu ermitteln, Maßnahmen zur weiteren Verbesserung abzuleiten und so eine gezielte Weiterentwicklung Ihres Prozessmanagements zu ermöglichen.
Digitalisieren von Prozessen
Die Digitalisierung verändert die Geschäftsprozesse vieler Unternehmen und bietet neue Chancen für Wachstum und Effizienzsteigerung. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen, um Ihre Prozesse zukunftssicher zu machen und die Potenziale der Digitalisierung voll auszuschöpfen.
Agile Prozessoptimierung & -entwicklung
Die agile Prozessoptimierung und -entwicklung ist ein effektiver Ansatz, um schnell auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung agiler Methoden und der Entwicklung von flexiblen Prozessen, um Ihre Organisation agiler zu gestalten und so eine höhere Flexibilität und Effizienz zu erreichen.
Prozesslebenszyklus - Erheben, Optimieren & Implementieren von Prozessen
Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit! Die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Professionelle Beratung kann dabei helfen, Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale zu nutzen. Dadurch können Prozesse effizienter gestaltet und Kosten gesenkt werden.
Definieren von Leitwerten und Prozesskennzahlen
Verbessern Sie Ihre Unternehmensprozesse! Wir unterstützen Sie bei der Definition von Leitwerten und Prozesskennzahlen, um die Wirksamkeit Ihrer Prozesse zu messen, eine zielgerichtete Steuerung zu ermöglichen und die Effizienz zu steigern.
Das sagen unsere Kund:innen
Beratung Organisationsentwicklung
Unabhängig davon, ob Sie eine Veränderung in Ihrer Organisationsstruktur anstreben, eine Kulturveränderung oder eine ganzheitliche Organisationsentwicklung planen: PMCC Consulting ist Ihr starker Partner an Ihrer Seite. Unsere erfahrenen Berater:innen unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Unternehmensstruktur, der Identifikation von Verbesserungspotenzialen und der Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Optimierung Ihrer Organisation. Gemeinsam bringen wir Veränderungen auf Schiene – von der Konzeption bis zur Umsetzung und Begleitung des Veränderungsprozesses.
Stellen Sie alle Hebel Ihres Unternehmens auf Effizienz und Effektivität – mit dem PMCC Organisationsmodell zur Operational Excellence
Strategie
Stellen Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher und reagieren Sie durch die Erarbeitung bzw. zyklische Betrachtung von Vision, Geschäftsmodell, Positionierung und strategischer Ziele auf geänderte Rahmenbedingungen. Unsere erfahrenen Strategieberater:innen unterstützen Sie in der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie, bei der Abbildung Ihres Geschäftsmodells (Business Canvas), in der Moderation von Strategieklausuren sowie im Strategiecontrolling, um die Basis für die weitere Optimierung Ihrer Organisation in den Bereichen Linie, Projekte, Prozesse, Kompetenzen und Kultur zu schaffen.
Linienorganisation
Ob funktionale, Matrix- oder Netzwerkstrukturen, agile oder hybride Varianten – unsere Expert:innen für Organisationsentwicklung helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen passende und gangbare Organisationsform zu finden und unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Organisation, in der Ausrichtung Ihrer Organisation entlang der Wertschöpfungskette, im Transformationsprozess auf Basis Ihrer Strategie sowie in der Aglisierung Ihrer Organisation.
Projekte
Unsere Projektprofis unterstützen Sie bei der Professionalisierung Ihres Projektmanagements, bei der Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, coachen Ihre Projekte, Programme, Teams sowie Führungskräfte und bringen umsetzungsstarkes Expertenwissen temporär als Manager:innen auf Zeit in Ihr Unternehmen.
Prozesse
Unsere Prozessmanagement-Expert:innen führen Ihr Unternehmen von einer funktionalen hin zu einer prozessorientierten Organisation, schaffen die Basis für mehr Agilität und begleiten Ihre digitale Transformation.
Kompetenzen
Mit unserer langjährigen Personalentwicklungserfahrung unterstützen wir Sie bei der Erstellung von maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzepten, erarbeiten mit Ihnen integrierte und nachhaltige Ausbildungskonzepte zum Projekt-, Prozess- und agilen Management und etablieren effektive und innovative Lernarrangements in Ihrem Unternehmen.
Kultur
Wir unterstützen Sie bei der Kulturarbeit und -intervention in Organisationen, der Implementierung von agilem Mindset, der Weiterentwicklung der Führungskultur, von Führungsgrundsätzen und Werten.
PMCC Beratungsansatz
Fachexpertise mit Umsetzungsgarantie
Wir verstehen Beratung als zielorientierte Erarbeitung von qualitativ hochwertigen Lösungen, die Ihr Unternehmen in Bestform bringen. Dabei fokussieren wir darauf, Kundenbedürfnisse punktgenau und sensibel zu erkennen, Problemlösungszeiten zu verkürzen, gangbare auf Sie abgestimmte Resultate zu erzielen und diese auch nachhaltig zu verankern. Dafür übernehmen wir Umsetzungsverantwortung.

Entsprechend unserem systemisch-konstruktivistischen Ansatz bieten wir sowohl Fach- als auch Prozessberatung an. Sie profitieren von unserer langjährigen, praktischen Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement in unterschiedlichsten Organisationen, aber wir begleiten Sie auch darin, die Veränderungen kundenorientiert für Ihre Organisation konstruktiv und lösungsorientiert zu konzipieren und zu implementieren.
Ihre Kompetenz und Ihre unternehmensspezifischen Umstände stehen immer im Mittelpunkt. Unser ganzheitlicher und nachhaltiger Beratungsansatz basiert auf dem Grundsatz, Sie bei der Konzeption der Veränderung kompetent zu unterstützen, und dann unter größtmöglicher Akzeptanz zu implementieren. Dabei gehen wir in möglichst kurzen, iterativen Zyklen vor.
Die Grundannahme unserer Beratung ist, dass alles in einem System bzw. in einer Gruppe (beispielsweise alle Mitglieder eines Teams oder auch alle Bereiche in einer Organisation) zusammenhängt und alle Elemente wechselseitig aufeinander einwirken. Deshalb macht es wenig Sinn, ein einzelnes Element isoliert zu betrachten. Mit unterschiedlichen Methoden machen wir neue Perspektiven verfügbar und bringen so Veränderungsprozesse in Gang. Am Ende eines jeden Beratungsprozesses steht also eine kundenspezifische und viable Lösung.
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Wir arbeiten mit Unternehmen von 15 bis 250.000 Mitarbeiter:innen
unserer Leistungen erbringen wir im internationalen Umfeld