PMCC Unternehmensberatung Prozess- & Projektmanagement

Unternehmensweite Projektprofessionalisierungsmaßnahmen benötigen maßgeschneiderte Konzepte, zielorientierte Umsetzung, viel Erfahrung und noch mehr Fingerspitzengefühl.

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Abteilungs-, bereichs- oder unternehmensübergreifend: Harmonisierte Standards aus klassischem und agilem Projektmanagement, passend zu Ihren individuellen Anforderungen, erleichtern die Arbeit aller Projektbeteiligten, senken Kosten und steigern die Zufriedenheit.

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Projekte strategisch ausrichten, Ressourcen effizient nutzen und Risiken minimieren: Professionelle Beratung bringt externe Perspektive, bewährte Methoden und Erfahrung, um die Wirksamkeit dieser Ansätze zu maximieren.

Bündeln Sie Ziele, Strukturen und Dienstleistungen des Projektmanagements in einem PMO und entlasten Sie Ihre Projektleiter:innen. Parallel dazu steigt die Qualität der Projekte, Programme und des Projektportfolios.

Decken Sie Schwachstellen hinsichtlich Qualität, Leistungsfortschritt, Termin- und Budgetsituation, Projektorganisation und Beziehungen zu relevanten Stakeholdern in Ihren Projekten auf, analysieren Sie Stärken und Schwächen und nutzen Sie gezielt Optimierungspotenziale!

Projektmanagement als Karriereleiter: Die Entwicklung einer nachhaltigen und systematischen Projektlaufbahn parallel zur Linienkarriere stärkt die Kompetenzen und Motivation der Mitarbeitenden und steigert die Produktivität von Unternehmen.

Projekt- und Linienarbeit sind kein Widerspruch! Wir begleiten Ihr Unternehmen zur projekt- und prozessorientierten Organisation, damit Sie sich flexibler an interne und externe Anforderungen anpassen können.

Unsere Spezialist:innen begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung. Und da der Erfolg nicht nur von der Qualität der IT-Lösung, sondern auch von der Akzeptanz der Anwender:innen abhängt, runden Qualifizierungsmodule das Angebot ab. So sehen Tools aus, die in der Praxis funktionieren.

Projekte bedingen per se Veränderungen. Diese professionell zu managen und Akzeptanz zu sichern ist der Schlüssel zum Erfolg. Nur mit der frühzeitigen und konsequenten Einbindung von Change Management in Ihre Projekte kann es gelingen, Betroffene zu motivierten Beteiligten zu machen und eine nachhaltige Wertschöpfung innerhalb Ihrer Organisation sicherzustellen.

Steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens! Unsere Expert:innen entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Konzepte zur Standardisierung und Optimierung Ihres Prozessmanagements und begleiten zielorientiert die Umsetzung.

Prozessorientierte Organisationen reagieren flexibler auf interne und externe Anforderungen, können ihre Prozesse kontinuierlich verbessern und zeichnen sich durch eine bessere Zusammenarbeit und eine höhere Transparenz aus. Unsere Expert:innen helfen Ihnen, Ihre Organisation entsprechend auszurichten und weiterzuentwickeln.

Harmonisierte Standards und Richtlinien im Prozessmanagement, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind, erleichtern die Arbeit aller Beteiligten und steigern die Effektivität Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung geeigneter Standards, die sowohl klassische als auch agile Methoden integrieren.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung einer aussagekräftigen Prozesslandkarte, damit Sie einen strukturierten Überblick über alle wesentlichen Unternehmensprozesse erhalten, diese besser verstehen und so als Grundlage für weitere Optimierungen nutzen können.

Die erfolgreiche Implementierung von Prozessorganisationen ist wichtig, um eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sicherzustellen. Unsere Beratungsprofis unterstützen Sie bei der erfolgreichen Verankerung einer Prozessorganisation und sorgen so für eine verbesserte Prozesssteuerung und -optimierung und eine nachhaltige Wertschöpfung im Unternehmen.

Ein Prozessmanagement Office ist die zentrale Anlaufstelle für alle Prozessfragen im Unternehmen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Prozessmanagement-Office, um eine zentrale Steuerung und Koordination der Prozessmanagement-Aktivitäten nachhaltig zu gewährleisten.

Es gibt eine Vielzahl von Prozessmanagement-Softwarelösungen auf dem Markt. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der geeigneten Software und unterstützen Sie bei der Einführung und Anpassung an Ihre spezifischen Anforderungen, damit Sie Ihre Prozesse effizient gestalten und optimieren können.

Veränderungen im Unternehmen, sei es durch die Einführung neuer Prozesse, die Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen oder die Einführung von Qualitätsmanagementsystemen, erfordern eine sorgfältige Planung und eine gezielte Umsetzung. Professionelles Changemanagement lässt Sie Veränderungen erfolgreich managen und die Akzeptanz der Mitarbeiter:innen sicherstellen.

Für die erfolgreiche Umsetzung von Prozessen und Projekten sind qualifizierte und motivierte Mitarbeiter:innen unerlässlich. Wir bieten passgenaue Schulungen und Trainings für alle Prozessbeteiligten an und entwickeln zielgruppenspezifische Weiterbildungskonzepte, die das Potenzial Ihrer Mitarbeiter:innen punktgenau erfassen.

Die Analyse bestehender Prozesse ist der erste Schritt zur Optimierung. Wir unterstützen Sie bei Analyse Ihrer Prozesse, um Schwachstellen aufzudecken, Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und effektive Maßnahmen abzuleiten.

Wie ist der Ist-Zustand Ihrer Prozesse? Wo gibt es Verbesserungspotenziale? Nutzen Sie unsere Prozess-Reifegraderhebung, um den Status-quo Ihrer Prozessoptimierung zu ermitteln, Maßnahmen zur weiteren Verbesserung abzuleiten und so eine gezielte Weiterentwicklung Ihres Prozessmanagements zu ermöglichen.

Die Digitalisierung verändert die Geschäftsprozesse vieler Unternehmen und bietet neue Chancen für Wachstum und Effizienzsteigerung. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen, um Ihre Prozesse zukunftssicher zu machen und die Potenziale der Digitalisierung voll auszuschöpfen.

Die agile Prozessoptimierung und -entwicklung ist ein effektiver Ansatz, um schnell auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung agiler Methoden und der Entwicklung flexibler Prozessen, um Ihre Organisation agiler zu gestalten und damit eine höhere Flexibilität und Effizienz zu erreichen.

Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit! Die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen. Professionelle Beratung kann dabei helfen, Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und Optimierungspotenziale zu nutzen. Dadurch können Prozesse effizienter gestaltet und Kosten gesenkt werden.

Verbessern Sie Ihre Unternehmensprozesse! Wir unterstützen Sie bei der Definition von Leitwerten und Prozesskennzahlen, um die Wirksamkeit Ihrer Prozesse zu messen, eine zielgerichtete Steuerung zu ermöglichen und die Effizienz zu steigern.

Sichern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und reagieren Sie auf veränderte Rahmenbedingungen durch die Erarbeitung bzw. zyklische Überprüfung von Vision, Geschäftsmodell, Positionierung und strategischen Zielen. Unsere erfahrenen Strategieberater:innen unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie, bei der Abbildung Ihres Geschäftsmodells (Business Canvas), in der Moderation von Strategieklausuren sowie im Strategiecontrolling, um die Basis für die weitere Optimierung Ihrer Organisation in den Bereichen Linie, Projekte, Prozesse, Kompetenzen und Kultur zu schaffen.

Ob funktionale, Matrix- oder Netzwerkstrukturen, agile oder hybride Varianten – unsere Expert:innen für Organisationsentwicklung helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen passende und gangbare Organisationsform zu finden und unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Organisation, in der Ausrichtung Ihrer Organisation entlang der Wertschöpfungskette, im Transformationsprozess auf Basis Ihrer Strategie sowie in der Aglisierung Ihrer Organisation.

Unsere Projektprofis unterstützen Sie bei der Professionalisierung Ihres Projektmanagements, bei der Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, coachen Ihre Projekte, Programme, Teams sowie Führungskräfte und bringen umsetzungsstarkes Expertenwissen temporär als Manager:innen auf Zeit in Ihr Unternehmen.

Unsere Prozessmanagement-Expert:innen führen Ihr Unternehmen von einer funktionalen hin zu einer prozessorientierten Organisation, schaffen die Basis für mehr Agilität und begleiten Ihre digitale Transformation.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Personalentwicklung unterstützen wir Sie bei der Erstellung maßgeschneiderter Personalentwicklungskonzepte, erarbeiten mit Ihnen integrierte und nachhaltige Ausbildungskonzepte zum Projekt-, Prozess- und agilen Management und etablieren effektive und innovative Lernarrangements in Ihrem Unternehmen.

Wir unterstützen Sie bei der Kulturarbeit und -intervention in Organisationen, der Implementierung eines agilen Mindsets, der Weiterentwicklung von Führungskultur, Führungsgrundsätzen und Werten.