Von Expert:innen für Expert:innen: PMCC Prozess- & Projektmanagement Blog

Klassisches, hybrides, integriertes oder agiles Projektmanagement?

Mit dem PMCC Methodenkompass in wenigen Schritten zum perfekt passenden Ansatz für Ihr Projekt!

Perfekte Projektplanung: Die richtigen Methoden für jedes Projekt

Lernen Sie wichtigsten Methoden für die Planung Ihres Projektes kennen, erfahren Sie, welche sich für klassische, agile, hybride und integrierte Projekte eignen und starten Sie jetzt in Ihren Projekterfolg!

Projekt X-MAS

Weihnachten steht vor der Tür und wieder wollen 2,4 Milliarden Kinder in einer Nacht beschenkt werden. Das Projektmanagement des Christkinds ist nicht zu übertreffen. Nicht? Wir haben für Sie Tipps für das wohl schönste Projekt des Jahres gesammelt. Los geht’s!

Ergebnisse der Umfrage „Project Your Future“

Was die Zukunft bringt – Visionen und Ideen für die Projekte von morgen aus unserer Umfrage „ Project Your Future“.

Wie wir lernen

Ein umfassendes und nachhaltiges Lernklima im Unternehmen ist entscheidend, um das volle Potenzial von Teams zu entfalten. Lesen Sie hier, wie Mitarbeiterentwicklungsmaßnahmen ihre maximale Wirkung entfalten können.

Mit Power Skills zum Projekterfolg durchstarten

Transformationale Führung - Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten.

Klassische Führungskonzepte genügen den steigenden Anforderungen dynamischer Umfelder mit einem hohen Maß an Veränderung, Innovation und (alters)heterogenen Teams meist nicht mehr.

Führen im Generationenmix – Fluch oder Segen?

Angesichts des oft zitierten demografischen Wandels sowie dem sich immer mehr zuspitzenden "War for Talents" müssen Unternehmen jetzt handeln, wenn sie auch in Zukunft erfolgreich sein möchten.

Digital – das neue analog. Auch bei Führung?

Unser Leben ist vernetzt. Wir befinden uns mittendrin in der digitalen Revolution. Wie schaffen es Unternehmen, sich den Herausforderungen der digitalen Transformation zu stellen, die mit aller Macht alles bisher Dagewesene in Frage stellt oder gar niederzureißen droht?

Agile Games für Agile Prinzipien

Design Thinking

Kanban

Scrum

Agile Werte und ihre Bedeutung

Agile Reiseplanung

Agilität starten und entwickeln

Alles agil, alles gut?

10 Thesen für das erfolgreiche Management von Großprojekten

Managing Uncertainty: Entscheidungsträger*innen befähigen, Bestehendes konkretisieren und nachhaltig profitieren!

PMCC Consulting und Thinking Portfolio bündeln ihre Kräfte

In 10 Schritten zum Projektmanagement Office III

In 10 Schritten zum Projektmanagement Office II

In 10 Schritten zum Projektmanagement Office I

Wer hat hier das Nachsehen?

Was kann welche Projektmanagement-Zertifizierung?

Die Möglichkeiten einer Projektmanagement-Zertifizierung sind vielfältig - unser Überblick soll zur Transparenz am Zertifizierungsmarkt beitragen und als Entscheidungshilfe dienen.

Projektmanagement Zertifizierung – Sinn oder Unsinn?

Zeit für Management auf Zeit

Ein richtig schneller Schmetterling

Ist das klassische Projektmanagement tot?

Holen Sie sich im Vortrag „Hybrides Projektmanagement“ Impulse, wie Sie klassische und agile Ansätze in Ihrer Projektarbeit kombinieren können. Denn nur mit einem Mix aus dem Besten beider Welten profitieren Sie nachhaltig!

Prozessmanagement in Zeiten der Digitalisierung

Von den Treibern der Digitalisierung über ihre Dimensionen bis hin zum Kern der Prozessdigitalisierung, dem agilen Prozessmanagement – lesen Sie wie Sie Ihre Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit sichern als Unternehmen schneller, flexibler, ergebnis- und kundenorientierter werden.

Mehr Platz für das Wesentliche.

Unternehmen mit robusten Geschäftsprozessen können auch schwierige Zeiten und unerwartete Ereignisse besser meistern. Doch wie macht man Unternehmen durch Prozessmanagement krisenfest? Wie kontinuierliche Verbesserungsprozesse forcieren?

Kluge Prozessoptimierung mit Six Sigma

Mit Six Sigma bestehende Prozesse langfristig optimieren, Verschwendung von Zeit und Kosten reduzieren, Liquidität bewahren und mit Schnelligkeit, Pünktlichkeit und Qualität am Kunden punkten.

Mit aktivem Prozessmanagement sicher durch die Krise steuern

Führen auf Distanz – Nähe trotz Distanz.

Änderungen bei der Zertifizierung zum PMP®

PMCC Consulting ist Authorized Training Partner des PMI®

# DANKE SAGEN

Agile Transformation von Organisationen - Teil II

Agile Transformation von Organisationen - Teil I

Digitales Lernen als Zukunftsmodell?

Agiles Prozessmanagement in stürmischen Zeiten

Wozu Sozialkompetenz? Wir arbeiten virtuell und auf Distanz!

Business Case in Projekten

Klarheit motiviert.