DI

Gernot Winkler

Consultant, Geschäftsführung
As simple as possible, but no simpler.

Ein Mann ein Wort. Oder zwei. Aber mehr auch nicht. Denn Projekte und Programme sind per se komplex genug. Projektmanagement sollte daher nicht als Bürokratie, sondern als Reduktion der Komplexität und damit als wirkliche Hilfestellung wahrgenommen werden. Gernot Winkler vermeidet stets die Problemorientierung und setzt lieber auf Lösungsorientierung und nachhaltige Umsetzung.

Zur Person

  • Geschäftsführender Gesellschafter PMCC Consulting
  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau, TU Graz
  • 25 Jahre Beratungserfahrung im Kontext von Projekten, Prozessen und Organisationen
  • Universitäts- und FH-Lektor, internationale Vortrags- und Publikationstätigkeiten, Buchautor, Moderator

 

Tätigkeitsfelder

  • Beratung projekt- und prozessorientierter Unternehmen mit den Schwerpunkten Projekte, Prozesse und Organisationen
  • Begleitung von Organisationsentwicklungsprojekten in der Konzeption und Umsetzung
  • Strategie- und Organisationsentwicklung im klassischen und agilen Kontext
  • Coaching von komplexen Projekten und Programmen
  • Führungskräfte- und Kulturentwicklung von Unternehmen
  • Moderation von Veranstaltungen und Workshops im Kontext von Organisationsentwicklungsthemen

 

Erfahrung

  • 25 Jahre Erfahrung als Managementtrainer
  • Coachingerfahrung von ca. 150 komplexen Projekten und Programmen (unterschiedliche Branchen und Projektarten)
  • Durchführung von ca. 30 Projekt- und Prozessmanagement-Professionalisierungsprojekten in internationalen Unternehmen
  • Langjährige Erfahrungen in der Begleitung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen und -projekten
  • Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen (Strategieentwicklung und Strategieumsetzung)
  • Erfahrung in lösungsorientierter Moderation von Veranstaltungen und Workshops

 

Blogbeiträge und Vorträge

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