Starke Innovations- und Veränderungsimpulse erfordern flexible Strukturen, interdisziplinäre Zusammenarbeit und schnelle Entscheidungen. Unsere Expert:innen unterstützen Sie, Ihre Projekte strategiekonform auszuwählen, erfolgreich umzusetzen und damit die Wertschöpfung Ihres Unternehmens zu steigern.
Räumen wir auf mit Unsicherheiten.
Entwicklungen, die aus dem Ruder laufen. Aufgaben, die ausufern. Zeitpläne, die zu kippen drohen. Schluss damit. Räumen wir auf mit Kontrollverlusten. Wie? Mit System, Wissen und Erfahrung. Mit PMCC haben Sie Ihr Ziel jederzeit konkret vor Augen. Und gehen Schritt für Schritt darauf zu.
PMCC Consulting unterstützt Sie in allen Fragen rund um Ihr Projektmanagement mit genau dem, was Sie gerade brauchen. Rasch, flexibel, ökonomisch. So haben Sie Ihre Projektwelt wieder fest im Griff.
Situatives Projektmanagement statt one size fits all.
Was wäre, wenn alle Projekte gleich wären? Wenn sie immer nach demselben Schema ablaufen würden?
Die Welt der Projekte ist bunt und kein Projekt gleicht dem anderen. Mit Standardlösungen lässt sich diesen unterschiedlichen Aufgabenstellungen nicht begegnen – langfristige Erfolgsperspektiven brauchen zukunftsorientiertes Projektmanagement auf höchstem Niveau.
Projektmanagement Beratung
Hochwertige Lösungen für Ihr Einzelprojekt- und Portfoliomanagement. Punktgenau, lösungsorientiert und nachhaltig. Mit Umsetzungsgarantie.
Projektmanagement Training
Passgenaue Weiterbildungen für Ihre Projektmanagement-Profis: analog & digital, klassisch, agil oder hybrid. Wir bringen Ihr Projektpersonal auf Kurs.
Projektmanagement Coaching
Ob Führungskraft oder Projektleiter:in, ein einzelnes Projekt oder ein ganzes Team – als Ergänzung zu Ihrer Ausbildung oder als konkrete Einzelintervention, Coaching zahlt sich immer aus.
Projektmanagement auf Zeit
Wir unterstützen Sie operativ in Ihren Projekten und Programmen, übernehmen Ihre Krisenprojekte oder leiten Ihr Projektmanagement Office. Flexibel, effizient und nachhaltig.
Klassisch-agil-hybrid?
Welcher Projektmanagement-Ansatz passt zu Ihrem Projekt?
Gantt-Charts und Meilensteine oder Stand up-Meetings und Retrospektiven? Nicht immer eignet sich jede Projektmanagement-Methode für jedes Projekt gleichermaßen gut, sind lang erprobte Ansätze auch für neuartige Problemstellungen die zielführendste Lösung.
Mit dem PMCC Methodenkompass finden Sie die passende Vorgehensweise für Ihr Projekt und wissen, wie Sie planen, bevor Sie planen!
Projektmanagement Beratung
Was kann professionelles Projektmanagement dazu beitragen, Projekte trotz eng begrenzter Budgets und knapper Ressourcen effizient abzuwickeln und so unternehmensweit die Wertschöpfung zu optimieren? Wir unterstützen Sie in der Implementierung und Professionalisierung klassischer und agiler, nachhaltiger und effektiver Projektmanagement-Konzepte und übernehmen hierfür auch Umsetzungsverantwortung.
Für Unternehmen
Die richtigen Projekte machen: Wir verbessern die Performance Ihrer Projektwelt, damit Sie Ihre Unternehmensziele besser erreichen.
- Professionalisierung Projektmanagement
- Konzeption & Implementierung klassischer, agiler und hybrider PM Standards
- Projektportfoliomanagement – Multiprojektmanagement
- Aufbau & Weiterentwicklung Projektmanagement Office
- Karrierepfade im PM
- Entwicklung Projektorientierter Organisationen
- Auswahl und Implementierung Projektmanagement Software
Für Projekte
Projekte richtig machen: Gemeinsam bringen wir Ihr Projektmanagement auf den neuesten Stand und zeigen Ihnen Methoden, die Sie weiterbringen.
- Projektaudits
- Changemanagement
Projektmanagement Zertifizierungspartner
Wir sind Authorized Training Partner des Project Management Institute PMI®, Ausbildungskooperationspartner von IPMA® | pma und bereiten auf Zertifizierungen nach Scrum.org vor.
Projektmanagement Training
Komplexe Aufgaben, dynamische Märkte, rasche technologische Entwicklung und Kunden, die eine hohe Professionalität erwarten. Mit Ihrem Projektpersonal kein Problem! Maßgeschneidert auf Ihren Unternehmenskontext setzen wir zielgruppenspezifische Ausbildungsmodule zur punktuellen Schwerpunktsetzung ein oder stellen mit Ihnen integrierte Personalentwicklungsprogramme zusammen – eingebettet in unternehmensweite Personalkonzepte oder verknüpft mit einer externen Zertifizierung nach IPMA® | pma, Project Management Institue PMI® oder Scrum.org.
PMCC Projektmanagement Aus- & Weiterbildungen
Passgenaue, zielgruppenspezifische Weiterbildungen für Ihre Projekt-Profis: von Hard Facts bis Soft Skills, analog & digital, klassisch, agil oder hybrid. Wir bringen Ihr Projektpersonal auf Kurs.
- Trainings Projektmanagement
- Trainings Agiles Management
- Trainings Soziale Kompetenzen
- Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA® | pma, PMI®, Scrum.org
PMCC Trainingsformate
Wissen, das wirkt. Weiterbildungen, die einen unmittelbaren Praxistransfer sichern und nachhaltig Mehrwert für Organisationen und Mitarbeiter:innen schaffen, benötigen gleichermaßen kluge methodisch-didaktische Konzepte und neue wirksame Lernformen wie auch Trainer:innen mit umfassenden Kenntnissen sowie langjähriger Erfahrung. In der PMCC Lernwelt finden Lernprozesse der Zukunft effektive und innovative Lernarrangements, die formale Weiterbildung und informelles Lernen integrieren und individuelle und organisationale Lernprozesse verknüpfen.
PMCC Academy
Weiterbildung nach Maß. Die PMCC Academy Trainingswelt bietet Ihnen den optimalen Mix an Ausbildungen für das Management von Projekten, Prozessen und Organisationen und konzentriert sich auf Inhalte, die Sie tatsächlich weiterbringen. Die individuelle Formel – für Sie persönlich, für Potenzialträger:innen Ihrer Organisation oder wenn die kritische Gruppengröße für ein Inhouse-Training nicht erreicht wird. Lassen Sie sich vom PMCC Academy-Programm nicht nur für Ihre maßgefertigte Inhouse-Qualifizierung inspirieren.
Projektmanagement Weiterbildung nach Maß.
Lassen Sie sich von unserem PMCC Academy-Programm für Ihre maßgefertigte Inhouse-Qualifizierung inspirieren.
Für uns ist es selbstverständlich, dass wir jedes Seminar bestens auf Ihre Bedürfnisse abstimmen, Ihren unternehmensspezifischen Kontext integrieren oder branchentypische Vorgehensweisen berücksichtigen.
Projektmanagement Coaching
Dient ein Training der Wissensvermittlung, dem gezielten Auf- und Ausbau von Fertigkeiten, so bietet Coaching den idealen Rahmen zur Kompetenzentwicklung: Verhaltensweisen zu reflektieren, neue Fähigkeiten aufzubauen, die Theorie in die eigene Projektpraxis umzusetzen. Wir verstehen Coaching als individuellen oder projektspezifischen, interaktiven Beratungs- und Begleitprozess für Zielsetzungen im beruflichen und insbesondere projektbezogenen Kontext. Im Kontext von Projekten und Programmen haben sich folgende Coaching-Settings (Varianten) als nachhaltig zielführend etabliert:
Projektcoaching
Der Coach als Fachexperte
Bearbeitung von spezifischen Fragestellungen im Team oder Einzelsetting und fachliche Unterstützung für Projekte und Programme
Teamcaching
Der Coach als Facilitator
Moderation eines Gruppenprozesses zwischen mehreren Projektmanager:innen zur gegenseitigen Unterstützung und zum Lernen voneinander
Business Coaching
Der Coach als Reflexionspartner
Bearbeitung einer breiten Auswahl von Fragestellungen aus dem Projektmanagement-Kontext im Einzelsetting
Alles agil -alles gut?
Agile Methoden sollen nicht in Konkurrenz zum klassischen Projektmanagement stehen, denn gerade hybride oder integrierte Projektmanagement-Ansätze können einen enormen Mehrwert schaffen. „One size fits all“ stimmt nicht einmal für Socken. Wie kann man da erwarten, dass es das eine, allgemeingültige Universalkonzept für Projekte gibt?
Klassisches Projektmanagement
Managen Sie die technische und soziale Komplexität in Projekten: Mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements eignen Sie sich die Fähigkeit an, Projekte adäquat zu starten, effizient zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Im Vordergrund stehen nicht deterministische und bürokratische Planungsansätze, sondern vielmehr ein der Projektkomplexität entsprechender, situativer Einsatz von Projektmanagement.
Agiles Projektmanagement
Agilität beruht auf Werten, Methoden und Techniken und ist ein Garant für schnellere Erfolge. Gerade in Projektumfeldern mit fortlaufend wechselnden oder sich erst entwickelnden Anforderungen hat sich Scrum als wohl populärster Vertreter agiler Vorgehensmodelle in Projekten etabliert. Erfahren Sie mehr über die Scrum-Einsatzgebiete und -Vorgehensweisen und bereiten Sie sich auf Ihre Rolle als Scrum Master oder Product Owner vor.
Hybrides Projektmanagement
Warum sich für das eine entscheiden und das andere lassen? Warum nicht die Vorteile beider Welten nutzen? Warum nicht Flexibilität und Kundenorientierung durch Agilität stärken, ohne dabei auf das Big Project Picture des klassischen Projektmanagements zu verzichten? Lernen Sie mehr über hybride Ansätze, den Einsatz von agilen Techniken im klassischen Umfeld oder die Integration von Scrum in klassische Projektstrukturen kennen.
Projektmanagement auf Zeit
Wenn Kapazitätsspitzen schnell verfügbares Know-how verlangen, externe Kompetenz gefragt oder Zeit ein kritischer Faktor ist: Mit unseren Spezialist:innen decken Sie Ressourcenengpässe flexibel ab oder holen sich unkompliziert externes Know-how für atypische Aufgabenstellungen ins Unternehmen. Beste Qualifikation sofort verfügbar und maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen.
Projekte & Programme
Kurze Einarbeitungszeit und hohe Lösungskompetenz für
- Projekt- und Programmleitung auf Zeit
- Projekt- oder Programmassistenz auf Zeit
- Übernahme von Krisenprojekten
- Change-Management auf Zeit
- Risiko- und Claim-Management
- Projekt- und Programmmarketing auf Zeit
Organisationen
Fachliche Professionalität und wertvolles Spezialisten-Know-how für
- Aufbau & temporäre Leitung von PMOs
- Leitung PM Professionalisierungen
700
Kund:innen
300
Jahre Erfahrung
3000
Trainings- und Beratungstage pro Jahr
250000
Wir arbeiten mit Unternehmen von 15 bis 250.000 Mitarbeiter:innen
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Was ist los.
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