PMCC Prozessmanagement - Prozesse erfolgreich managen

Wettbewerbsvorteile
nicht dem Zufall überlassen.

Unternehmensprozesse strategisch auf Kundenerwartungen auszurichten und Veränderungen systematisch zu integrieren sind der Stellhebel, um als Unternehmen agiler, schlagkräftiger, ergebnis- und kundenorientierter zu werden. Unsere Spezialist:innen wissen um das Erfolgspotenzial Ihrer Prozesse und schaffen mit Ihnen die Basis für eine hochwertige Leistungserbringung.

Räumen wir auf mit Planlos.

Alle Wege führen nach Rom. Aber nur wenige effizient. Schluss damit. Räumen wir auf mit Ziellos. Wie? Mit System, Wissen und Erfahrung. Damit Sie zu jeder Zeit wissen, wo Sie stehen. Praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert und zielgerichtet erhöhen wir Ihre Ortskenntnis in Ihren Prozessen.

PMCC Consulting unterstützt Sie in allen Fragen rund um Ihr Prozessmanagement mit genau dem, was Sie gerade brauchen. Rasch, flexibel, ökonomisch. Und Sie haben Ihre Prozesswelt wieder fest im Griff.

PMCC Prozessmanagement

Situatives Prozessmanagement statt one size fits all.

Prozessorientierte Organisationen überwinden isolierte, funktionsorientierte Arbeitsteilung, denken in Wertschöpfungsketten und rücken Prozesse als abteilungsübergreifende Tätigkeiten in den Fokus des Managements. Damit sichern sie ihr Kerngeschäft und gewährleisten eine kontinuierliche Optimierung ihrer Abläufe hinsichtlich Qualität, Durchlaufzeit und Kosten. Gutes Prozessmanagement steht für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, lebt vom Engagement aller Beteiligten und dem Bestreben, immer besser zu werden.

Prozessmanagement Beratung

Hochwertige Lösungen von der Prozesserhebung bis zur Gestaltung prozessorientierter Organisationen. Punktgenau, lösungsorientiert und nachhaltig. Mit Umsetzungsgarantie.

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Prozessmanagement Training

Passgenaue Weiterbildungen für Ihre Prozessmanagement-Profis: analog & digital, klassisch oder agil. Wir bringen Ihre Prozessmanager:innen auf Kurs.

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Prozessmanagement auf Zeit

Wir unterstützen Sie operativ in Ihren Geschäfts-, Schlüssel- und Kernprozessen und begleiten Ihre Digitalisierungsoffensiven sowie Ihre laufende Prozessoptimierung. Flexibel, effizient und nachhaltig.

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PMCC Blog Digitalisierung Beratung

Prozessmanagement in Zeiten der Digitalisierung

Alle reden von Digitalisierung oder wie es Wladimir Klitschko formulierte: „Wer sich nicht digitalisiert, wird ausgeknockt“. Aber was bedeutet die Digitalisierung für Organisationen und von Prozessen eigentlich und welche Herausforderungen sind damit verbunden?

Wichtig ist, dass Digitalisierung niemals der Technik (wegen er-)folgen sollte, sondern dass stets ein Kundennutzen Treiber einer digitalen Transformation sein sollte. Erst aus dieser wichtigen strategischen Komponente können neue digitale Angebote und Produkte entwickelt bzw. bestehende Prozesse durch digitale Lösungen vereinfacht und optimiert und somit die Arbeit effizienter gestaltet werden. Dafür muss auch das Prozessmanagement agil genug sein, um sich wechselnden Umweltbedingungen und neuen Techniken anpassen zu können.

Ein digitalisierungsorientiertes Prozessmanagement basiert daher auf folgenden Schritten:

  • Identifizierung der Schlüsselprozesse
  • Analyse und Bewertung dieser Prozesse hinsichtlich Digitalisierungsmöglichkeiten und -bedarf
  • Auswahl von Prozessen zur Digitalisierung
  • Ist-Erhebung dieser Prozesse
  • (Neu-)Entwicklung der Prozesse
  • Implementierung der digitalisierten Prozesse
  • Steuerung und Weiterentwicklung der digitalisierten Prozesse

Sie möchten mehr dazu erfahren?

Prozessmanagement Beratung

Kundenanforderungen in maximaler Qualität zu bedienen, Veränderungen systematisch zu integrieren, Reaktionsfähigkeit zu steigern und Arbeitsabläufe kostenoptimal zu verbessern sind wesentliche Faktoren, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu sein. Hierzu gilt es, bereichsübergreifende Transparenz in etablierte Arbeitsabläufe zu bringen, Komplexitäten zu verringern und Effizienzpotenziale zu identifizieren. Unsere Berater:innen wissen um das Erfolgspotenzial, das im laufenden Analysieren und Optimieren bestehender Strukturen liegt und führen Ihr Unternehmen von einer funktionalen Organisation hin zu einer prozessorientierten.

Für Unternehmen

Basis für kontinuierliche Verbesserung schaffen: Wir optimieren die Performance Ihrer Prozesswelt, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.

  • Professionalisierung Prozessmanagement
  • Aufbau & Weiterentwicklung prozessorientierter Organisationen
  • Erarbeiten von Prozessmanagement Standards & Guidelines
  • Erstellen von Prozesslandkarten
  • Verankern von Prozessorganisationen
  • Aufbau und Weiterentwicklung Prozessmanagement Office
  • Auswahl und Implementierung Prozessmanagement Software

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Für Prozesse

Kontinuierliche Verbesserung leben: Gemeinsam bringen wir Ihre Prozesse auf den neuesten Stand und zeigen Ihnen Methoden, die Sie weiterbringen.

  • Unterstützung in der Prozessanalyse
  • Reifegraderhebung von Prozessen
  • Digitalisieren & Agilisieren von Prozessen
  • Prozesslebenszyklus – Erheben, Optimieren & Implementieren von Prozessen
  • Definieren von Leitwerten und Prozesskennzahlen
  • Implementierung Prozessorganisation zur kontinuierlichen Verbesserung

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700

Kund:innen

3000

Beratungs- und Trainingstage pro Jahr

30

Länder in Europa und dem Rest der Welt

250000

Wir arbeiten mit Unternehmen von 15 bis 250.000 Mitarbeiter:innen

Prozessmanagement Training

Digitalisierung, Industrie 4.0, globaler Wettbewerbsdruck und die zunehmende Komplexität von Geschäftsmodellen: Unsere Arbeitswelt steckt inmitten eines radikalen Wandels, der gerade vor dem Prozessmanagement keinen Halt macht. Prozessmanager:innen werden mehr und mehr zur zentralen Drehscheibe, um die Effektivität von Unternehmen zu steigern, Ineffizienzen zu beseitigen, Optimierungspotenziale zu nutzen und so Organisationen flexibler, schlagkräftiger, transparenter, ergebnis- und kundenorientierter werden zu lassen. Auf den jeweiligen Unternehmenskontext maßgeschneiderte, zielgruppenspezifische Prozessmanagement-Ausbildungskonzepte zur punktuellen Schwerpunktsetzung oder eingebettet in unternehmensweite Personalkonzepte verknüpft mit einer externen Zertifizierung nach TÜV Austria helfen, dies zu erreichen.

PMCC Prozessmanagement Aus- & Weiterbildungen

Passgenaue, zielgruppenspezifische Weiterbildungen für Ihre Prozessmanagement-Profis: von Hard Facts bis Soft Skills, analog & digital, klassisch, agil oder hybrid. Wir bringen Ihr Prozesspersonal auf Kurs.

  • Trainings Prozessmanagement
  • Trainings Agiles Management
  • Trainings Soziale Kompetenzen
  • Zertifizierungsvorbereitungen nach TÜV Austria

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PMCC Trainingsformate

Wissen, das wirkt. Weiterbildungen, die einen unmittelbaren Praxistransfer sichern und nachhaltig Mehrwert für Organisationen und Mitarbeiter:innen schaffen, benötigen gleichermaßen kluge methodisch-didaktische Konzepte und neue wirksame Lernformen wie auch Trainer:innen mit umfassenden Kenntnissen sowie langjähriger Erfahrung. In der PMCC Lernwelt finden Lernprozesse der Zukunft effektive und innovative Lernarrangements, die formale Weiterbildung und informelles Lernen integrieren und individuelle und organisationale Lernprozesse verknüpfen.
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PMCC Academy

Weiterbildung nach Maß. Die PMCC Academy Trainingswelt bietet Ihnen den optimalen Mix an Ausbildungen für das Management von Projekten, Prozessen und Organisationen und konzentriert sich auf Inhalte, die Sie tatsächlich weiterbringen. Die individuelle Formel – für Sie persönlich, für Potenzialträger:innen Ihrer Organisation oder wenn die kritische Gruppengröße für ein Inhouse-Training nicht erreicht wird. Lassen Sie sich vom PMCC Academy-Programm nicht nur für Ihre maßgefertigte Inhouse-Qualifizierung inspirieren.

– zur PMCC Academy

PMCC Academy Prozess- und Projektmanagement

Prozessmanagement Weiterbildung nach Maß.

Lassen Sie sich von unserem PMCC Academy-Programm für Ihre maßgefertigte Inhouse-Qualifizierung inspirieren.
Für uns ist es selbstverständlich, dass wir jedes Seminar bestens auf Ihre Bedürfnisse abstimmen, Ihren unternehmensspezifischen Kontext integrieren oder branchentypische Vorgehensweisen berücksichtigen.

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Prozessmanagement auf Zeit

Qualifiziertes Prozessmanagement-Personal genau dann, wenn Sie es brauchen: Wenn eine rasche Implementierung von Prozessen gefordert ist, wenn es gilt Personal- und Know-how-Engpässe zu überbrücken oder wenn Sie Wissen und Erfahrung in Ihrem Unternehmen aufbauen wollen: Mit unseren Spezialisten:innen decken Sie Kapazitätsspitzen flexibel ab oder holen Sie sich unkompliziert externes Know-how für atypische Aufgabenstellungen ins Unternehmen. Beste Qualifikation sofort verfügbar und maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen.

  • Professionalisierung Prozessmanagement
  • Erheben und Modellieren von Prozessen
  • Optimieren von Prozessen
  • Temporäre Unterstützung in Aufbau und Weiterentwicklung von Prozessmanagement
  • Temporäre Leitung von Prozessmanagement-Offices
  • Temporäre Unterstützung bei der Implementierung von neuen Prozessen
  • Unterstützung bei der erstmaligen Steuerung der Prozesse

Ihre Prozesse benötigen jetzt Unterstützung?

  • Sie wollen den Wandel aktiv gestalten und Ihre Prozesse passend für diese unbekannte Zukunft managen?
  • Sie wollen Ihre Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit sichern und Ihre Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen motivieren?
  • Sie wollen agiler, schlagkräftiger, transparenter, ergebnis- und kundenorientierter werden?
  • Sie wollen wissen, wo Sie stehen und Ihre Prozesse (wieder) fest in der Hand haben?
  • Sie brauchen als HR- oder Prozess-Verantwortliche:r eine maßgeschneiderte Prozessmanagement-Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter:innen?

Mit unserer PMCC Prozessmanagement-Beratung haben wir für (fast) jedes Problem und sicher für Ihre konkrete Herausforderung die richtige Lösung!

Kontaktieren Sie uns jetzt!