Selbst die erfahrensten Manager:innen und erfolgreichsten Teams können nicht alles wissen. Wenn man mitten im Geschehen steht, kann der Blick von außen auch einmal verloren gehen. In solchen Situationen ist professionelles Coaching die Lösung.

Gruppen- und Teamcoaching ist der ideale Rahmen, um gemeinsam mit den erfahrenen Coaches von PMCC Consulting und anderen Manager:innen und Führungskräften Ihre individuellen Kompetenzen zu stärken. Der intensive Erfahrungsaustausch schärft Ihre Reflexionsfähigkeit, lässt Sie neue Denkansätze sowie unerkannte Potenziale entdecken und bringt Sie und Ihr Unternehmen etliche Schritte nach vorne.

Teamentwicklungs-Coaching ist die perfekte Wahl, wenn Sie den Entwicklungsprozess einer Gruppe zu einem Hochleistungsteam fördern möchten. Denn ein starkes Team ist weit mehr als die Summe seiner Mitglieder: Es ist eine Gemeinschaft, die gemeinsame Ziele effizient erreicht und in der jedes Mitglied seinen Beitrag zur Zielerreichung leistet.

Durch gezieltes Training können Fertigkeiten auf- und ausgebaut werden. Gruppen- und Teamcoaching geht darüber hinaus und ermöglicht Ihnen, Verhaltensweisen zu reflektieren und neue Fähigkeiten aufzubauen, die Theorie in die eigene Praxis umzusetzen.

Gruppencoaching dient dabei der Moderation eines Prozesses zwischen mehreren Projekt- und Prozessmanager:innen und Führungskräften zur gegenseitigen Unterstützung und zum Lernen voneinander. Die Teilnehmer:innen kommen hier aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen oder verschiedenen Firmen, wodurch eine Vielfalt an Erfahrungen und Sichtweisen eingebracht wird.

Auch beim Teamcoaching steht die Kompetenzentwicklung durch einen moderierten Erfahrungs- und Wissensaustausch im Vordergrund. Da die Teilnehmer:innen hier bereits als Team zusammenarbeiten und so auf die gleichen Kontextbedingungen zugreifen können, können hier zusätzlich aktuelle Problem- und Fragestellungen zu gemeinsamen Teamaufgaben ausgetauscht und gemeinsame Teamherausforderungen bearbeitet werden.

PMCC Gruppen- und Teamcoaching eignet sich hervorragend für folgende Fragestellungen:

• Kompetenzentwicklung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership
• Bearbeitung aktueller Problemstellungen
• Förderung des Erfahrungsaustausches zwischen Projektleiter:innen, Prozessmanager:innen und Führungskräften
• Unterstützung des organisatorischen Lernens
• Weitergabe von Ergebnissen und Erkenntnissen an andere Projektleiter:innen, Prozessmanager:innen und Führungskräfte
• Ergänzende Maßnahme zur Kompetenzentwicklung aufbauend auf der Wissensvermittlung in Seminaren und Trainings (Ask the Expert, Peergroup Coaching, kollegiale Fallberatung, Review-Workshops und mehr)

• Projektmanager:innen und Programmleiter:innen, Mitarbeiter:innen Projektmanagement Office – PMO
• Prozessmanager:innen
• Nachwuchs-)Führungskräfte
• Zertifizierungskandidat:innen

In der heutigen Arbeitswelt, in der kein Projekt und keine Abteilung mehr ohne Teamarbeit auskommt, ist es unerlässlich, schnell und effektiv eine funktionierende Teamdynamik zu entwickeln. Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern, die oft mehr an der Verfolgung persönlicher Ziele als an der Erreichung gemeinsamer Ziele interessiert sind, ein kooperierendes Hochleistungsteam zu machen, also die Qualität der Teamarbeit zu fördern und die Leistungsfähigkeit eines Teams langfristig zu steigern, ist das zentrale Ziel von Teamentwicklungscoaching.

Mit PMCC Teamentwicklungscoaching Schritt für Schritt zum High Performing Team:

• Die Teammitglieder lernen mit der Unterschiedlichkeit der einzelnen Mitarbeiter umzugehen. Diversität wird als Bereicherung und nicht als Bedrohung wahrgenommen.
• Jedes Teammitglied wird ermutigt, seine eigenen Fähigkeiten einzusetzen und weiterzuentwickeln.
• Das Team arbeitet aktiv an einem Klima des gegenseitigen Vertrauens und der gegenseitigen Unterstützung und wird ermutigt, Ideen, Meinungen und Gefühle offen anzusprechen. Fragen und Diskussionen sind willkommen.
• Das übergeordnete Ziel im Team stellen gute Ergebnisse dar und nicht das Herstellen von Konformität. Dadurch steigt auch die Identifikation mit den gestellten Aufgaben.
• Die Teammitglieder erkennen, dass klar definierte, gemeinsame Ziele nur dann erreicht werden können, wenn jeder seinen Beitrag dazu leistet.

• Projektteams größerer, komplexer Projekte
• Arbeitsgruppen, die im Sinne eines Teams zusammenarbeiten sollen
• Task Forces
• Abteilungen, in denen Aufgaben zu erledigen sind, die Teamwork erfordern

Wir bei PMCC Consulting verstehen Teamcoaching als einen interaktiven Beratungs- und Begleitprozess, der darauf abzielt, die Management- und Leadership-Kompetenzen sowie den Austausch zwischen Projektleiter:innen, Prozessmanager:innen und Führungskräften zu stärken. Durch die gezielte Gestaltung der Peergroups und unter Anleitung unserer erfahrenen Coaches fördern wir den professionellen Umgang mit aktuellen Herausforderungen und schaffen Raum für den Austausch von Best Practices.

Unsere PMCC Coaches zeichnen sich durch folgende Qualifikationen aus:

• Umfassende Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership
• Ausgeprägte Coaching-Fähigkeiten und -Erfahrung
• Die Fähigkeit, den Erfahrungsaustausch und das organisatorische Lernen zu unterstützen
• Ein Verständnis für die spezifischen Anforderungen des Prozess- und Projektmanagements in unterschiedlichen Branchen und Kontexten

Dies ermöglicht es uns, auf konkrete Themen einzugehen, Persönlichkeits- und Führungskompetenzen aus dem beruflichen Kontext heraus zu entwickeln und wertvolle Erfahrungen aus dem Projekt- und Prozessmanagement einzubringen.