Alles agil – alles gut?
Gleichwohl der Begriff „agil“ seit über 20 Jahren die Projektlandschaft bereichert, ist in den letzten Jahren ein regelrechter Hype um ihn entstanden. Kein Projekt, keine Prozessbe- oder Stellenausschreibung, die ohne ihn auskommt. Kein Buch, Vortrag oder Blog, der dem klassischen Projektmanagement nicht das nahe Ende prophezeit. Und dennoch arbeitet noch kein Unternehmen zu 100% agil, vielmehr orientieren sich noch immer 80% am klassischen PM oder nutzen zusätzlich oder ausschließlich hybride Formen.
Warum „100% Agil“ noch immer Wunschdenken und Hybrid die Realität ist, erklärt Oliver Dragoun, Partner und Senior Consultant PMCC Consulting, in unserem
club pm
„Vom klassischen zum agilen Projektmanagement“
Agile Ansätze sind das Beste, was dem mittlerweile etwas in die Jahre gekommenen klassischen PM passieren konnte und Scrum, wie andere agilen Methoden auch, ist nicht Feind, sondern vielmehr eine elementare und wertvolle Erweiterung des PM-Methodenkoffers in einem volatilen und komplexen Umfeld.
Es bedarf aber einer klugen Herangehensweise, damit agile Ansätze nicht zu kurzfristig trendigen Methoden verkümmern und ihren „Zauber“, mehr Flexibilität, schnellere Ergebnisse und damit eine höhere Nutzenorientierung und Kundenzufriedenheit, auch wirklich entfalten können, ohne dabei auf das „Big Project Picture“ des klassischen PM verzichten zu müssen.
Lassen Sie sich den nächsten club pm am 17.10.2019 nicht entgehen und reservieren Sie noch heute Ihren Platz. Erleben Sie einmal mehr einen spannenden Best Practice Input sowie selbstverständlich wieder viel Zeit zum Diskutieren und Netzwerken danach – wir freuen uns schon auf Ihr Kommen!
