Der pma focus von PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA ist der größte Projektmanagement-Kongress Österreichs und die nationale Leitveranstaltung für Projektmanager:innen. Seit 2004 bringt er jedes Jahr im Oktober Expert:innen aus Wirtschaft, Forschung, Beratung und Projektpraxis im Austria Center Vienna zusammen.
Am 15. Oktober 2026 steht der Kongress unter dem Titel „AI ENRICHED, HUMAN LED – Projektmanagement im KI-Zeitalter“. Im Mittelpunkt steht die Frage, die längst im Projektalltag angekommen ist: Wie gelingt das Zusammenspiel von menschlicher Erfahrung und künstlicher Intelligenz?
Mensch und Maschine – das neue Projektteam?
Künstliche Intelligenz strukturiert Informationen, analysiert Daten, bereitet Entscheidungen vor und unterstützt bei der Kommunikation. Damit verändert sie nicht nur einzelne Arbeitsaufgaben, sondern auch Rollen, Prozesse und die Zusammenarbeit in Projekten.
Wo kann KI Projektmanager:innen tatsächlich entlasten? Welche Kompetenzen werden künftig wichtiger? Wie verändern sich Führung, Teamarbeit und Verantwortung, wenn Entscheidungen zunehmend durch Algorithmen vorbereitet werden? Und wo braucht es weiterhin menschliche Intuition, Empathie und situatives Urteilsvermögen?
Der pma focus 2026 beleuchtet diese Fragen aus unterschiedlichen Perspektiven. Expert:innen berichten über Erfahrungen aus realen KI-Projekten, diskutieren Chancen und Risiken und setzen sich mit rechtlichen und ethischen Fragestellungen auseinander. Impulsvorträge, Praxisbeispiele, Workshops und Speed Sessions bieten konkrete Einblicke in den Einsatz künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
PMCC Consulting beim pma focus 2026
Auch PMCC Consulting ist beim pma focus 2026 vertreten. Unser Senior Consultant, Trainer und Coach Wolfgang Habison steigt mit einer interaktiven Speed Session in den Ring:
Speed Session
Fight Club IK vs. KI – Intuitive Kommunikation und Künstliche Intelligenz im Infight: Wie stehen die Chancen?
Konflikte in Projekten waren schon immer menschlich. Doch inzwischen greifen Projektleiter:innen und Teammitglieder in schwierigen Kommunikationssituationen immer häufiger auf KI-Tools zurück: für eine heikle E-Mail, eine Eskalationsformulierung oder jene Antwort, die einem selbst gerade nicht einfallen will.
Intuitive Kommunikation trifft auf kalkulierte Sprachoptimierung. Bauchgefühl auf Algorithmus. „Menschliches Gespür“ auf sekundenschnell erzeugte Lösungsvorschläge.
Und plötzlich stellt sich die Frage: Wer führt hier eigentlich das Gespräch?
KI steigt als Sparringspartner in den Ring
In der interaktiven Speed Session nimmt Wolfgang Habison diesen Infight ernst – und macht ihn für den Projektalltag produktiv.
Die Teilnehmer:innen erleben ausgewählte Stationen eines praxiserprobten, 13-stufigen Seminardesigns zur Konfliktkommunikation. Dabei kommen etablierte Kommunikations- und Konfliktmodelle zum Einsatz:
- die Konfliktanalyse nach Friedrich Glasl,
- die Konfliktlösungsstrategien nach Thomas und Kilmann,
- das Eisbergmodell,
- das SCARF-Modell nach David Rock.
An ausgewählten Punkten tritt künstliche Intelligenz in den Ring. Nicht als Ersatz für menschliche Kommunikation und auch nicht als übermächtiger Kontrahent, sondern als Sparringspartner: als Reflexionsspiegel, Formulierungsassistent und Strukturierungshilfe.
Die Speed Session zeigt praxisnah, wie KI dabei helfen kann, Konfliktsituationen zu analysieren, Perspektiven sichtbar zu machen und schwierige Gespräche vorzubereiten. Gleichzeitig wird deutlich, wo ihre Grenzen liegen, nämlich wenn Zwischentöne, Beziehungen, Emotionen und die Dynamik einer konkreten Situation entscheidend werden.
Ihr Mehrwert
- Sie erhalten Einblick in ein praxiserprobtes, 13-stufiges Seminardesign zur Konfliktkommunikation.
- Sie erleben ausgewählte Modelle und Methoden live und interaktiv.
- Sie entdecken konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI in schwierigen Kommunikations- und Konfliktsituationen.
- Sie erkennen, wann KI als Reflexions- und Formulierungshilfe sinnvoll ist – und wo sie an ihre Grenzen stößt.
- Sie wissen am Ende, wann KI in den Ring geholt werden kann und warum intuitive Kommunikation nach Punkten gewinnen wird.
Wolfgang Habison
Wolfgang Habison ist Senior Consultant, Trainer, FH-Lektor und systemischer Business Coach mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, Führung und Kommunikation.
Als zertifizierter Projektmanager, Agile Leader, Senior Process Manager und Certified Management Consultant begleitet er Organisationen, Projektleiter:innen und Teams in Veränderungsprozessen, Konfliktsituationen und bei der Weiterentwicklung ihrer Zusammenarbeit.
In seiner Beratungs-, Trainings- und Coachingpraxis verbindet er systemische Perspektiven mit bewährten Kommunikations- und Konfliktmodellen sowie konkreter Projekterfahrung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und bei der Führung von Projektteams.
Dabei geht es ihm nicht um ein Entweder-oder zwischen Mensch und Maschine. Vielmehr ist entscheidend, KI dort einzusetzen, wo sie Reflexion, Struktur und Vorbereitung verbessert – ohne menschliche Intuition, Beziehungsgestaltung und Verantwortung aus dem Ring zu drängen.
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Freuen Sie sich auf Österreichs größten Projektmanagement-Kongress mit Impulsvorträgen, Praxisbeispielen, Workshops, Speed Sessions und Diskussionen rund um das Projektmanagement im KI-Zeitalter.
Wir freuen uns darauf, Sie am 15. Oktober 2026 im Austria Center Vienna zu treffen und mit Ihnen darüber zu diskutieren, wie künstliche Intelligenz und intuitive Kommunikation zu einem starken Team werden können.
Hier geht es zum Programm und zur Anmeldung beim pma focus 2026.
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Am 16. Oktober 2025 fand der pma focus unter dem Motto „Dialog statt Konfrontation“ statt – hier geht es zum Review des pma focus 2025!
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