PMCC & skillbest gewinnen den E-Learning AWARD 2026

Ausgezeichnetes Storytelling für Projektmanagement

Der Onlinekurs PM Competence I – Projektmanagement Grundlagen wurde mit dem eLearning AWARD 2026 in der Kategorie „Storytelling / Schwerpunkt Projektmanagement“ ausgezeichnet. Prämiert wurde ein Lernformat, das zeigt, wie moderne Projektkompetenz digital erlebbar wird: mit Story, Struktur und Substanz.

Projektmanagement neu gedacht – digital, kompakt und praxisnah

Projektarbeit ist heute Alltag – in nahezu allen Branchen, Rollen und Funktionen. Doch viele digitale Lernangebote schaffen die Herausforderung nicht, Projektmanagement so zu vermitteln, dass Lernende es verstehen, anwenden und erleben.

Genau hier setzt PMCC Consulting an. Gemeinsam mit der E-Learning-Agentur skillbest entstand ein Format, das klassische PM-Inhalte konsequent neu denkt – didaktisch klar, technologisch modern und erzählerisch motivierend.

Das Ergebnis: Ein kompaktes, interaktives Lernformat , das Projektplanung nicht erklärt, sondern erlebbar macht – für Einsteiger:innen ebenso wie für Unternehmen, die intern ein gemeinsames Projektverständnis etablieren möchten.

Der eLearning AWARD 2026 – eine der wichtigsten Auszeichnungen der Branche

Der eLearning AWARD zählt zu den renommiertesten Auszeichnungen der digitalen Weiterbildungsbranche im DACH-Raum. Jedes Jahr prämiert das eLearning Journal herausragende Projekte, die neue Maßstäbe in Didaktik, Lerndesign und Technologie setzen. Mit mehreren Hundert Einreichungen ist der Award stark umkämpft – besonders in der Kategorie Storytelling, in der Kreativität, Struktur und didaktische Wirksamkeit gleichermaßen ausschlaggebend sind.

Dass „PM Competence I“ in dieser Kategorie ausgezeichnet wurde, zeigt: Projektmanagement kann modern, spannend und zugleich fachlich tief vermittelt werden.

Der offizielle Jurybericht kann auf der Website des eLearning Journals nachgelesen werden:

Jetzt Jurybericht lesen

Warum der Kurs ausgezeichnet wurde

Die Jury würdigte einen Ansatz, der sich deutlich von herkömmlichen Onlinekursen abhebt. Statt Wissensblöcken gibt es:

  • eine realistische Storyline, die durch die kritischen Phasen Projektstart und Projektplanung führt
  • entscheidungsorientierte Szenarien, deren Konsequenzen unmittelbar sichtbar werden
  • kontextuelles Lernen, bei dem Methoden in echten Situationen auftauchen
  • interaktive Reflexionsphasen, die Selbstwirksamkeit fördern
  • eine klare, stringente Lernarchitektur, die Inhaltstiefe mit didaktischer Leichtigkeit verbindet – ideal für Zielgruppen mit sehr unterschiedlichem Vorwissen
  • Realitätsnähe statt Theorieballast: ein Lernumfeld, das zum Mitdenken, Mitfühlen und Mitentscheiden motiviert
  • Emotion & Story: eine narrative Struktur, die Bindung schafft – Lernende sind Teil des Projekts, nicht bloß Beobachtende

Ein E-Learning, das zeigt, wie digitale Weiterbildung wirken kann – strukturiert, verständlich, praxisnah.

Storytelling, das Projektmanagement lebendig macht

Im Zentrum des E-Learnings steht Julia, eine frisch ernannte Projektleiterin. Die Lernenden begleiten sie durch ihren Projektstart – mit allen Herausforderungen, Fragen und kleinen wie großen Aha-Momenten.

Sie treffen Entscheidungen noch bevor es Julia tut – ein didaktischer Kniff, der laut Jury besonders überzeugt: „Theorie wird nicht isoliert vermittelt, sondern kontextbezogen in den Entscheidungsprozess eingebettet.“

Gerade diese Verknüpfung aus Storyline, Szenarien und Reflexion schafft einen Lernprozess, der nah am Projektalltag ist und weit über die reine Wissensvermittlung hinausgeht.

Warum Storytelling im Lernen wirkt

Lernen funktioniert über Erleben, nicht über Auswendiglernen. Moderne Learning Science zeigt: Narrative Strukturen steigern Aufmerksamkeit, aktivieren Emotionen und verankern komplexe Inhalte nachhaltiger.

Die Szenen im E-Learning wirken, weil sie realistisch sind. Indem Entscheidungen getroffen werden müssen, entsteht ein aktiver Lernprozess. Lernende erhalten nicht nur Wissen, Storytelling macht Projektmanagement zugänglich – selbst für Menschen, die bisher wenig Berührung hatten.

Genau das macht PM Competence I so wirkungsvoll – und preiswürdig.

Didaktische Klarheit trifft technologische Innovation

Gute Didaktik braucht einfache Zugänge. Der Kurs ist:

  • rund 60 Minuten kompakt
  • vollständig responsive
  • deutsch-englisch in einem einzigen Kursfile umgesetzt
  • intuitiv bedienbar
  • leicht aktualisierbar
  • maximal flexibel einsetzbar – mobil nutzbar, mit niedrigschwelligem Zugang und ohne technische Hürden. So kann der Kurs sowohl als Stand-alone-Format als auch eingebettet in Blended-Learning-Angebote genutzt werden – für Einzelpersonen ebenso wie für Unternehmen mit vielen Projektbeteiligten.

Der Mix aus didaktischer Stärke und technischer Skalierbarkeit war auch ein entscheidender Faktor der Jury: „Die Kombination aus didaktischer Stringenz, technologischer Innovation und kontinuierlichen Feedbackschleifen prägt nachhaltige Lernwirkung.“

Praxisnutzen, der spürbar bleibt

Über 90 Prozent der Pilotgruppen bewerteten den Kurs als praxisnah, abwechslungsreich und unmittelbar nützlich. Unternehmen berichten von:

  • kürzeren Einarbeitungszeiten
  • vereinheitlichten Standards im Projektmanagement
  • einem klaren, gemeinsamen Projektverständnis
  • spürbaren Verbesserungen im Onboarding

PM Competence I ist bewusst nicht nur als Onlinekurs konzipiert, sondern lässt sich flexibel in bestehende Lernarchitekturen integrieren: als Stand-alone-Modul, als Teil von Blended-Learning-Angeboten, im Onboarding oder im Rahmen internationaler Learning Journeys. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und niederschwellig. Gerade für global agierende Unternehmen ein Vorteil: Die zweisprachige Umsetzung ermöglicht Rollouts ohne Zusatzaufwand.

PM Competence I ist mehr als ein Kurs – es ist ein Baustein für nachhaltige Projektkultur.

Behind the Scenes – wie aus einer Idee ein Award-Projekt wurde

Der Weg zu PM Competence I war geprägt von der intensiven Zusammenarbeit eines interdisziplinären Expert:innen-Teams von PMCC Consulting und skillbest.

Der Auftakt erfolgte in einem gemeinsamen Kick-off mit skillbest, in dem die didaktischen Leitlinien definiert wurden: Klarheit, Praxisnähe, Storytelling und unmittelbare Anwendbarkeit. Darauf folgte eine Phase des Prototypings, in der erste Storyboard-Skizzen in ein technisch funktionsfähiges Modell überführt wurden.

Pilotgruppen spielten eine zentrale Rolle. Sie überprüften Verständlichkeit, Relevanz und Nutzerführung. Ihr Feedback führte zu wichtigen Anpassungen – bei der Balance zwischen Theorie und Interaktion, der Gewichtung der Szenen und der Navigation.

Das Projektteam war bewusst interdisziplinär besetzt: Fachexpertise, Didaktik, Technik, Marketing und Kundenperspektive arbeiteten Hand in Hand. Der Prozess war kein Top-down, sondern ein Co-Creation-Modell – genau das spürt man im Ergebnis.

In einem Weiterbildungsmarkt, in dem E-Learnings oft auf Kosteneffizienz reduziert werden, setzten PMCC und skillbest bewusst auf Qualität, Praxisnähe und didaktische Substanz.

„Das E-Learning zahlt direkt auf unsere Vision ein: nachhaltige Projektkompetenz – flexibel vermittelt, didaktisch durchdacht und zukunftsorientiert einsetzbar.“
– Geschäftsführung, PMCC Consulting

Impact für Organisationen – messbare Ergebnisse

Der Kurs wurde nicht nur ausgezeichnet – er wirkt. Unternehmen berichten von schnellerem Onboarding, kürzeren Einarbeitungszeiten und einem spürbar einheitlicheren Projektverständnis. Vor allem international tätige Organisationen profitieren von der zweisprachigen Umsetzung, die globale Rollouts massiv vereinfacht.

Viele Teams nutzen den Kurs inzwischen als Grundlage für Projektkultur-Initiativen oder interne PM-Standards. Das gemeinsame Vokabular, der klare Projektstart-Prozess und die einheitliche Terminologie erleichtern die Zusammenarbeit über Abteilungen und Standorte hinweg.

Gerade für Organisationen ohne formalisierte PM-Ausbildung bietet PM Competence I einen niederschwelligen Einstieg – kompakt, flexibel und ohne organisatorischen Vorlauf.

Fazit: Ein Award, der zeigt, wie digitale Weiterbildung wirken kann

Mit PM Competence I gewinnt ein Lernformat, das nicht belehrt, sondern begeistert.

Es zeigt, wie digitale Didaktik, Storytelling und Praxisnähe zusammenwirken können – und wie moderne Projektkompetenz vermittelt werden muss, wenn Lernen wirksam, flexibel und international anschlussfähig sein soll.

Und mit dem Aufbaukurs PM Competence II wird die Reihe bereits fortgeführt – konsequent modular, praxisnah und international skalierbar.

Jetzt selbst erleben – der ausgezeichnete Onlinekurs

Erfahren Sie, wie Projektmanagement aussieht, das wirkt: Lernen Sie die zentralen Schritte der Projektplanung – klar, komprimiert und logisch aufgebaut.

  • Projektdefinition, Abgrenzung & Projektkontext
  • Leistungs-, Termin-, Kosten- & Ressourcenplanung
  • Stakeholderanalyse
  • Projektorganisation & Kommunikationsstrukturen
  • Projektauftrag & Dokumentation
  • Dazu kommt die typische PMCC-Handschrift: Struktur, Klarheit, Methoden – mit Story, mit Menschen, mit Haltung.
zum E-Learning “PM Competence I

Look and Feel zum E-Learning "PM Competence I"

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Zum vollständigen Jurybericht

Der vollständige Jurybericht ist auf der Website des eLearning Journals abrufbar.

Jurybericht hier lesen