Gefragt von Arbeitsmarkt und Wirtschaft: Zertifizierungen im Projektmanagement

International anerkannte Standards im Projektmanagement sind angesichts der fortschreitenden Globalisierung wichtiger denn je. Sowohl Kunden als auch Auftraggeber verlangen immer häufiger Nachweise über vorhandene Kompetenzen im Projektmanagement. Der Bedarf an gut ausgebildeten Projektmanager:innen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung durch entsprechende Zertifizierungen belegen können, steigt kontinuierlich an. Die PMP®-Zertifizierung ist nicht nur die bekannteste, sondern auch die international am weitesten anerkannte Zertifizierung im Projektmanagement.

Die PMP® Zertifizierung bei PMI®

Je nach Wissen und Erfahrung bietet das Project Management Institute PMI® verschiedene Zertifikate an. Das bekannteste „Credential“ ist der PMP Project Management Professional®.

Das international gültige und führende Zertifizierungsprogramm des PMI®, das auch nach ISO 9001 anerkannt ist, zählt weltweit bereits über 1.600.000 (!) PMP®-Zertifizierte. Es ist in über 80 Ländern der Welt anerkannt und macht die PMP®-Zertifizierung damit zu einer der begehrtesten in der Projektmanagement-Welt.

Ihre Vorteile

Mehrwert durch die PMP® Zertifizierung

Werden Sie Mitglied dieser schnell wachsenden Gruppe von Expert:innen für Projektmanagement und profitieren Sie von vielen Vorteilen:

internationale Anerkennung als Expert:in für Projektmanagement
Know-how weltweit anerkannter Methoden und Begriffe im Projektmanagement
Anerkennung persönlicher Fortbildung (gem. Professional Development Program)
Langfristig bessere Karrierechancen
Ein um ca. 10 % höheres Einkommen durch die PMP®-Zertifizierung.
Der Project Management Professional (PMP)® ist der international anerkannteste Titel im Projektmanagement. Das CIO Magazin zählt die Zertifizierung für das Jahr 2025 zu den Top 13 Projektmanagement-Zertifizierungen.
Diese Zertifizierung signalisiert Professionalität, Erfahrung und Fachwissen sowie die Zugehörigkeit zu einem globalen Netzwerk von über 1,6 Millionen zertifizierten Fachkräften.

Zielgruppe und Voraussetzungen PMP® Zertifizierung

Unser PMP® Training richtet sich insbesondere an:

erfahrene Projektleiter:innen, die ihre Fähigkeiten und Erfahrungen belegen und ihre Karriere vorantreiben möchten
Projektmanager:innen, mit dem Ziel, das PMP®-Zertifikat zu erlangen

Voraussetzungen zur Zertifizierung zum Project Management Professional - PMP® seitens des PMI®:

Die PMP® Zertifizierung unterliegt gewissen Voraussetzungen. Das PMI® hat für die Zulassung zur Prüfung 2 Kategorien von Testkandidat:innen definiert. Diese unterscheiden sich hinsichtlich des Bildungsgrades und Erfahrung im Projektmanagement.

Mit Hochschulabschluss: mind. 36 Monate (3 Jahre) Tätigkeit in der Projektleitung (entspricht 4.500 Stunden)

oder

Mit Reifeprüfung: mind. 60 Monate (5 Jahre) Tätigkeit in der Projektleitung (entspricht 7.500 Stunden)

UND (beide)

35 Stunden Projektmanagement Ausbildung (contact hours of formal project management education). Diese Anforderung wird mit unserem PMP® Seminar erfüllt. Hinweis: Für CAPM®-Zertifizierte entfällt der Nachweis der 35 Stunden PM-Ausbildung.

Sie verfügen noch nicht über ausreichend Erfahrung im Projektmanagement? Absolvieren Sie die CAPM Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)®!

PMP® Kurs: Ihr Weg zur erfolgreichen PMP® Zertifizierung

Effektive Prüfungsvorbereitung für das angesehene PMP® Zertifikat

Sie sind Projektmanager:in und suchen ein Seminar mit fundierten methodischen Grundlagen, intensivem Prozesswissen und Prüfungserfolg? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Diese PMP®-Schulung richtet sich an alle, die ihren beruflichen Marktwert im Projektmanagement steigern und Projekte nach PMI®-Standard erfolgreich leiten möchten.

Oder hat das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einen hohen Stellenwert und Sie möchten Ihre Projektmanager:innen nach außen hin sichtbar qualifizieren? Dann sind Sie hier ebenfalls richtig, denn die PMP®-Zertifizierung ist besonders hilfreich in Kundenprojekten. Sie öffnet Türen, hilft im Wettbewerb, das interessante Projektgeschäft zu besseren Preisen zu gewinnen, und verbessert das Standing der Projektmanager:innen beim zahlenden Kunden. Mit diesem Seminar erreichen Sie dieses Geschäftsziel perfekt.

In diesem PMP®-Kurs erhalten die Teilnehmer:innen alles, was sie für eine erfolgreiche Vorbereitung auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® benötigen.

Trainingsinhalte

Der Aufbau und die Inhalte der Schulung basieren auf dem aktuellen Stand der PMP Examination Content Outline, der offiziellen Prüfungsordnung des PMI®.

Inhalte Seminartag 1

Wer ist PMI®?
Der Anmelde-, Vorbereitungs- und Prüfungsprozess
Was Kandidat:innen über die Prüfung Wissen müssen
Die Examination Content Outline (Prüfungsordnung und -inhalte)
Grundlagen und Verständnishilfen zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 7. Ausgabe), zum Agile Practice Guide und zu den weiteren Quellen der Prüfung

Inhalte Seminartag 2

Performance Domain People
- Task 1: Manage conflict
- Task 2: Lead a team
- Task 3: Support team performance
- Task 4: Empower team members and stakeholders
- Task 5: Ensure team members/stakeholders are adequately trained
- Task 6: Build a team
- Task 7: Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team
- Task 8: Negotiate project agreements
- Task 9: Collaborate with stakeholders
- Task 10: Build shared understanding

Inhalte Seminartag 3

Performance Domain People (Fortsetzung)
- Task 11: Engage and support virtual teams
- Task 12: Define team ground rules
- Task 13: Mentor relevant stakeholders
- Task 14: Promote team performance through the application of emotional intelligence
Performance Domain Process
- Task 1: Execute project with the urgency required to deliver business value
- Task 2: Manage communications
- Task 3: Assess and manage risks
- Task 4: Engage stakeholders
- Task 5: Plan and manage budget and resources
- Task 6: Plan and manage schedule

Inhalte Seminartag 4

Performance Domain Process (Fortsetzung)
- Task 7: Plan and manage quality of products/deliverables
- Task 8: Plan and manage scope
- Task 9: Integrate project planning activities
- Task 10: Manage project changes
- Task 11: Plan and manage procurement
- Task 12: Manage project artifacts
- Task 13: Determine appropriate project methodology/methods and practices

Inhalte Seminartag 5

Performance Domain Process (Fortsetzung)
- Task 14: Establish project governance structure
- Task 15: Manage project issues
- Task 16: Ensure knowledge transfer for project continuity
- Task 17: Plan and manage project/phase closure or transitions
Performance Domain Business Environment
- Task 1: Plan and manage project compliance
- Task 2: Evaluate and deliver project benefits and value
- Task 3: Evaluate and address external business environment changes for impact on scope
- Task 4: Support organizational change

PMP® Prüfungsvorbereitung: Sprache und Materialien:

Sie erhalten von Ihrem Trainer ein digitales, prüfungsrelevantes Handbuch mit über 400 Seiten, Beispielfragen und wichtigem Wissen für die PMP® Zertifizierung. Dieses beinhaltet Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs zur Anwendung in eigenen Projekten.
Wenn Sie eine freiwillige, kostenpflichtige Mitgliedschaft beim PMI® abschließen, erhalten Sie Zugang zu weiterem kostenlosem Material zur Prüfungsvorbereitung sowie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr in Höhe der Mitgliedsgebühr für das erste Jahr.
Die Seminarsprache der PMP® Schulung ist Deutsch, die Unterlagen des Trainings sowie die Übungsfragen (im Stil der Prüfung) sind in Englisch. Sie umfassen das umfangreiche Kursmaterial, einen Simulator mit 2.000 Beispielfragen und offizielle PMI® Projektmanagement Literatur. Auf Wunsch erhalten Sie auch deutsche Übersetzungen – bitte geben Sie uns im Vorfeld Bescheid. Somit erhalten Sie durch den PMP®-Kurs eine hervorragende Vorbereitung auf die Prüfung.
Firmenseminare können auf Wunsch auch vollständig in Englisch abgehalten werden.
PMP® Schulung mit optimaler Betreuung: Unser Trainer zeigt Ihnen, wie Sie sicher einschätzen können, ob Sie fit für die Prüfung sind. Über 98 % der Teilnehmenden haben damit auf Anhieb bestanden. Die freundliche Betreuung und die lockere Atmosphäre beim Training werden von den Teilnehmenden immer wieder positiv erwähnt.

Wichtige Hinweise

Mit diesem Seminar erhalten Sie die für die PMP® Prüfung benötigten 35 „Contact Hours of Project Management Education“. Kandidat:innen für die CAPM® Zertifizierung erhalten die für die CAPM® Prüfung benötigten 23 „Contact Hours of Project Management Education“.
Die Zertifizierungsanmeldung erfolgt online durch die Kandidat:innen direkt bei PMI®.
Bitte beachten Sie, dass dieses Training explizit auf die Prüfung vorbereitet. Fehlende Kenntnisse können in unseren PMCC Seminaren erworben werden!

Inhouse Zertifizierungsvorbereitung für Unternehmen: Ihr maßgeschneidertes Schulungsprogramm!

Möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens ein größeres Team zertifizieren lassen?
Haben Sie spezifische Bedürfnisse und Anforderungen, die in Ihre Weiterbildung integriert werden sollen?
Möchten Sie das Seminar hinsichtlich Inhalte, Dauer, Zielgruppe … adaptieren und den Zeitplan flexibel an Ihre betrieblichen Abläufe anpassen?
Planen Sie eine umfassende Ausbildungsreihe, die perfekt in Ihr Personalentwicklungsprogramm passt?
Möchten Sie Talente und Potenzialträger:innen gezielt auf ihre neuen Rollen vorbereiten oder aktiv weiterentwickeln und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern?

Schicken Sie uns Ihre unverbindliche Anfrage! Gerne stellen wir Ihnen ein Angebot, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!

Jetzt Inhouse Training anfragen!

Ihr Trainer

Oliver F. Lehmann, PMP

Ihr Trainer Oliver F. Lehmann, PMP®, verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung und hat bereits viele Hundert Kandidat:innen erfolgreich begleitet. Als international anerkannter Experte für PMI®-Standards sorgt er für eine fundierte, praxisnahe und prüfungsorientierte Schulung.

Weitere Informationen

Zentrale Anlaufstelle für die Zertifizierung ist das PMI®, die Prüfung (Multiple Choice) erfolgt (online) in akkreditierten Pearson VUE Testcenters. Weitere Informationen finden Sie unter:

Das PMP® Zertifikat hat eine Gültigkeitsdauer von drei Jahren und kann durch den Erwerb von 60 Professional Development Units (PDUs) z. B. durch Weiterbildungsaktivitäten erneuert werden.

Bitte beachten Sie: Die Prüfungsgebühr ist in der Vorbereitung nicht inkludiert und wird direkt an PMI® entrichtet.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 4

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 5

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 6

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 7

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 1

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 2

Feedback PMCC Consulting PMP Zertifizierung Kurs 3

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

Ihre Vorteile: Mit effektiver und intensiver Vorbereitung zum Ziel

Training folgt genau dem PMI® Prüfungsinhalt
Unser PMP® Training verwendet immer aktuelle Unterlagen, die dem Prüfungsinhalt des PMI® (Examination Content Outline) genau folgen
PMP® Vorbereitungskurs in Deutsch
Verstehen Sie die englischen Prüfungsfragen besser: die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in Englisch zur besseren Vorbereitung.
Große Anzahl an relevanten Übungsfragen
Lernen Sie verschiedene Fragetypen und Themenbereiche kennen. Nutzen Sie die Übungsfragen aus dem PMP® Kurs, um Ihre Prüfungsreife selbst zu bemessen.
Sichere Experten-Betreuung bis zur Prüfung
Ihr Trainer Oliver F. Lehmann unterstützt schnell und mit viel Erfahrung bei Unsicherheiten in der Vorbereitungsphase – bis zu Ihrem Prüfungserfolg.
Sehr kleine Gruppen und beste Betreuung
Mit max. 9 Teilnehmenden bleibt bei diesem PMP® Seminar auf jeden Fall genug Zeit, um alle Ihre individuellen Fragen zu beantworten.
Permanenter Fokus auf das Wesentliche für die Prüfung
Die 5-tägige Intensivschulung enthält nur relevante Inhalte, die Sie ideal auf die PMP® Prüfung vorbereiten, auch zum Anmelde- & Prüfungsprozess.
Alle notwendigen 35 Seminar-Kontaktstunden
So ist die Prüfungsanmeldung leichter: Das Seminar liefert die nötigen 35 Seminar-Kontaktstunden, die Sie zur Prüfungszulassung benötigen.
Umfangreiches Handbuch und Unterstützung
Sie erhalten von Ihrem Trainer ein digitales, prüfungsrelevantes Handbuch mit über 400 Seiten, Beispielfragen und relevantem Wissen.
International anerkannter Trainer
Kein Risiko: Ihr PMP®-zertifizierter Trainer Oliver F. Lehmann bringt langjährige Expertise in PMI®-Standards mit und unterstützt Sie vor, während und nach der Schulung – bis zum Prüfungserfolg.
Unser Tipp:
Durch eine freiwillige, kostenpflichtige Mitgliedschaft beim PMI bekommen Sie Zugang zu weiterem, kostenlosen Material zur Prüfungsvorbereitung sowie einen Rabatt auf die Prüfungsgebühr in Höhe der Mitgliedsgebühr für das erste Jahr.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

Noch nicht die richtige Zertifizierung?

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Zertifizierung anfragen

_{PMI, PMP, CAPM und A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}

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