Wo Menschen zusammenkommen, entsteht Fortschritt – wenn jemand ihn professionell leitet.

Meetings und Workshops scheitern oft an Unklarheiten, Dominanz einzelner Stimmen oder fehlender Struktur – wertvolle Zeit geht verloren, Ergebnisse bleiben aus. Dieses Seminar vermittelt Techniken, Tools und Haltung, um Gruppen souverän zu steuern, klare Ziele zu verfolgen und auch in herausfordernden Situationen sowie im virtuellen Raum produktive und konstruktive Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Seminarziele

Rolle und Aufgaben des Moderierenden im Projektkontext kennen
Meetings und Workshops effizient strukturieren und zielgerichtet steuern
Verschiedene Moderationstechniken und Visualisierungsmethoden einsetzen
Gruppendynamik und Konflikte konstruktiv steuern

Seminarinhalte

Rolle der Moderation im Projekt:
Neutralität, Steuerungsfunktion, Zielorientierung
Planung und Vorbereitung:
Zieldefinition, Agenda, Zeitmanagement, Teilnehmeranalyse
Phasen einer Moderation:
Einstieg – Themenbearbeitung – Ergebnissicherung – Abschluss
Methoden und Techniken:
Brainstorming, Kartenabfrage, Priorisierung, Entscheidungsfindung und Konsensbildung, Visualisierung und Dokumentation von Ergebnissen
Virtuelle Moderation:
Tools, Interaktion und Energie im Online-Format halten
Umgang mit schwierigen Situationen:
Dominante Teilnehmende, Schweigen, Zielabweichungen

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Fachspezialist:innen, die Meetings, Workshops oder Abstimmungen in Projekten leiten und ihre Moderationskompetenz ausbauen möchten
Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung nach IPMA® und PMI®

1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise.

Die neuen PMCC Experts-Seminare sind genau das, was viele sich wünschen: konzentriertes Wissen auf den Punkt gebracht – ohne Theorieballast und ohne Zeitverlust. Ein Tag. Ein Thema. Ein echtes Kompetenz-Upgrade.

Ob Risiko, Krise oder Kommunikation – unsere neuen Reihen „PM Experts” und „Social Experts” fassen zusammen, was Projekte wirklich voranbringt. Live online, praxisnah und genau dann, wenn Sie es brauchen. So flexibel wie Ihre Projekte. So wirksam wie Ihre Erfahrung.

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Anerkennung für Ihre Re-Zertifizierung

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Unsere Trainings sind nicht nur praxisnah und anwendbar – sie zählen auch für Ihre Re-Zertifizierung: Für dieses Seminar können Sie 7 Professional Development Units (PDUs) gemäß den Anforderungen des Project Management Institute (PMI)® bzw. 8 Qualifizierungsstunden (QHs) nach dem IPMA®-System anrechnen lassen.

Perfekt für Ihr Team: das Thema als Inhouse-Training.

Sie möchten das Thema lieber im Team und unternehmensspezifisch vertiefen? Dieses Seminar bieten wir auch inhouse an, individuell auf Ihre Organisation zugeschnitten – als Teil des Trainings „Social Competence – Moderation und Präsentation„.

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

Ihr Lernerlebnis
Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
100% Learning Experience – auch online
Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen wie PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, dem Project Management Institute PMI®, TÜV AUSTRIA und Scrum.org. Wir sind Ihr anerkannter Ausbildungskooperationspartner und ermöglichen Ihnen den Zugang zu einem breiten Netzwerk von Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

Exklusives Lernumfeld
Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den intensiven Gedankenaustausch und den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
Individuelle Betreuung
Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.
Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

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_{PMI, PMP, CAPM PMBOK und das PMI-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}

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