Die Stärke liegt in der Kombination – Klassisch planen, agil handeln!

In hybriden Projekten treffen unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen aufeinander: Struktur und Planbarkeit aus dem klassischen Ansatz stehen Flexibilität und Selbstorganisation aus der agilen Welt gegenüber. Die Herausforderung liegt darin, das Beste aus beiden Welten zu verbinden – ohne in Methodenstreit oder Komplexität zu verfallen.

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Sie, wann und wie klassische und agile Methoden sinnvoll kombiniert werden können. Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und klassischem Projektmanagement und können hybride Vorgehensweisen ableiten. Ziel ist es, Projekte anpassungsfähiger, transparenter und zugleich steuerbarer zu machen – passend zur Realität moderner Organisationen.

Seminarinhalte

Einführung in klassische vs. agile Prinzipien: Überblick über Rollen, Artefakte und Steuerungslogiken in traditionellem Projektmanagement und Scrum
Wann welche Methode? Kriterien zur Auswahl agiler, klassischer oder hybrider Vorgehensweisen je nach Projektcharakteristik.
Hybride Modelle in der Praxis: Beispiele wie Wasserfall und Sprints, Stage-Gate und Scrum oder klassisches Projektmanagement mit agilen Elementen
Werkzeuge und Artefakte kombinieren: Backlog und Projektstrukturplan, Sprint-Reviews und Meilensteine, Burn-down etc.

Zielgruppe

Projektleiter:innen und Programmmanager:innen, die agile und klassische Methoden in hybriden Vorgehensweisen in Ihrer Projektarbeit nutzen wollen
Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung nach IPMA® und PMI®

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Die neuen PMCC Experts-Seminare sind genau das, was viele sich wünschen: konzentriertes Wissen auf den Punkt gebracht – ohne Theorieballast und ohne Zeitverlust. Ein Tag. Ein Thema. Ein echtes Kompetenz-Upgrade.

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Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

Ihr Lernerlebnis
Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
100% Learning Experience – auch online
Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen. Wir unterstützen Sie umfassend bei Zertifizierungen nach den Standards des Project Management Institute PMI®, der International Project Management Association IPMA® | PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, Scrum.org und TÜV AUSTRIA und eröffnen Ihnen Zugang zu einem starken Netzwerk aus Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

Exklusives Lernumfeld
Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den intensiven Gedankenaustausch und den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
Individuelle Betreuung
Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.
Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

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_{PMI, PMP, CAPM und PMBOK Guide sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}

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