Erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Führungswissen in klassischen und agilen Settings, auch ohne formelle Macht oder einer hierarchisch gestärkten Position.

Erfahren Sie, wie zielgerichtete Kommunikation und konstruktives Feedback die Basis für stabile Beziehungen schaffen und Ihr Team auf ein gemeinsames Ziel einschwören. Treffen Sie mutige Entscheidungen, lenken Sie Dynamiken und kommunizieren Sie Ergebnisse wirkungsvoll, um das Commitment Ihrer Teammitglieder auch in schwierigen Situationen sicherzustellen.

Erwerben Sie fundiertes Know-how über Prozesse der Teamentwicklung und lernen Sie, wie Sie als Führungskraft diese aktiv steuern und damit eine erfolgreiche und konfliktfreie Zusammenarbeit Ihrer Teammitglieder unterstützen können.

In gezielten, erlebnisorientierten Übungen entwickeln Sie ein persönliches Führungskonzept und reflektieren Handlungsmöglichkeiten, um die Akzeptanz Ihrer Führung zu erhöhen und Ihr Team zielorientiert zum Erfolg zu führen.

Mit den zentralen Techniken des situativen und lateralen Führens sowie den aktuellsten Ansätzen zur agilen Führung sind Sie nach diesem Seminar in der Lage, Ihr Hochleistungsteam sicher durch komplexe und dynamische Umwelten zu führen.

• Interaktives E-Learning-Modul „Führen und Teamarbeit“ – Grundprinzipien des Führungshandelns
• Anforderungen an Führungskräfte und (Projekt-)Manager:innen
• Theoretische Grundlagen: Konstruktivismus als Grundhaltung
• Zielgerichtete Kommunikation als zentrale Führungsaufgabe
• Wertschätzendes Feedback als Basis für Beziehungen und Entwicklung
• Situatives, laterales und virtuelles Führen von (Projekt-)Teams
• Agile Führungsansätze
• Effektives Entscheiden als Führungskraft
• Konfliktmanagement
• Teamdynamiken und Teamentwicklung – von der Gruppe zum Hochleistungsteam
• Motivation & Commitment in (Projekt-)Teams
• Eigene Führungsfähigkeiten erleben und reflektieren
• KI-generierte Unterstützung und entsprechende Anwendungsfälle

• (zukünftige) Projektmanager:innen, Programmmanager:innen, Projektteammitglieder
• (zukünftige) Prozessmanager:innen
• (zukünftige) Führungskräfte
• Kandidat:innen für die Zertifizierung IPMA® und PMI®

VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR

Das Seminar „Social Competence I – Führen und Teamarbeit“ kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Ziele, Trainingsinhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.