„Managers do things right – leaders do the right things.” (Peter F. Drucker)

Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen und unvorhersehbare Umweltbedingungen – die Arbeitswelt von Projekten verlangt immer dringender die Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Unternehmen, Abteilungen, Hierarchieebenen und Fachgebieten. Aus einer losen Gruppe von Menschen ein leistungsfähiges Team zu formen und zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Projektleiter:innen.

Seminarziele

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre sozialen Kompetenzen für die Projektarbeit und lernen, auch ohne formale Macht souverän zu führen.

Sie erkennen schneller, was Teammitglieder wirklich brauchen, wie Sie Missverständnisse vermeiden und wie Sie Brücken zwischen unterschiedlichen Perspektiven bauen.

Mithilfe klarer Gesprächstechniken stärken Sie Ihr Führungsverhalten nachhaltig, praxisnahe Verhaltensempfehlungen helfen Ihnen, Konflikte früher, stabiler und wirksamer zu lösen. Das sorgt für weniger Reibungsverluste, klare Erwartungen und mehr Verlässlichkeit im Team.

Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen praktische Gruppenübungen, in denen Sie konkrete Führungswerkzeuge anwenden, neue Handlungsmöglichkeiten testen und Ihren eigenen Führungsstil schärfen.

Nach dem Seminar wissen Sie, wie Sie Teams wirksam führen, Ihnen in herausfordernden Projektsituationen Orientierung geben, Teamdynamiken gezielt steuern und die Zusammenarbeit – auch außerhalb Ihrer Projekte –  spürbar verbessern.

Seminarinhalte

  • Interaktives E-Learning-Modul „Führen und Teamarbeit“ – Grundprinzipien des Führungshandelns
  • Anforderungen an Führungskräfte und (Projekt-)Manager:innen
  • Konstruktivismus als Haltung
  • Situatives und laterales Führen
  • Agile Führungsansätze
  • Persönlichkeitsmodelle in der Führung
  • Kommunikation, Feedback und Gesprächsführung
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Motivation und Commitment in (Projekt-)Teams
  • Teamdynamiken und Teamentwicklung – von der Gruppe zum Hochleistungsteam

Zielgruppe

  • (zukünftige) Projektmanager:innen, Programmmanager:innen, Projektteammitglieder
  • (zukünftige) Prozessmanager:innen
  • (zukünftige) Führungskräfte
  • Kandidat:innen für die Zertifizierung IPMA® und PMI®

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  • Möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens ein größeres Team weiterbilden?
  • Haben Sie spezifische Bedürfnisse und Anforderungen, die in Ihre Weiterbildung integriert werden sollen?
  • Möchten Sie das Seminar hinsichtlich Inhalte, Dauer, Zielgruppe … adaptieren und den Zeitplan flexibel an Ihre betrieblichen Abläufe anpassen?
  • Planen Sie eine umfassende Ausbildungsreihe, die perfekt in Ihr Personalentwicklungsprogramm passt?
  • Möchten Sie Talente und Potenzialträger:innen gezielt auf ihre neuen Rollen vorbereiten oder aktiv weiterentwickeln und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern?

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VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR

Das Seminar „Social Competence I – Führen und Teamarbeit“ kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Ziele, Trainingsinhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

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Feedback PMCC Seminar Social Competence 2025
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Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

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  • Ihr Lernerlebnis
    Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
  • Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
    Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
  • 100% Learning Experience – auch online
    Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
  • Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
    Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
  • Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
    Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
  • Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
    Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen. Wir unterstützen Sie umfassend bei Zertifizierungen nach den Standards des Project Management Institute PMI®, der International Project Management Association IPMA® | PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, Scrum.org und TÜV AUSTRIA und eröffnen Ihnen Zugang zu einem starken Netzwerk aus Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

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Genießen Sie ein exklusives Lernumfeld in Kleingruppen für individuelle Betreuung und interdisziplinären Erfahrungsaustausch. Wir bieten hochwertige Weiterbildung mit kompetenter Bildungsberatung sowie einem professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess. Unsere umfangreichen Vertiefungsmaterialien unterstützen Sie auch nach Ihrem PMCC Training täglich in Ihrem Erfolg.

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