Eine Rolle ist nicht (mehr) genug.

Führungskräfte sind Bindeglieder, Taktgeber, Entscheidungsfinder, Verantwortungsträger, Problemlöser und haben in projekt- und prozessorientierten Organisationen weitere zentrale Rollen inne: Sie agieren in der Linie, steuern Prozesse und als Projektauftraggeber:innen sind sie der Schlüssel für erfolgreiche und nachhaltige Projekte. Wie aber können sie im Spannungsfeld all dieser Aufgaben zielsicher und erfolgreich handeln und zum Gelingen von Projekten im agilen oder klassischen Umfeld beitragen?

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgaben zu meistern, die Sie als Führungskraft für ein optimales Zusammenspiel zwischen Linienorganisation und Projektorganisation wahrnehmen sollten.

Ein Einblick in wesentliche Prinzipien des Projektmanagements ermöglicht es Ihnen, eine einheitliche Projektkultur zu schaffen, teamübergreifende Prioritäten in Einklang zu bringen, den Überblick über Ressourcen zu behalten und den Fortschritt der Zielverfolgung zu überprüfen.

Mit einem neuen Bewusstsein über Ihr vielschichtiges Aufgaben- und Verantwortungsspektrum im Projektverlauf können Sie künftig ihre Schlüsselrolle im Zusammenspiel zwischen Linien- und Projektorganisationen aktiv gestalten.

Seminarinhalte

  • Grundlagen der prozess- und projektorientierten Organisation
  • Definition Projekte, Programme, Portfolios
  • Die Rolle der Führungskraft in Projekten
  • Umgang mit Komplexität: Einsatz von PM-Methoden und -Instrumenten
  • Agile Vorgehensmodelle in Projekten
  • Die Rolle des:der Projektauftraggeber:in in den PM-Teilprozessen Projektbeauftragung, -start, -controlling und -abschluss
  • Überblick Portfoliomanagement

Zielgruppe

  • (zukünftige) Führungskräfte, Abteilungsleiter:innen
  • Projektauftraggeber:innen
  • Lenkungsausschussmitglieder

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  • Möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens ein größeres Team weiterbilden?
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VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR

Das Seminar „PM Executive – Projektmanagement für Führungskräfte“ kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Ziele, Trainingsinhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

  • Ihr Lernerlebnis
    Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
  • Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
    Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
  • 100% Learning Experience – auch online
    Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
  • Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
    Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
  • Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
    Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
  • Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
    Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen wie PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, dem Project Management Institute PMI®, TÜV AUSTRIA und Scrum.org. Wir sind Ihr anerkannter Ausbildungskooperationspartner und ermöglichen Ihnen den Zugang zu einem breiten Netzwerk von Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

  • Exklusives Lernumfeld
    Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den intensiven Gedankenaustausch und den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
  • Individuelle Betreuung
    Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.
  • Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
    Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

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