„Love it. Change it. Leave it”

Projekte haben viele Beteiligte und bringen Veränderungen mit sich - dabei treten zumeist unterschiedliche Arten von Widerständen und Konflikten auf. Wenn Sie diese professionell beherrschen, erhalten Sie Anerkennung, Vertrauen und Selbstsicherheit. Sie überzeugen Ihre Mitarbeitenden, Entscheider:innen und Stakeholder und erzielen schnellere und bessere Ergebnisse.

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur Konfliktlösung kennen und verstehen, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, wirkungsvoll deeskalieren und effektiv lösen können. Sie analysieren typische Verhaltensreaktionen in Konfliktsituationen und erfahren, wie Sie Konfliktmuster erkennen und durchbrechen können.

In gezielten erlebnisorientierten Übungen verinnerlichen Sie, wie Sie wertfrei und lösungsorientiert auch schwierige Situationen in Konflikten effizient ablaufen lassen und positiv beeinflussen können.

Seminarinhalte

Grundlagen der Kommunikation in analogen, virtuellen, klassischen und agilen Settings
Wie Konflikte entstehen: Definition, Arten und Ebenen von Konflikten
Persönlichkeitstypen und Verhaltensmuster
Konflikteskalationsstufen nach Glasl
Interventionsmethoden und Konfliktlösungsstrategien
Konfliktlösungsgespräch & Gewaltfreie Kommunikation
Umgang mit Konflikten in Projekten
Persönliches Konfliktverhalten

Zielgruppe

(zukünftige) Projekt-, Programmleiter:innen, Projektteammitglieder
(zukünftige) Führungskräfte
Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung nach IPMA® und PMI®

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Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

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