Programme und Portfolios erfolgreich managen!

Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, brauchen Projekte ein übergeordnetes Management.

Seminarziele

In diesem Seminar erwerben Sie Kompetenzen zur übergreifenden Steuerung von Projekten und Programmen und lernen die wesentlichen Elemente des prozess- und projektorientierten Organisationsmodells kennen.

Inputs zum Programmmanagement geben einen umfassenden Einblick in alle relevanten Aspekte dieser besonders komplexen Aufgabenstellung und befähigen Sie, künftig Aufträge dieser Größenordnung zu planen und zu koordinieren.

Anhand konkreter Praxisbeispiele und Case Studies erleben Sie umsetzbare Konzepte zur Strukturierung und strategischen Steuerung von Projektportfolios.

So sind Sie in der Lage, diese an den Geschäftszielen Ihres Unternehmens auszurichten sowie effiziente Multiprojekt-Controllingstrukturen zu etablieren.

Seminarinhalte

  • Definition und Abgrenzung von Projekten, Programmen und Portfolios
  • Organisation von Programmen, Rollen in Programmen
  • Methoden und Prozesse des Programmmanagements
  • Strategie, Struktur und Kultur projekt- und prozessorientierter Organisationen
  • Multiprojektmanagement-Prozesse
  • Portfoliomanagement: die Klammer über alle klassischen, agilen und hybriden Projekte
  • Struktur und Management von Projektportfolios
  • Organisatorische Strukturen: PM-Office, Projektsteuerkreis
  • Agiler Projektmanagementansatz

Zielgruppe

  • (erfahrene) Projektmanager:innen
  • (zukünftige) Programm- und Multiprojektmanager:innen
  • (zukünftige) Leiter:innen und Mitarbeiter:innen PM-Office, PM-Competence-Center
  • Kandidat:innen für die (Re-)Zertifizierung nach IPMA® und PMI®

Inhouse Training für Unternehmen: Ihr maßgeschneidertes Schulungsprogramm!

  • Möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens ein größeres Team weiterbilden?
  • Haben Sie spezifische Bedürfnisse und Anforderungen, die in Ihre Weiterbildung integriert werden sollen?
  • Möchten Sie das Seminar hinsichtlich Inhalte, Dauer, Zielgruppe … adaptieren und den Zeitplan flexibel an Ihre betrieblichen Abläufe anpassen?
  • Planen Sie eine umfassende Ausbildungsreihe, die perfekt in Ihr Personalentwicklungsprogramm passt?
  • Möchten Sie Talente und Potenzialträger:innen gezielt auf ihre neuen Rollen vorbereiten oder aktiv weiterentwickeln und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern?

Schicken Sie uns Ihre unverbindliche Anfrage! Gerne stellen wir Ihnen ein Angebot, maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!

Jetzt Inhouse Training anfragen!

VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR

Das Seminar „PM Competence IV – Programm-, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement“ kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Ziele, Trainingsinhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

  • Ihr Lernerlebnis
    Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
  • Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
    Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
  • 100% Learning Experience – auch online
    Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
  • Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
    Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
  • Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
    Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
  • Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
    Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen wie PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, dem Project Management Institute PMI®, TÜV AUSTRIA und Scrum.org. Wir sind Ihr anerkannter Ausbildungskooperationspartner und ermöglichen Ihnen den Zugang zu einem breiten Netzwerk von Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

  • Exklusives Lernumfeld
    Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den intensiven Gedankenaustausch und den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
  • Individuelle Betreuung
    Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.
  • Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
    Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

Noch nicht das richtige Training?

Wir haben weitere Angebote für Sie!

zu allen Seminaren

 

Training anfragen

PMI, PMP, CAPM, PMBOK und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.



















    Sind Sie ein Mensch? Dann wählen Sie bitte den Baum.

    Die mit * gekennzeichneten Felder sind Pflichtfelder.

    Wir freuen uns über Ihre Anfrage!

    Rufen Sie uns an!

    aus Österreich & Deutschland:
    0800 55 66 020
    aus der Schweiz:
    0800 55 66 02
    aus dem Rest der Welt:
    +43 316 22 50 33

    Schreiben Sie uns!

    office@pmcc-consulting.com









      Sind Sie ein Mensch? Dann wählen Sie bitte die Tasse.