Agiles ManagementScrum Product Owner
Produktvisionen verwirklichen als Scrum Product Owner
Mit Produkten Kunden begeistern.
Dieses Training vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Product Owners: Sie lernen die Entwicklung zu steuern, indem Sie die Produktvision ausarbeiten und die Anforderungen priorisieren. Sie sorgen für eine effiziente Kommunikation, indem Sie die Anforderungen der Stakeholder bündeln und als Single Point of Contact für Fragen des Entwicklerteams verfügbar bleiben. Anhand eines praktischen Übungsprojektes erarbeiten Sie Ihre Rolle als Scrum Product Owner und wissen nach Abschluss des Seminars, wie Sie technische, wirtschaftliche und fachliche Aspekte einer Produktvision verknüpfen und gemeinsam mit dem Entwicklungsteam und den Stakeholdern Wirklichkeit werden lassen.
Aufbau und Inhalt
- E-Learning-Modul: Grundlagen des Scrum-Rahmenwerks
- Die Produktvision
- Identifikation von Kundengruppen und deren Bedürfnissen
- Fokus auf den Wert aus Kundensicht
- Das Product Backlog ausarbeiten und entwickeln
- Anforderungen als Epics und User Stories formulieren
- Priorisierung und Strukturierung des Product Backlogs
- Ermittlung von Release-Terminen
- Ermittlung des minimal nötigen Leistungsumfangs zu einem Termin
- Veränderungen des Product Backlogs über die Zeit
- Kooperation mit dem Entwicklungsteam in den Sprints
- Backlog-Verfeinerung zur Vorbereitung von Sprints
- Splitten von User Stories (Slicing)
- Sprintziel
- Sprint-Review
Zielgruppe
- (zukünftige) Scrum Product Owner
- Projekt- und Programmmanager:innen, Führungskräfte
- Zertifizierungskandidat:innen Professional Scrum Product Owner (PSPO) I nach Scrum.org
- Re-Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI®
- Grundkenntisse Scrum empfohlen
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Facts, Inklusive & Downloads
Facts
Inklusive
Inhouse
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Weiterführende Artikel aus unserem Blog
Weiterführende Seminarempfehlungen
Agiles ManagementAgile Competence
Scrum & Hybrides Projektmanagement Dauer: 2 Tage + E-Learning Level: Advanced Agiles ManagementAgile Leadership
Agile Leadership stärkt die Führungskompetenz in der agilen Welt Dauer: 2 Tage Level: Expert
ProjektmanagementRe-Zertifizierung nach
IPMA | pma
Vorbereitung zur IPMA Re-Zertifizierung Agiles ManagementAgile Competence
Ein Überblick über agile Frameworks und Techniken Dauer: 1 Tag Level: Basic Agiles ManagementAgile Competence
E-Learning Scrum Grundlagen Dauer: 30 Minuten Level: Basic auch auf Englisch Agiles ManagementDesign Thinking
Innovationsprozesse kreativ gestalten mit Design Thinking Dauer: 2 Tage Level: AdvancedAlle Preise pro Person, exkl. der gesetzlichen MwSt., Irrtümer und Änderungen vorbehalten, es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.