PM Competence IV
Programm-, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement

Programme und Portfolios erfolgreich managen!
Aufbau und Inhalt
- Definition und Abgrenzung von Projekten, Programmen und Portfolios
- Organisation von Programmen und Rollen in Programmen
- Methoden und Prozesse des Programmmanagements
- Strategie, Struktur und Kultur projekt- und prozessorientierter Organisationen
- Multiprojektmanagement-Prozesse
- Portfoliomanagement: die Klammer über alle klassischen, agilen und hybriden Projekte
- Struktur und Management von Projektportfolios
- Organisatorische Strukturen: PM-Office, Projektsteuerkreis
- PMCC-Ansatz zur Agilität
Zielgruppe
- (erfahrene) Projektmanager:innen
- (zukünftige) Programm- und Multiprojektmanager:innen
- (zukünftige) Leiter:innen und Mitarbeiter:innen PM-Office und PM-Competence-Center
- (Re-)Zertifizierungskandidat/innen IPMA® und PMI®
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Facts, Inklusive & Downloads
Facts
Inklusive
Termine
9 bis 16 Uhr

9 bis 16 Uhr

Inhouse
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