PM Competence III

Krisen-, Risikomanagement und Projektmarketing

Anspruchsvolle Projekte auch in kritischen Situationen erfolgreich abzuschließen bedarf effektiver Lösungen.

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern Ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen. Dabei stärken Kompetenzen zum Risiko- und Krisenmanagement signifikant Ihre Handlungssicherheit, um auch gefährdete Projekte zielsicher zu einem positiven Abschluss zu bringen. Eine überlegte Projektmarketingstrategie hilft, Projektziele und -ergebnisse wirkungsvoll zu kommunizieren, bei internen und externen Stakeholdern Akzeptanz zu sichern und trägt damit wesentlich zum Projekterfolg bei. Mit dem Wissen um alle relevanten Aspekte eines adäquaten Risiko- und Krisenmanagement- sowie Projektmarketingprozesses sind Sie bestens gerüstet, künftig auch besonders herausfordernde Projekte zu meistern.

Aufbau und Inhalt

  • Risikomanagement
    • Identifikation und Analyse von Risiken
    • Maßnahmenplanung und -umsetzung
    • Risikocontrolling
  • Krisenmanagement
    • Vermeidung, Vorsorge und Bewältigung von Projektkrisen
  • Projektmarketing
    • Projektmarketingbegriff und -ansatz
    • Zielgruppenanalyse
    • Projektmarketing-Mix
  • Vertiefende Controllingmethoden

Zielgruppe

  • (erfahrene) Projektmanager/innen, Projektteammitglieder, Projektassistenten/innen
  • (Re-)Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
  • Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen
    PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Facts, Inklusive & Downloads

Facts

2 Tage Dauer
ab € 1.090,- Kosten
14 / 16 PDUs / QHs
Advanced Trainingslevel

Inklusive

Digitalisierte Trainingsunterlagen
Praxiserprobte Hilfsmittel

Termine

Ort
Datum und Uhrzeit
Trainer und Sprache
Preise exkl. MwSt.
Ort
Online
Datum und Uhrzeit
15.05. - 16.05.2023
9 bis 16 Uhr
Harald Zott, Consultant PMCC Consulting
Harald Zott Sprache: Deutsch
Preise exkl. MwSt.
EUR 1.290,00 Anmelden

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