Prozesse einführen, Verbesserungen etablieren, Unternehmen prozessorientiert steuern.

Kund:innenanforderungen in maximaler Qualität zu bedienen, Reaktionsfähigkeit zu steigern und Arbeitsabläufe kostenoptimal zu verbessern sind wesentliche Faktoren, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu sein. Hierzu gilt es, bereichsübergreifende Transparenz in etablierte Arbeitsabläufe zu bringen, Komplexitäten zu verringern und Effizienzpotenziale zu identifizieren.

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse nachhaltig in Ihrem Unternehmen implementieren und mit aussagekräftigen Kennzahlen effektiv steuern können.

Sie lernen Methoden des Prozess-Monitorings kennen und wissen, wie Sie Prozesse kontinuierlich verbessern können.

Mit einer Übersicht über sämtliche in Ihrem Unternehmen laufenden Prozesse sind Sie in der Lage, unumgänglichen Veränderungen aktiv zu begegnen und somit Transparenz, Klarheit, Commitment und Motivation für die Ausführung dieser Aufgaben zu steigern.

Nach Absolvierung dieses Seminars verfügen Sie über ein ganzheitliches Bild zum Prozessmanagement und sind in der Lage, Verbesserungen in entscheidenden Größenordnungen für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Seminarinhalte

Erfolgreiche Implementierung eines Einzelprozesses
Ableiten von relevanten Prozess-Kennzahlen
Prozess-Monitoring und Steuerung
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess & Kaizen
Prozesse auf der Makro-Ebene & Erstellung einer Prozesslandkarte
Die Prozess-Rahmenorganisation
Prozesse nachhaltig im Unternehmen verankern
Umgang mit Widerständen bei der Einführung von Prozessen
Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen in Unternehmen
Projekte und Prozesse

Zielgruppe

(zukünftige) Prozessmanager:innen, Prozessverantwortliche
Kandidat:innen für die Zertifizierung TÜV AUSTRIA
Grundkenntnisse Process Competence I empfohlen

Inhouse Training für Unternehmen: Ihr maßgeschneidertes Schulungsprogramm!

Möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens ein größeres Team weiterbilden?
Haben Sie spezifische Bedürfnisse und Anforderungen, die in Ihre Weiterbildung integriert werden sollen?
Möchten Sie das Seminar hinsichtlich Inhalte, Dauer, Zielgruppe … adaptieren und den Zeitplan flexibel an Ihre betrieblichen Abläufe anpassen?
Planen Sie eine umfassende Ausbildungsreihe, die perfekt in Ihr Personalentwicklungsprogramm passt?
Möchten Sie Talente und Potenzialträger:innen gezielt auf ihre neuen Rollen vorbereiten oder aktiv weiterentwickeln und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern?

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VIRTUELL ODER ALS PRÄSENZSEMINAR

Das Seminar „Process Competence II – Prozesssteuerung und -implementierung“ kann als virtuelles Training oder als Präsenzseminar absolviert werden. Ziele, Trainingsinhalte und Kursmaterialien sind bei beiden Formaten gleich.

Neu in der PMCC Academy

Die Themen dieses Seminars finden Sie jetzt auch kompakt als Online-Seminar „Process Competence – Prozesse optimieren, implementieren & steuern“ . 1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise – online, praxisnah und genau dann, wenn Sie es brauchen. Ihr Impuls um Ihre Ziele zu erreichen – kompakt, flexibel und punktgenau.

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

Ihr Lernerlebnis
Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
100% Learning Experience – auch online
Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen. Wir unterstützen Sie umfassend bei Zertifizierungen nach den Standards des Project Management Institute PMI® , der International Project Management Association IPMA® | PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, Scrum.org und TÜV AUSTRIA und eröffnen Ihnen Zugang zu einem starken Netzwerk aus Expert:innen und Fachleuten.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

Genießen Sie ein exklusives Lernumfeld in Kleingruppen für individuelle Betreuung und interdisziplinären Erfahrungsaustausch. Wir bieten hochwertige Weiterbildung mit kompetenter Bildungsberatung sowie einem professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess. Unsere umfangreichen Vertiefungsmaterialien unterstützen Sie auch nach Ihrem PMCC Training täglich in Ihrem Erfolg.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

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_{PMI, PMP, CAPM und PMBOK Guide sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}

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