„Projekte sind voller Unsicherheiten – wir zeigen, wie Sie daraus einen Vorsprung machen.“

In komplexen Projekten fehlen oft systematische Ansätze, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen gezielt zu nutzen. Projektleiter:innen stehen unter Druck, trotz Unsicherheiten Termine, Kosten und Qualität einzuhalten – durch praxiserprobtes Chancen- und Risikomanagement erhöhen sie nachhaltig Ihre Steuerungsfähigkeit. Dieses Seminar vermittelt genau dafür strukturierte Methoden.

Seminarziele

In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen zum Einzelprojektmanagement und verfeinern ihren Methodeneinsatz für prekäre Projektsituationen. Dabei stärken Kompetenzen zum professionellen Chancen- und Risikomanagement signifikant Ihre Handlungssicherheit, um auch gefährdete Projekte zielsicher zu einem positiven Abschluss zu bringen.

Eine überlegte Managementstrategie hilft, Projektziele und -ergebnisse wirkungsvoll umzusetzen. Mit dem Wissen um alle relevanten Aspekte eines adäquaten Chancen- & Risikomanagementprozesses sind Sie bestens gerüstet, künftig auch besonders herausfordernde Projekte zu meistern.

Seminarinhalte

Chancen- und Risikomanagement – Begriffsdefinition
Chancen- und Risikomanagement-Prozess
Chancen und Risiken systematisch identifizieren
Analyse und Bewertung
Maßnahmenplanung und -umsetzung
Controlling der strategischen Maßnahmen

Zielgruppe

(erfahrene) Projektmanager:innen, Projektteammitglieder, Projektassistent:innen
Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung nach IPMA® und PMI®
Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen

1 Tag. 1 Thema. 100 % Expertise.

Die neuen PMCC Experts-Seminare sind genau das, was viele sich wünschen: konzentriertes Wissen auf den Punkt gebracht – ohne Theorieballast und ohne Zeitverlust. Ein Tag. Ein Thema. Ein echtes Kompetenz-Upgrade.

Ob Krise, Kommunikation oder Chancen und Risiken – unsere neuen Reihen „PM Experts” und „Social Experts” fassen zusammen, was Projekte wirklich voranbringt. Live online, praxisnah und genau dann, wenn Sie es brauchen. So flexibel wie Ihre Projekte. So wirksam wie Ihre Erfahrung.

Ihr Vorteil? Sie wählen das Thema – wir liefern das Know-how. Ihr Impuls für mehr Projekterfolg – kompakt, praxisnah, punktgenau.

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Anerkennung für Ihre Re-Zertifizierung

Re-Zertifizierung geplant?

Unsere Trainings sind nicht nur praxisnah und anwendbar – sie zählen auch für Ihre Re-Zertifizierung: Für dieses Seminar können Sie 7 Professional Development Units (PDUs) gemäß den Anforderungen des Project Management Institute (PMI)® bzw. 8 Qualifizierungsstunden (QHs) nach dem IPMA®-System anrechnen lassen.

Perfekt für Ihr Team: das Thema als Inhouse-Training.

Sie möchten das Thema Risk Management lieber im Team und unternehmensspezifisch vertiefen? Dieses Seminar erhalten Sie auch als inhouse-Training, individuell auf Ihre Organisation zugeschnitten – als Teil des Trainings „PM Competence III – Krisen-, Risikomanagement und Projektmarketing„.

Trainingsmethoden und Arbeitsformen – Praxisorientiertes Lernen für Ihren Erfolg

Entdecken Sie in unseren Online- und Präsenztrainings ein ganzheitliches Lernerlebnis, das Ihre Kompetenzentwicklung gezielt fördert. Bewährte didaktische Konzepte, neue Lernformen und praxisnahe Anwendungen sichern einen nachhaltigen Wissenstransfer. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Expertise im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership – und auf unsere enge Zusammenarbeit mit starken Partner:innen. Für Ihre Zertifizierungsvorbereitung unterstützen wir Sie umfassend nach den Standards der International Project Management Association IPMA® | PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, des Project Management Institute PMI®, Scrum.org sowie TÜV AUSTRIA.

Weitere Vorteile und Zusatzleistungen – Inklusivleistungen für Ihren Erfolg

Genießen Sie ein exklusives Lernumfeld in Kleingruppen für individuelle Betreuung und interdisziplinären Erfahrungsaustausch. Wir bieten hochwertige Weiterbildung mit kompetenter Bildungsberatung sowie einem professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess. Unsere umfangreichen Vertiefungsmaterialien unterstützen Sie auch nach Ihrem PMCC Training täglich in Ihrem Erfolg.

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

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_{PMI, PMP, CAPM und PMBOK Guide sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.}

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