Procesno vodenje – izobraževanje
(Osnovni) procesi in strukture so zelo pomembna orodja, ki lahko močno vplivajo na uspeh podjetja. Zato je profesionalizacija procesnega vodenja ključen korak za vsa podjetja. Veščine procesnega vodenja vam bodo pri tem v veliko pomoč.
Vodjem procesov, lastnikom procesov in sodelujočim pri procesih, zaposlenim na področju organizacijskega razvoja, zagotavljanja kakovosti ter človeških virov nudimo naslednja izobraževanja:
Vodjem procesov, lastnikom procesov in sodelujočim pri procesih, zaposlenim na področju organizacijskega razvoja, zagotavljanja kakovosti ter človeških virov nudimo naslednja izobraževanja:
- identifikacija, analiziranje, optimizacija in izvajanje procesov
- vodenje več procesov hkrati
- priprava in izvedba “Train the trainer” na področju procesnega vodenja
- priprava na pridobitev certifikata TÜV Austria
Poleg tega pa lahko potencialni bodoči vodstveni kader izbira med številnimi izobraževalnimi programi projektnega vodenja v okviru odprtega izobraževalnega programa PMCC Academy.
Procesno vodenje – svetovanje
Pri povečanju konkurence je za preživetje podjetja ključnega pomena, da strateško uskladi svoje poslovne procese s pričakovanji strank in sistematično uvaja spremembe. Učinkovito oblikovani in aktivno izvajani procesi so operativni odraz uspešne strategije podjetja.
Naši svetovalci se popolnoma zavedajo vpliva na uspeh podjetja, ki ga imata dosledno analiziranje in optimizacija obstoječih procesov – ne glede na to, ali gre za funkcionalno ali procesno usmerjeno organizacijo – in bodo popeljali vaše podjetje od toge oddelčne strukture do izredno učinkovite vrednostne verige.
Naši svetovalci se popolnoma zavedajo vpliva na uspeh podjetja, ki ga imata dosledno analiziranje in optimizacija obstoječih procesov – ne glede na to, ali gre za funkcionalno ali procesno usmerjeno organizacijo – in bodo popeljali vaše podjetje od toge oddelčne strukture do izredno učinkovite vrednostne verige.
- prepoznavanje obstoječih procesov
- analiziranje, optimizacija in izvajanje procesov
- načrtovanje procesov
- prepoznavanje ključnih procesov
- obvladovanje procesov
- priprava smernic za procesno vodenje
- vzpostavitev vlog pri procesnem vodenju za vodenje posameznih procesov ali več procesov hkrati
- celostna profesionalizacija procesnega vodenja
Procesno vodenje – coaching
Pri coachingu procesnega vodenja gre za optimizacijo procesov v primeru krize in na tistih področjih, ki jih kriza prizadene. Da se v takšnih situacijah izognemo preoblikovanju celotnega podjetja, se raje osredotočimo na vaše osnovne kompetence, ključne procese in procese ustvarjanja vrednosti. Najpomembnejše pri tem pa je, da bodo vaši zaposleni lahko v prihodnje analizirali majhne izgube in takoj sprejeli ukrepe za optimizacijo.
Naše znanje vam bo prav tako omogočilo reševanje situacij, kjer zaradi časovne stiske pride do pomanjkanja motivacije in stalnih reorganizacijskih ukrepov:
Naše znanje vam bo prav tako omogočilo reševanje situacij, kjer zaradi časovne stiske pride do pomanjkanja motivacije in stalnih reorganizacijskih ukrepov:
- coaching nosilcev vlog v procesih (vodje procesov, naročniki procesov, procesni timi)
- coaching odgovornega osebja za procesno vodenje znotraj organizacije
- coaching in nudenje podpore pri izvajanju procesov in managementa spremembe
- coaching procesov sprememb
Procesno vodenje za določen čas
Usposobljeni strokovnjaki za procesno vodenje – le takrat, ko jih resnično potrebujete. Ko je treba procese izvajati hitro, ko je treba prebroditi pomanjkanje znanja in zaposlenih ali ko želite oblikovati svoj know-how ter pridobiti nove izkušnje v svojem podjetju:
- procesno vodenje za določen čas
- prepoznavanje procesov
- analiza procesov
- optimizacija procesov
- izvajanje procesov
- vodenje procesne pisarne za določen čas
- sestava timov in podpora internim timom procesnega vodenja