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As simple as possible, but no simpler.

Ein Mann ein Wort. Oder zwei. Aber mehr auch nicht. Denn Projekte und Programme sind per se komplex genug. Projektmanagement sollte daher nicht als Bürokratie, sondern als Reduktion der Komplexität und damit als wirkliche Hilfestellung wahrgenommen werden. Gernot Winkler vermeidet stets die Problemorientierung und setzt lieber auf Lösungsorientierung und nachhaltige Umsetzung.

Zur Person

  • Geschäftsführender Gesellschafter PMCC Consulting
  • Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau, TU Graz
  • 23 Jahre Beratungserfahrung im Kontext Projekt- und Prozessmanagement sowie Strategisches Management
  • Universitäts- und FH-Lektor, Referent MBA-Ausbildungen und Lehrgänge, internationale Vortrags- und Publikationstätigkeiten, Buchautor, Moderator

 

Tätigkeitsfelder

 

Erfahrung

  • 20 Jahre Erfahrung als Managementtrainer
  • Coaching von 150 komplexen Projekten und Programmen (unterschiedliche Branchen und Projektarten)
  • Durchführung von ca. 30 Projekt- und Prozessmanagement-Professionalisierungsprojekten in internationalen Unternehmen unterschiedlicher Branchen
  • Langjährige Erfahrungen in der Begleitung von Organisationsentwicklungsprojekten
  • Moderation von Strategieentwicklungsprojekten
  • Implementierung/Optimierung von Projekt- und Prozessmanagement

Blogbeiträge und Vorträge