Prozessmanagement

(Kern-)Prozesse und Strukturen sind ein wichtiger Stellhebel für den Unternehmenserfolg. Und deshalb ist es wichtig, Prozessmanagement zu professionalisieren. Prozessmanagement-Qualifizierungen helfen dabei, dies zu erreichen.

Prozessmanager/innen, Prozessverantwortliche oder in Prozessen Beteiligte finden bei uns die richtigen Prozessmanagementausbildungen zu den Themen:
 

• Basis- und Vertiefungsthemen zur Erhebung, Analyse und Optimierung von Prozessen
• Expertenthemen zur Prozessimplementierung und zum Multiprozessmanagement
• Zertifizierungsvorbereitungen nach TÜV Austria
• Prozessmanagement „Train the Trainer"

 

… ergänzend dazu finden Potenzialträger/innen im überbetrieblichen Programm der PMCC Academy die richtige Prozessmanagementausbildung.

Unternehmensprozesse strategisch auf Kundenerwartungen auszurichten und Veränderungen systematisch zu integrieren sind der Schlüssel, um als Unternehmen im verstärkten Wettbewerb zu bestehen. Effektiv gestaltete und effizient gelebte Prozesse sind operativer Ausdruck einer erfolgreichen Unternehmensstrategie.

Unsere Berater/innen wissen um das Erfolgspotential, das im laufenden Analysieren und Optimieren bestehender Strukturen liegt und führen Ihr Unternehmen von einer funktionalen Organisiation hin zu einer prozessorienierten.

 

• Ist Erhebung von Prozessen
• Analyse, Optimierung und Implementierung von Prozessen
• Erstellung von Prozesslandkarten
• Identifikation von Schlüsselprozessen
• Prozesscontrolling
• Erstellung von Prozessmanagement Richtlinien
• Etablierung von Prozessmanagement Rollen im Einzel- und Multiprozessmanagement
• Gesamtprofessionalisierung zum Prozessmanagement

Prozesscoaching kümmert sich um die Optimierung von Prozessen, dort wo und dann wenn es „brennt“. Damit Ihr Unternehmen dabei nicht auf den Kopf gestellt wird konzentrieren wir uns auf Ihre Kompetenzen und die entscheidenden Schlüssel- und Wertschöpfungsprozesse. Hauptsache, Ihre Mitarbeiter/innen sind in der Lage auch künftig Reibungsverluste zu analysieren und unverzüglich Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen.

Mit unserem Know-how meistern Sie auch Motivationsschwierigkeiten, die durch Zeitdruck und permanente Reorganisation entstehen können:

 

• Coaching von Rollenträgern in Prozessen (Prozessmanager/innen, Prozesseigner, Prozessteam)
• Coaching von Prozessmanagement Verantwortlichen in Organisationen
• Begleitung von Prozesscoaching und Changemanagement
• Coaching von Veränderungsprozessen

Qualifiziertes Prozessmanagement-Personal genau dann, wenn Sie es brauchen. Wenn eine rasche Implementierung von Prozessen gefordert ist, wenn es gilt Personal und Know-how Engpässe zu überbrücken oder wenn Sie Wissen und Erfahrung in Ihrem Unternehmen aufbauen wollen:

 

• Prozessmanagement auf Zeit
• Prozesserhebung und -analyse
• Prozessoptimierung
• Prozessimplementierung
• Temporäre Leitung Prozessmanagement Office
• Aufbau und Begleitung von internen Prozessmanagement Teams