PMCC Projektmanagement - Projekte erfolgreich managen

Die richtigen Dinge
richtig machen.

Starke Innovations- und Veränderungsimpulse erfordern flexible Strukturen, interdisziplinäre Zusammenarbeit und schnelle Entscheidungen. Unsere Expert:innen unterstützen Sie, Ihre Projekte strategiekonform auszuwählen, erfolgreich umzusetzen und damit die Wertschöpfung Ihres Unternehmens zu steigern.

Räumen wir auf mit Unsicherheiten.

Entwicklungen, die aus dem Ruder laufen. Aufgaben, die ausufern. Zeitpläne, die zu kippen drohen. Schluss damit. Räumen wir auf mit Kontrollverlusten. Wie? Mit System, Wissen und Erfahrung. Mit PMCC haben Sie Ihr Ziel jederzeit konkret vor Augen. Und gehen Schritt für Schritt darauf zu.

PMCC Consulting unterstützt Sie in allen Fragen rund um Ihr Projektmanagement mit genau dem, was Sie gerade brauchen. Rasch, flexibel, ökonomisch. So haben Sie Ihre Projektwelt wieder fest im Griff.

Situatives Projektmanagement statt one size fits all.

Was wäre, wenn alle Projekte gleich wären? Wenn sie immer nach demselben Schema ablaufen würden?
Die Welt der Projekte ist bunt und kein Projekt gleicht dem anderen. Mit Standardlösungen lässt sich diesen unterschiedlichen Aufgabenstellungen nicht begegnen – langfristige Erfolgsperspektiven brauchen zukunftsorientiertes Projektmanagement auf höchstem Niveau.

Projektmanagement Beratung

Hochwertige Lösungen für Ihr Einzelprojekt- und Portfoliomanagement. Punktgenau, lösungsorientiert und nachhaltig. Mit Umsetzungsgarantie.

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Projektmanagement Training

Passgenaue Weiterbildungen für Ihre Projektmanagement-Profis: analog & digital, klassisch, agil oder hybrid. Wir bringen Ihr Projektpersonal auf Kurs.

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Projektmanagement Coaching

Ob Führungskraft oder Projektleiter:in, ein einzelnes Projekt oder ein ganzes Team – als Ergänzung zu Ihrer Ausbildung oder als konkrete Einzelintervention, Coaching zahlt sich immer aus.

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Projektmanagement auf Zeit

Wir unterstützen Sie operativ in Ihren Projekten und Programmen, übernehmen Ihre Krisenprojekte oder leiten Ihr Projektmanagement Office. Flexibel, effizient und nachhaltig.

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Klassisch-agil-hybrid?

Welcher Ansatz passt zu Ihrem Projekt?

Gantt-Charts und Meilensteine oder Stand up-Meetings und Retrospektiven? Nicht immer ist jede Projektmanagement-Methode für jedes Projekt gleich gut geeignet, sind langjährig erprobte Ansätze auch für neuartige Problemstellungen die zielführendste Lösung.
Mit dem PMCC Methodenkompass finden Sie die passende Vorgehensweise für Ihr Projekt und wissen, wie Sie planen, bevor Sie planen!

Weiter zur Wahl der richtigen Projektmanagement-Methode

Projektmanagement Beratung

Wie kann professionelles Projektmanagement dazu beitragen, Projekte trotz knapper Budgets und Ressourcen effizient abzuwickeln und damit die unternehmensweite Wertschöpfung zu optimieren? Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Professionalisierung nachhaltiger und effektiver klassischer und agiler Projektmanagementkonzepte und übernehmen auch die Umsetzungsverantwortung.

Für Unternehmen

Die richtigen Projekte machen: Wir verbessern die Performance Ihrer Projektwelt, damit Sie Ihre Unternehmensziele besser erreichen.

  • Professionalisierung Projektmanagement
  • Konzeption & Implementierung klassischer, agiler und hybrider PM Standards
  • Projektportfoliomanagement – Multiprojektmanagement
  • Aufbau & Weiterentwicklung Projektmanagement Office
  • Karrierepfade im PM
  • Entwicklung Projektorientierter Organisationen
  • Auswahl und Implementierung Projektmanagement Software

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Für Projekte

Projekte richtig machen: Gemeinsam bringen wir Ihr Projektmanagement auf den neuesten Stand und zeigen Ihnen Methoden, die Sie weiterbringen.

  • Projektaudits
  • Changemanagement

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Projektmanagement Zertifizierungspartner

Wir sind Authorized Training Partner des Project Management Institute PMI®, Ausbildungskooperationspartner von IPMA® | pma und bereiten auf Zertifizierungen nach Scrum.org vor.

Projektmanagement Training

Komplexe Aufgaben, dynamische Märkte, rasante technologische Entwicklungen und Kunden, die hohe Professionalität erwarten. Kein Problem für Ihr Projektpersonal! Maßgeschneidert auf Ihren Unternehmenskontext setzen wir zielgruppenspezifische Ausbildungsmodule zur punktuellen Schwerpunktsetzung ein oder erarbeiten mit Ihnen integrierte Personalentwicklungsprogramme – eingebettet in unternehmensweite Personalkonzepte oder verbunden mit einer externen Zertifizierung nach IPMA® | pma, Project Management Institue PMI® oder Scrum.org.

PMCC Projektmanagement Aus- & Weiterbildungen

Passgenaue, zielgruppenspezifische Weiterbildungen für Ihre Projekt-Profis: von Hard Facts bis Soft Skills, analog & digital, klassisch, agil oder hybrid. Wir bringen Ihr Projektpersonal auf Kurs.

  • Trainings Projektmanagement
  • Trainings Agiles Management
  • Trainings Soziale Kompetenzen
  • Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA® | pma, PMI®, Scrum.org

– zu unserem PM Trainingsangebot

PMCC Trainingsformate

Wissen, das wirkt. Weiterbildungen, die einen unmittelbaren Praxistransfer sichern und einen nachhaltigen Mehrwert für Organisationen und Mitarbeiter:innen schaffen, benötigen gleichermaßen kluge methodisch-didaktische Konzepte und neue wirksame Lernformen wie auch Trainer:innen mit umfassenden Kenntnissen sowie langjähriger Erfahrung. In der PMCC Lernwelt finden Lernprozesse der Zukunft effektive und innovative Lernarrangements, die formale Weiterbildung und informelles Lernen integrieren und individuelle und organisationale Lernprozesse verknüpfen.

– mehr über den PMCC Trainingsansatz erfahren

PMCC Academy

Weiterbildung nach Maß. Die Trainingswelt der PMCC Academy bietet Ihnen den optimalen Mix an Ausbildungen für das Management von Projekten, Prozessen und Organisationen und konzentriert sich auf die Inhalte, die Sie tatsächlich weiterbringen. Die individuelle Formel – für Sie persönlich, für Potenzialträger:innen Ihrer Organisation oder wenn die kritische Gruppengröße für ein Inhouse-Training nicht erreicht wird. Lassen Sie sich vom PMCC Academy-Programm nicht nur für Ihre maßgefertigte Inhouse-Qualifizierung inspirieren.

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Projektmanagement Weiterbildung nach Maß.

Lassen Sie sich von unserem PMCC Academy-Programm für Ihre maßgefertigte Inhouse-Qualifizierung inspirieren.
Für uns ist es selbstverständlich, dass wir jedes Seminar bestens auf Ihre Bedürfnisse abstimmen, Ihren unternehmensspezifischen Kontext integrieren oder branchentypische Vorgehensweisen berücksichtigen.

weiter zur PMCC Academy

Projektmanagement Coaching

Dient ein Training der Wissensvermittlung, dem gezielten Auf- und Ausbau von Fertigkeiten, so bietet Coaching den idealen Rahmen zur Kompetenzentwicklung: erhaltensweisen reflektieren, neue Fähigkeiten aufbauen, Theorie in die eigene Projektpraxis umsetzen. Wir verstehen Coaching als individuellen oder projektspezifischen, interaktiven Beratungs- und Begleitprozess für Zielsetzungen im beruflichen und insbesondere projektbezogenen Kontext. Im Kontext von Projekten und Programmen haben sich folgende Coaching-Settings (Varianten) als nachhaltig zielführend etabliert:

Projektcoaching

Der Coach als Fachexperte

Bearbeitung von spezifischen Fragestellungen im Team oder Einzelsetting und fachliche Unterstützung für komplexe Projekte und Programme

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Teamcoaching

Der Coach als Facilitator

Moderation eines Gruppenprozesses zwischen mehreren Projektmanager:innen zur gegenseitigen Unterstützung und zum Lernen voneinander (Ask the Expert, Peergroup Coaching, kollegiale Fallberatung, Review-Workshops und mehr)

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Business Coaching

Der Coach als Reflexionspartner

Bearbeitung einer breiten Auswahl von Fragestellungen aus dem Projektmanagement-Kontext im Einzelsetting

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Alles agil -alles gut?

Agile Methoden sollen nicht in Konkurrenz zum klassischen Projektmanagement stehen, denn gerade hybride oder integrierte Projektmanagement-Ansätze können einen enormen Mehrwert schaffen. „One size fits all“ gilt nicht einmal für Socken. Wie kann man da erwarten, dass es das eine, allgemeingültige Universalkonzept für Projekte gibt?

Klassisches Projektmanagement

Managen Sie die technische und soziale Komplexität in Projekten: Mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements erwerben Sie die Fähigkeit, Projekte adäquat zu initiieren, effizient zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Dabei stehen nicht deterministische und bürokratische Planungsansätze im Vordergrund, sondern ein der Projektkomplexität angemessener situativer Einsatz des Projektmanagements.

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Agiles Projektmanagement

Agilität beruht auf Werten, Methoden und Techniken und ist ein Garant für schnellere Erfolge. Gerade in Projektumgebungen mit sich ständig ändernden oder neu entstehenden Anforderungen hat sich Scrum als wohl populärster Vertreter agiler Vorgehensmodelle in Projekten etabliert. Erfahren Sie mehr über die Einsatzgebiete und Vorgehensweisen von Scrum und bereiten Sie sich auf Ihre Rolle als Scrum Master oder Product Owner vor.

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Hybrides Projektmanagement

Warum das eine tun und das andere lassen? Warum nicht die Vorteile beider Welten nutzen? Warum nicht Flexibilität und Kundenorientierung durch Agilität stärken, ohne auf das Big Project Picture des klassischen Projektmanagements zu verzichten? Erfahren Sie mehr über hybride Ansätze, den Einsatz agiler Techniken im klassischen Umfeld oder die Integration von Scrum in klassische Projektstrukturen.

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Projektmanagement auf Zeit

Wenn Kapazitätsspitzen schnell verfügbares Know-how verlangen, externe Kompetenz gefragt oder Zeit ein kritischer Faktor ist: Mit unseren Spezialist:innen decken Sie Ressourcenengpässe flexibel ab oder holen sich unkompliziert externes Know-how für atypische Aufgabenstellungen ins Unternehmen. Beste Qualifikation sofort verfügbar und maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen.

Projekte & Programme

Kurze Einarbeitungszeit und hohe Lösungskompetenz für

  • Projekt- und Programmleitung auf Zeit
  • Projekt- oder Programmassistenz auf Zeit
  • Übernahme von Krisenprojekten
  • Change-Management auf Zeit
  • Risiko- und Claim-Management
  • Projekt- und Programmmarketing auf Zeit

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Organisationen

Fachliche Professionalität und wertvolles Spezialisten-Know-how für

  • Aufbau & temporäre Leitung von PMOs
  • Leitung PM Professionalisierungen

– zu unserem PM auf Zeit Angebot

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700

Kund:innen

300

Jahre Erfahrung

3000

Trainings- und Beratungstage pro Jahr

250000

Wir arbeiten mit Unternehmen von 15 bis 250.000 Mitarbeiter:innen

PMI und das PMI Authorized Training Partner-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.