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Es gibt Projektleiter, die erstellen eine tolle Projektplanung, bekommen die Freigabe vom Project Sponsor und legen dann ihren Plan in eine Schublade um ihn sich niemals wieder anzusehen...

 

Es gibt wiederum Projektleiter, die erstellen eine tolle Projektplanung, bekommen die Freigabe vom Project Sponsor und legen dann ihren Plan in eine Schublade und sagen sich: „Sobald es nötig ist, werde ich ein sauberes Projektcontrolling machen..."

 

Und es gibt Projektleiter, die erstellen eine tolle Projektplanung, bekommen die Freigabe vom Project Sponsor und legen gemeinsam mit ihrem Team einen strukturierten Controllingprozess fest. Diese Projektleiter treffen sich regelmäßig mit dem Team, erheben die relevanten Informationen und identifizieren gemeinsam mit dem Team Alternativen zur weiteren Vorgehensweise...

 

In einem interaktiven Vortrag diskutiert Thomas Lieb, Partner PMCC Consulting, mit Ihnen die Möglichkeiten und Herausforderungen eines innovativen Controllingansatzes, wie man die Verantwortung des Controllings mit dem Team teilt und wie Sie Ihr Projekt effektiv steuern.

 

Seien Sie am 26.03.2018 beim Chapter Meeting in Frankfurt mit dabei – hier können Sie sich schon heute anmelden!

 

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