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Der Coach als Sparringpartner

Wer mitten im Geschehen steht, verliert schon mal den Blick von außen. Professionelles Coaching schafft in solchen Situationen Abhilfe, bringt neue Sichtweisen ein und hilft Ihnen Ihre Kompetenzen noch effektiver einzusetzen. Schärfen wir Ihre Reflexionsfähigkeit und finden wir gemeinsam punktgenaue Antworten auf Ihre Fragen!

Ziele

  • Bearbeitung einer breiten Auswahl von Fragestellungen aus dem beruflichen Kontext im Einzelsetting
  • Gemeinsame Entwicklung von individuell angemessenen Lösungsansätzen
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Theorie in die eigene Projektpraxis
  • Förderung von Selbstreflexion und nachhaltige Entwicklung individueller Kompetenzen (fachliche, soziale, Management-, Eigen- oder Führungskompetenzen)
  • Coaching als interaktiver und personenorientierter Beratungs- und Begleitprozess (Personal Coaching)

Zielgruppe

  • Projekt- oder Programmmanager/innen
  • Projekt- und Programmauftraggeber/innen
  • PMO-Leiter/innen
  • Rollenträger/innen in Prozessen (Prozessmanager/innen, Prozesseigner)
  • Prozessmanagement-Verantwortliche in Organisationen
  • Change Manager/innen
  • Zertifizierungskandidaten/innen

Arbeitsformen

  • Der Coachingprozess besteht aus einer oder mehreren Coaching-Einheiten, in denen berufliche und projektbezogene Zielsetzungen des Coachees in Form von strukturierten, zielgerichteten Reflexionen und Interventionen bearbeitet werden
  • Der Coachingprozess wird durch ein situationsspezifisches Interventionsdesign gestaltet und kann Elemente der Fachberatung, Moderation, des Personal Coachings, ... umfassen
  • Jeder Coachingprozess startet mit einer gemeinsamen Auftragsklärung, in dem die Zusammenarbeit zwischen Coach und Coachee festgelegt wird

Termine und Anmeldung

Ort Zeit/Dauer Anfrage/Anmeldung
Wien
Graz
Köln
Online
Termin nach individ. Vereinbarung Coachingeinheit á 60 Minuten
empfohlen 2-4 Einheiten
ausbildung@pmcc-consulting.com

 

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Irrtümer und Änderungen vorbehalten.