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Programme und Portfolios erfolgreich managen!

Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, bedarf es oft eines der Ebene der Einzelprojekte übergeordneten Managements. In diesem Seminar erwerben Sie Kompetenzen zur übergreifenden Steuerung von Projekten und Programmen und lernen die wesentlichen Elemente des prozess- und projektorientierten Organisationsmodells kennen. Dabei geben Ihnen Inputs zum Programmmanagement einen umfassenden Einblick in alle relevanten Aspekte dieser besonders komplexen Aufgabenstellung und befähigen Sie, künftig auch Aufträge dieser Größenordnung zu planen und zu koordinieren. Anhand konkreter Praxisbeispiele und Case Studies erleben Sie umsetzbare Konzepte zur Strukturierung und strategischen Steuerung von Projektportfolios und sind so in der Lage, diese an den Geschäftszielen Ihres Unternehmens auszurichten sowie effiziente Multiprojektcontrolling-Strukturen zu etablieren.

Zielgruppe

  • (erfahrene) Projektmanager/innen
  • (zukünftige) Programm- und Multiprojektmanager/innen
  • (zukünftige) Leiter/innen und Mitarbeiter/innen PM-Office, PM-Competence-Center
  • (Re-)Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
    PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Aufbau und Inhalt

  • Definition und Abgrenzung von Projekten, Programmen und Portfolios
  • Organisation von Programmen, Rollen in Programmen
  • Methoden und Prozesse des Programmmanagements
  • Strategie, Struktur und Kultur projekt- und prozessorientierter Organisationen
  • Multiprojektmanagement-Prozesse
  • Struktur und Management von Projektportfolios
  • Organisatorische Strukturen: PM-Office, Projektsteuerkreis

Termine Österreich

Ort Datum
Wien 24.06. - 25.06.19 Anmelden
Wien 09.12. - 10.12.19 Anmelden

Termine Deutschland

Ort Datum
München 18.09. - 19.09.19 Anmelden

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