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Erfinden Sie die Zukunft neu

Strategisches Management zielt stets auf die langfristige Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Organisationen und Unternehmen ab. Doch selbst die beste Strategie nützt nichts, wenn bei ihrer Umsetzung Fehler gemacht werden. Deshalb verfügen gute Strategen immer auch über fundierte Kompetenzen zur Priorisierung, Umsetzung und Steuerung von strategischen Maßnahmen. Und sie können für gemeinsame Ziele begeistern, Sicherheit geben und motivieren, den Wandel aktiv mitzugestalten.

Dieser Lehrgang spannt in drei Intensivmodulen den Bogen von der integrierten Strategieentwicklung hin zur erfolgreichen Implementierung mittels Projekt-, Prozess- und Changemanagement. Sie erwerben fundiertes Know-how für eine effektive Strategiearbeit und reflektieren dieses anhand konkreter Praxisfälle. Mit diesen neuen Impulsen ausgerüstet sind Sie in der Lage, Strategieprozesse aktiv zu gestalten und konsequent umzusetzen und den Unternehmenserfolg -  geleitet von zukünftigen Potentialen - nachhaltig zu steigern.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer/innen, Manager/innen in leitenden Positionen, interne Unternehmensentwickler/innen, Projektmanager/innen sowie Fachspezialisten/innen mit strategischen Herausforderungen
  • (zukünftige) Führungskräfte
  • Spezialisten/innen aus der Unternehmensplanung und (Inhouse) Consultants, die ihr Strategie-Instrumentarium ausbauen möchten

Aufbau und Inhalt

Modul I – Strategieentwicklung
  • Strategisches Management: Definition und Ansätze, Barrieren
  • Design und Ablauf eines Strategieentwicklungsprozesses
  • Die SWOT-Analyse als zentrales Instrument der Strategieentwicklung
  • Strategiewerkzeuge zur internen und externen Analyse: Überblick und Einsatzmöglichkeiten
  • Der Weg von strategischen Zielen zu strategischen Maßnahmen
  • Strategiecontrolling


Modul II – Strategieumsetzung Struktur

  • Schaffung struktureller Voraussetzungen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung
  • Flexible Organisationsstrukturen: Linie, Projekt, Prozess
  • Fokussierung auf Kernkompetenzen – Management von Prozessen
  • Management von Projekten – Planung, Controlling, Abschluss
  • Management von Programmen
  • Integration von Projekten und Programmen im Portfoliomanagement
  • Rollen und Prozesse des Multiprojektmanagements

 

Modul III – Strategieumsetzung Kultur

  • Die Notwendigkeit von Veränderungen
  • "Typische" Reaktionen von Betroffenen
  • Grundsätze von Veränderungsprojekten
  • Planung und Umsetzung von Veränderungsprojekten
  • Rollen in Veränderungsprojekten
  • Einbeziehung von Stakeholdern
  • Individuelle Lösungsansätze für Ihr Changeprojekt

Weiterführende Seminarempfehlungen

Alle Preise pro Person, exkl. der gesetzlichen USt.
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