Virtuelle Teams führen

Nähe trotz Distanz.

Sind die Anforderungen an Führungskräfte – Vorbild sein, Mitarbeiter:innen einbinden, Stabilität geben, Krisen bewältigen – an sich schon Herausforderung genug, bringt das Arbeiten in einer virtuellen Landschaft zusätzliche Komplexität ins Spiel: Laterale und disziplinäre Führungskräfte verlassen mit ihren Teams durch Homeoffice, Remote Work und Telearbeit bekanntes Terrain und müssen mit dieser räumlichen Distanz souverän umgehen. In diesem Seminar lernen Sie eine neue Art der Führung und die notwendigen Kompetenzen kennen, um über Distanz hinweg wirksam kommunizieren und zielführend kooperieren zu können. Sie lernen Ihre Leadership-Skills auf die Erfordernisse virtueller Teams anzupassen, mit geeigneten Führungsinstrumenten Vertrauen und Verbindlichkeit aufzubauen und richtungsweisend auf das Team einzuwirken. Mit neuen Schlüsselkompetenzen wie Authentizität, Empathie, Reflexion und Transparenz und dem Fokus auf direkte und echte Kommunikation sind Sie in der Lage, eine neue Form der Zusammenarbeit in einem leistungsfähigen Team zu etablieren.