PM Competence II
Projektmanagement Prozesse

Komplettieren Sie Ihr Wissen und erweitern Sie Ihre PM-Fähigkeiten!
In diesem Seminar erfahren Sie – aufbauend auf den im E-Learning-Modul vermittelten wesentlichen Grundbegriffen – wie Sie Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insbesondere lernen Sie, wie Sie im Projektstart eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen implementieren, Sie erleben den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings und sind in der Lage, einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte zu gewährleisten. Gemeinsam werden erfolgskritische Faktoren reflektiert und das Gelernte anhand eines exemplarischen Projektes vertieft.
Aufbau und Inhalt
- E-Learning-Modul: Grundbegriffe zu den Projektmanagement-Prozessen
- Prozesse der projekt- und prozessorientierten Organisation, Projektbeauftragung
- Projektstart:
Prozessdesign, Kommunikationsformen, Teamentwicklung - Projektcontrolling:
Zyklisches Controlling der Hard und Soft Facts - Projektabschluss:
Evaluierung Projektergebnisse, Auflösung Projektteam, organisatorisches Lernen - Kontinuierliche Aufgaben des Projektmarketings und der Projektkoordination
- Darstellung Projektkrisenmanagement
- Gestaltung und Moderation von Workshops
- PMCC-Ansatz zur Agilität
Zielgruppe
- (zukünftige) Projektmanager:innen, Projektteammitglieder, Projektassistent:innen
- Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI®
- Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
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