PM Executive

Projektmanagement für Führungskräfte

Eine Rolle ist nicht (mehr) genug.

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgaben zu meistern, die Sie als Führungskraft für ein optimales Zusammenspiel zwischen Linienorganisation und Projektorganisation wahrnehmen sollten. Ein Einblick in wesentliche Prinzipien des Projektmanagements ermöglicht es Ihnen, eine einheitliche Projektkultur zu schaffen, teamübergreifende Prioritäten in Einklang zu bringen, den Überblick über Ressourcen zu behalten und den Fortschritt der Zielverfolgung zu überprüfen. Mit einem neuen Bewusstsein über Ihr vielschichtiges Aufgaben- und Verantwortungsspektrum im Projektverlauf können Sie künftig ihre Schlüsselrolle im Zusammenspiel zwischen Linien- und Projektorganisationen aktiv gestalten.

Aufbau und Inhalt

  • Grundlagen der prozess- und projektorientierten Organisation
  • Definition Projekte, Programme, Portfolios
  • Die Rolle der Führungskraft in Projekten
  • Umgang mit Komplexität: Einsatz von PM-Methoden und -Instrumenten
  • Agile Vorgehensmodelle in Projekten
  • Die Rolle des/der Projektauftraggebers/in in den PM-Teilprozessen Projektbeauftragung, -start, -controlling und -abschluss
  • Überblick Portfoliomanagement

Zielgruppe

  • (zukünftige) Führungskräfte, Abteilungsleiter/innen
  • Projektauftraggeber/innen
  • Lenkungsausschussmitglieder

Facts, Inklusive & Downloads

Facts

1 Tag Dauer
€ 690,- Kosten
7 / 8 PDUs / QHs
Expert Trainingslevel

Inklusive

Digitalisierte Trainingsunterlagen
Praxiserprobte Hilfsmittel

Inhouse

Inhouse
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