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k.i.s.s.

 

Less is more

“Less is more”, or as Einstein once said: “As simple as possible, but not simpler.”  Whether for projects or processes, the approaches for managing these constructs seem to be becoming increasingly extensive, complex, and bureaucratic. Which is completely contrary to our view. Small and medium-scale projects are becoming just as important as lean processes.

Because in times of permanent change, global competition, and high costs, less complex projects and processes also need adequate management with which a company can achieve success, use its resources sparingly, and deliver high quality results. This means that balanced project and process management can make all the difference in whether your company is at the head of the pack or somewhere in the middle!

Time for k.i.s.s.

This is where k.i.s.s. comes in, true to the motto “short and simple”. Enabling you to professionally and efficiently execute projects and processes of medium complexity in accordance with the specific requirements and with clear and reasonable resource commitments for undertakings of this kind. “In this, it was important to us to offer companies complete support to enable them to standardise their project and process management with little time and expense,” noted the k.i.s.s. masterminds, talking about the beginnings.

Holistic approach with limited complexitiy

In the interests of lean management, k.i.s.s. concentrates on the techniques that are best suited for projects and processes of medium complexity. The result is six key management methods that allow you to efficiently and professionally design your projects and processes. k.i.s.s. reduces the resources you need for management, thus reducing the burden on project and process managers and saving valuable time and effort.

 

  • Compact: You learn a coordinated set of methods you can use to set up practical and effective (PM) processes. In this, you will be supported by pm k.i.s.s. tools that you can then use in future to plan and manage your projects and processes with little time commitment.
  • Effective: They boost efficiency, allowing you to save resources and costs and increase customer satisfaction by delivering high quality results.
  • Pragmatic: When you host training courses in your company, you give your employees important qualifications and equip them with a uniform set of tools so that you can standardise your internal project and process management systems.

“The whole is more than the sum of its parts.”

 

  • Condensed knowledge transfer – k.i.s.s. training
  • Effective IT support – k.i.s.s. tools
  • Compact manual – k.i.s.s. literature
  • Individual support – k.i.s.s. coaching

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