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k.i.s.s.

 

k.i.s.s. process management –
the approach for small and medium-scale processes!

The ability to analyse and manage processes efficiently and effectively is a decisive advantage for every company. This is where the k.i.s.s. process management approach comes in. It enables you to effectively manage less complex processes with a calculable and reasonable amount of effort.

In this seminar, you will learn a coordinated set of methods for efficient process identification and find out how you can optimise, implement, and control your processes in a practice-oriented manner. In this, you will be supported by the practical k.i.s.s. toolbox and the compact k.i.s.s. script, which you can then use in future to analyse and manage your processes with little time commitment.

Target group

  • (Future) process managers, process owners, and process agents

Structure and subject matter

k.i.s.s. training
  • Process management methods
    Process overview
    Picture map method
    Forms of presentation
    Performance indicators
    Cost and resource planning
  • Process management processes
    Process identification
    Process optimisation
    Process implementation
    Process controlling
  • Process management toolbox
    Methodological training using the toolbox aids
    Tips and tricks for application

 

k.i.s.s. toolbox

  • The easy-to-use templates and aids in the k.i.s.s. toolbox enable you to efficiently document your processes: Information about everything from process identification to optimisation and implementation all the way to ongoing controlling can be prepared in a clear and simple way.

 

k.i.s.s. script

  • The k.i.s.s. in-depth script ensures a simple transition to lean process management and helps you put the approach directly into practice. It serves as a guide for the process life cycle, providing practice-oriented process management methods and process descriptions as well as helpful aids and checklists.

 

Training, toolbox und literature as package

The choice is yours!