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The only constant is change.

Restructuring, cost-cutting, and process optimisation – organisational developments are processes of change in and of themselves and often cause uncertainty. Skilfully designed changes provide a sense of security and motivate people to take active part in the change as opposed to simply reacting to it. In this seminar, you will learn the different change approaches and will prepare individual solution models and practical methods for effectively planning and actively managing change projects in your organisation and for sustainably anchoring the results. As not only methodological but also personal and social competence are critical for success in phases of change, you will expand your skill set for handling typical reactions to change in group role-playing exercises. This will provide you with a repertoire of professional approaches for your working needs and will enable you to not only provide information to affected persons, but also to actively involve them in the changes.

Target group

  • Managers
  • Project management office, project management competence centre, and strategy department staff
  • Participants in change projects and programmes
  • IPMA® and PMI® recertification candidates
    PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
  • Basic knowledge of project management recommended

Structure and subject matter

  • The necessity of change
  • "Typical" reactions of affected parties
  • Principles of change projects
  • Planning and implementing change projects
  • Roles in change projects
  • Dealing with stakeholders
  • Individual approaches for your change project

Schedule

  • Our training courses are currently only taught in German.
  • Click here for the German-language PMCC Academy course schedule in Austria.
  • Please click here for more information on tailor-made English-language in-house programmes.

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