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Everything is agile – so all is well?

You started out by planning long-term schedules with Gantt charts and milestones – and now you want to use scrum to react flexibly to changes and put customer requirements in the spotlight. Impossible? It's totally doable! Who says you have to choose one and abandon the other? Why not take the best of both worlds? Why not use agile methods to increase flexibility and benefits orientation without having to forego the big project picture provided by traditional project management? In this seminar – which builds on the basic concepts of traditional and agile approaches introduced in the e-learning modules – you'll learn how to combine them in your project work. You will become acquainted with the potential applications, challenges, and advantages of the different methods and will be able to choose them wisely and implement them in a target-oriented way, taking project-specific framework conditions into account. With the right combination of the best of both worlds, you benefit in a lasting way. By intelligently dovetailing the advantages of each method, you can react more flexibly to changes and align yourself more closely to customer needs.

Target group

  • Project and programme managers
  • Scrum masters
  • IPMA® and PMI® recertification candidates

PMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Structure and subject matter

  • Terminology: traditional, agile, hybrid
  • Agility: values, methods, techniques
  • Traditional vs. agile PM: characteristics, similarities, and differences
  • Agile project management – Scrum
  • The hybrid approach: using agile techniques in projects
  • The integrative approach: combining traditional PM with scrum

Schedule

  • Our training courses are currently only taught in German.
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