Ihr Vorsprung mit pm k.i.s.s.


Projektmanagement – keep it short and simple
pmcc consulting hat einen speziell für kleine und mittlere Projekte maßgeschneiderten Projektmanagement Ansatz entwickelt. Dieser soll Projektleitern/innen unterstützen, ihre Projekte professionell und mit angemessenem Aufwand abzuwickeln. Unsere Erfahrung zeigt, dass gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) Projektmanagement noch immer als Zusatzaufwand empfunden wird. Wir verstehen jedoch das professionelle Abwickeln von Projekten als Voraussetzung, um als Unternehmen flexibel, bedarfsgerecht und ergebnisorientiert agieren zu können.

Der pm k.i.s.s.-Ansatz ist auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Projekten abgestimmt und hat sowohl seine PM-Methoden als auch PM-Prozesse und PM-Tools an die Bedürfnisse von KMUs angepasst.



Unser Ansatz

Reduzierte PM-Methoden
Mit pm k.i.s.s. planen Sie Ihre Projekte mit nur 6 PM-Methoden und erhalten eine PM-Planung, die in 2 Stunden in einem Erstansatz erstellt und in 1 Stunde controlled werden kann.

Effiziente PM Prozesse
pm k.i.s.s. hilft Ihnen, Ihre Prozesse effizient zu gestalten, den Management-Aufwand in den einzelnen Teilprozessen zu reduzieren und Sie als Projektleiter/in zu entlasten.

Kompaktes PM Training
Das pm k.i.s.s. Training vermittelt in nur 3 Tagen das erforderliche PM-Wissen und die wesentlichen PM-Werkzeuge, die Sie 1:1 in Ihren kleinen und mittleren Projekten anwenden können.

Einfaches, schnell erlernbares PM-Tool
Abgestimmt auf die pm k.i.s.s. Methoden und Prozesse ermöglicht das pm k.i.s.s. Tool, Projekte effizient zu planen und zu controllen und so wertvolle Zeit für die Abarbeitung von Arbeitspakten zu sparen.

Wir vermitteln unsren pm k.i.s.s. Ansatz in unserem 3-tägigen pm k.i.s.s. Training, in dem die Teilnehmer auch das pm k.i.s.s. Tool und das pm k.i.s.s. Buch erhalten.

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Gerne beraten wir Sie persönlich!