Das Wichtigste zuerst

Das Wichtigste zuerst: Wir möchten Ihre Mitarbeiter/innen mit genau dem Know-how ausstatten das sie brauchen. Denn darum geht es, wenn man von strategischer Personalentwicklung und betrieblicher Weiterbildung redet. Und das ist auch unser Bildungsauftrag.

Erfolgsfaktor Personalentwicklung

Ziel einer strategischen Personalentwicklung ist es, die richtigen Personen mit den adäquaten Qualifikationen auszustatten, die diese in ihren jeweiligen Rollen benötigen. Hier setzen wir an und erarbeiten mit Ihnen maßgeschneiderte Weiterbildungskonzepte: Diese berücksichtigen gleichermaßen Ihre Unternehmenskultur wie auch die Vorerfahrung der Auszubildenden, sie verbessern nachweislich die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter/innen, fördern ihre Entwicklungsmöglichkeiten und stärken nicht zuletzt die Identifikation mit ihren Aufgaben sowie dem Unternehmen.

Passgenau, rollenspezifisch, praxisnah

Unser Ausbildungsangebot passt zu Ihrem Unternehmen. Zielgruppenspezifisch können Projekt- und Prozessmanagementmodule zur punktuellen Schwerpunktsetzung eingesetzt oder zu integrierten Qualifizierungscurricula, eingebettet in unternehmensweite Personalkonzepte oder verknüpft mit einer externen Zertifizierung nach IPMA^®, PMI^® oder TÜV Austria, zusammengestellt werden.



Ziel ist dabei immer die Steigerung der individuellen Kompetenz und rollenspezifische Qualifizierungskonzepte setzen genau hier an: Sie fördern gezielt die Stärken und entwickeln die Potentiale, die Ihre Mitarbeiter/innen in ihren Rollen als Projekt- und Prozessmanager/innen, Auftraggeber/innen, Teammitglieder sowie als Führungskraft benötigen.

Den unmittelbaren und nachhaltigen Wissenstransfer sichert unser methodisch-didaktisches Konzept: Aufbauend auf einem fundierten Theoriegebäude vertiefen ihre Mitarbeiter/innen das Gelernte anhand konkreter Projekte aus ihrem Berufsumfeld sowie in vertiefenden Diskussionen und Reflexionen.

Die Chemie muss passen: Synthese aus Sozial- und Fachkompetenz

Insbesondere für Projektleiter/innen oder Prozessmanager/innen sind Themenstellungen wie Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement essentiell. Neben den klassischen Qualifikationen zu Methoden- und Prozesskompetenz gilt unser Fokus dem Thema Sozialkompetenz. Denn  diese  weichen Fähigkeiten sind mit die wichtigsten Kriterien für Teamwork und die Übernahme von Führungspositionen.

Training Projektmanagement

Komplexe Aufgaben, dynamische Märkte, rasche technologische Entwicklung und Kunden, die eine hohe Professionalität erwarten. Mit Ihrem Projektpersonal kein Problem!



Maßgeschneidert auf Ihren Unternehmenskontext bieten wir Projektmanagementausbildungen zu den Themen:

• Projektmanagement Methodik
• Projektmanagement Prozesse
• Risikomanagement
• Krisenmanagement
• Änderungsmanagement
• Claimmanagement
• Projektmarketing
• Management von Programmen
• Multiprojektmanagement - Projektportfoliomanagement
• Changemanagement
• Teamentwicklung
• Kommunikation und Konfliktmanagement
• Veränderung und Widerstand
• Interkulturelles Management
• Zertifizierungsvorbereitung PMI^®, IPMA^®, PRINCE2^®
• Projektartenspezifische Expertentraining
• Führungskräfte Ausbildungen
• Projektmanagement „Train the Trainer“

… ergänzend dazu finden Potenzialträger/innen im überbetrieblichem Programm der pmcc academy die richtige Projektmanagementausbildung.

Training Prozessmanagement

(Kern-)Prozesse und Strukturen sind ein wichtiger Stellhebel für den
Unternehmenserfolg. Und deshalb ist es auch wichtig, Prozessmanagement zu professionalisieren. Prozessmanagement-Qualifizierungen helfen dabei, dies zu erreichen.



Prozessmanager/innen, Prozessverantwortliche oder in Prozessen Beteiligte,  Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, QM und HR finden bei uns Prozessmanagementausbildungen zu den Themen:
 

• Erhebung, Analyse, Optimierung und Implementierung von Prozessen
• Multiprozessmanagement
• Prozessmanagement „Train the Trainer“
• Zertifizierungsvorbereitungen TÜV Austria