Strategie, Projekte, Prozesse

Ihr Vorsprung

Die Fähigkeiten, Strategien, Projekte und Prozesse professionell zu managen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Eine konsistente Strategie einerseits und eine konsequente Umsetzung anderseits ist die Antwort für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Unternehmen.

Im Strategischen Management sehen wir den Schlüssel zur Unternehmens-entwicklung und empfehlen daher die Verankerung eines entsprechenden Strategieprozesses wie auch eines regelmäßigen Strategiecontrollings unter Einbindung aller relevanten Stakeholder.

Im Prozessmanagement glauben wir an den Nutzen komplexe, wiederkehrende Abläufe im Unternehmen entsprechend ablauforganisatorisch wie auch aufbauorganisatorisch zu definieren und damit die Basis für eine qualitativ hochwertige Leistungserbringung sicherzustellen.

Als zentrale Themenstellungen im Projektmanagement sehen wir die Notwendigkeit komplexe temporäre Aufgabenstellungen strukturiert und transparent abzuwickeln (Effektivität – die Projekte richtig machen!) wie auch die Herausforderung, die Ressourcen strategisch adäquat einzusetzen (Effizienz - die richtigen Projekt machen!).

Unser Ansatz

pmcc consulting ist Spezialist und Komplettanbieter für Strategieentwicklung, Projekt- und Prozessmanagement und begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung zur prozess - und projektorientierten Organisation.

Wir verstehen uns in diesem Kontext als Experten mit langjähriger internationaler Beratungs- und Trainingserfahrung und helfen unseren Kunden gangbare wie auch pragmatische Lösungen zu konzipieren und diese auch nachhaltig im Sinne des Change Managements zu implementieren.

Als international agierendes Beratungsunternehmen können wir auf ausgezeichnete Kundenbeziehungen und Referenzen verweisen, die es uns ermöglichen die gewonnenen Benchmarks flexibel zum Nutzen unserer Kunden einzusetzen.

Unser Angebot

• Beratung von Organisationen und Unternehmen in Themenstellungen des strategischen Managements, Prozess- und Projektmanagements
  
  
• Innerbetriebliche und überbetriebliche Trainings zum Projekt- und Prozessmanagement, fokussiert auf Fachkompetenz und Sozialkompetenz
  
  
• Coaching als individuelle oder projektspezifische Unterstützung von Projekten und Programmen
  
  
• Management auf Zeit zur Abdeckung von Ressourcenengpässen im Kontext des Projekt- und Prozessmanagements
  
  
• Toolunterstützung im Sinne einer Projektmanagement Software zum Einzel- und Multiprojektmanagement