Die Mischung macht's.

Training - Nehmen Sie Kurs auf!

Das Wichtigste zuerst
Das Wichtigste zuerst: Wir möchten Ihre Mitarbeiter/innen mit genau dem Know-how ausstatten das sie brauchen. Denn darum geht es, wenn man von strategischer Personalentwicklung und betrieblicher Weiterbildung redet. Und das ist auch unser Bildungsauftrag.

Erfolgsfaktor Personalentwicklung
Ziel einer strategischen Personalentwicklung ist es, die richtigen Personen mit den adäquaten Qualifikationen auszustatten, die diese in ihren jeweiligen Rollen benötigen. Hier setzen wir an und erarbeiten mit Ihnen maßgeschneiderte Weiterbildungskonzepte: Diese berücksichtigen gleichermaßen Ihre Unternehmenskultur wie auch die Vorerfahrung der Auszubildenden, sie verbessern nachweislich die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter/innen, fördern ihre Entwicklungsmöglichkeiten und stärken nicht zuletzt die Identifikation mit ihren Aufgaben sowie dem Unternehmen.

Passgenau, rollenspezifisch, praxisnah
Unser Ausbildungsangebot passt zu Ihrem Unternehmen. Zielgruppenspezifisch können Projekt- und Prozessmanagementmodule zur punktuellen Schwerpunktsetzung eingesetzt oder zu integrierten Qualifizierungscurricula, eingebettet in unternehmensweite Personalkonzepte oder verknüpft mit einer externen Zertifizierung nach IPMA^®, PMI^® oder TÜV Austria, zusammengestellt werden.

Ziel ist dabei immer die Steigerung der individuellen Kompetenz und rollenspezifische Qualifizierungskonzepte setzen genau hier an: Sie fördern gezielt die Stärken und entwickeln die Potentiale, die Ihre Mitarbeiter/innen in ihren Rollen als Projekt- und Prozessmanager/innen, Auftraggeber/innen, Teammitglieder sowie als Führungskraft benötigen.

Den unmittelbaren und nachhaltigen Wissenstransfer sichert unser methodisch-didaktisches Konzept: Aufbauend auf einem fundierten Theoriegebäude vertiefen ihre Mitarbeiter/innen das Gelernte anhand konkreter Projekte aus ihrem Berufsumfeld sowie in vertiefenden Diskussionen und Reflexionen.

Die Chemie muss passen: Synthese aus Sozial- und Fachkompetenz
Insbesondere für Projektleiter/innen oder Prozessmanager/innen sind Themenstellungen wie Führung, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement essentiell. Neben den klassischen Qualifikationen zu Methoden- und Prozesskompetenz gilt unser Fokus dem Thema Sozialkompetenz. Denn  diese  weichen Fähigkeiten sind mit die wichtigsten Kriterien für Teamwork und die Übernahme von Führungspositionen.

• Training Projektmanagement
• Training Prozessmanagement
• pmcc academy - überbetriebliche Aus- und Weiterbildung
  

Beratung - Guter Rat ist nicht teuer, sondern macht sich langfristig bezahlt

Fachexpertise und Prozessbegleitung
Personalentwicklungsmaßnahmen und Organisationsentwicklungsmaßnahmen sind nicht dasselbe. Die einen zielen auf die Organisation ab, die anderen auf die Menschen darin. So einfach ist die Unterscheidung, und doch nicht immer zu trennen.

Im Rahmen unserer Beratungsleistungen durchleuchten wir Ihr Unternehmen und bringen es gemeinsam mit Ihnen in (Top)Form. Wir erarbeiten mit Ihnen die Rahmenbedingungen, die es Ihnen ermöglichen, Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung umzusetzen sowie ihr Projekt- und Prozessmanagement zu professionalisieren.

Und weil keine organisatorischen Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden können, wenn sie nicht entsprechend an die betroffenen Menschen übersetzt werden, stellen wir mit spezifischen Implementierungskonzepten und Ausbildungsprogrammen sicher, dass sich Organisation und Personal gleichermaßen entwickeln.

Pragmatischer Ansatz mit Umsetzungsgarantie
Wir verstehen Beratung als zielorientierte Erarbeitung von Kundenlösungen unter Einbringung unserer Praxiserfahrungen und unseres Expertenwissens zum Management projekt- und prozessorientierter Organisationen. Ziel unseres bewährten Beratungsansatzes, der wesentlich auf die Beteiligung des Kunden abstellt, ist dabei die Problemlösungszeit zu verkürzen und damit einen direkten Nutzen für Sie zu generieren.

• Beratung Strategisches Management
• Beratung Projektmanagment
• Beratung Prozessmanagement

Coaching - Die effektive Ergänzung

Behalten Sie Ihre Handlungsfähigkeit
Selbst noch so erfahrene Manager/innen stoßen ab und zu an ihre Grenzen. Sehen vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr und für eine Problemstellung nur noch eine einzige Lösung, wo es vielleicht noch andere zielführende Möglichkeiten gäbe. Professionelles Coaching schafft in solchen Situationen Abhilfe.

Als innovative Maßnahme der Personalentwicklung bildet es die perfekte Ergänzung zu Ihrer Fortbildung, bringt neue bzw. andere Sichtweisen in Ihren Alltag und hilft Ihnen Ihre Kompetenzen noch effektiver einzusetzen.

Als Krisencoaching ist es eine schnelle, unbürokratische und professionelle Maßnahme, Unterstützung in der Konzeption und Durchführung des Krisenbewältigungsprozesses zu bekommen.

Eine ganz individuelle Angelegenheit
Wir verstehen Coaching als individuelle oder projektspezifische Unterstützung für Problemlösungen und neue Herausforderungen. Unser auf Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung basierender Zugang mobilisiert Ihre Ressourcen und Lösungsfähigkeiten. Wir stärken und entwickeln Ihre Kompetenzen, damit Sie Ihre Ziele schneller und besser erreichen.

• Coaching Projektmanagement
• Coaching Prozessmanagement

Management auf Zeit - Alles schön und gut, aber wir brauchen JETZT Unterstützung

Flexible Lösungen
Manager/innen auf Zeit helfen Ressourcenengpässe abzudecken, bringen Spezialwissen ein, das sie gerade jetzt brauchen oder sind auch schon mal  Retter in der Not, wenn der Hut brennt. Unsere Manager/innen auf Zeit kennen Ihre Probleme, haben ähnliche schon mehrmals erfolgreich bewältigt und gehen (erst dann) wieder, wenn Ihr Job erledigt ist: einfach, unkompliziert und ökonomisch.

Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
Interimsmanagement ist mehr als die Bereitstellung von Ressourcen. Management auf Zeit  ist ein eigenständiges Berufsbild mit unternehmerisch, flexibel und  lösungsorientiert handelnden Umsetzern vor Ort. Interimsmanager/innen zeichnen sich durch ihre fachliche Professionalität zum Projekt- und Prozessmanagement sowie hohe Sozialkompetenz aus. Sie verfügen über langjährige Praxiserfahrung, große inhaltliche Kompetenz und arbeiten mit aktuellsten Softwarelösungen sowie nach anerkannten internationalen Standards. Dies garantiert Ihnen eine sofortige Verfügbarkeit von externem Spezialisten-Know-how ohne zusätzliche Schulungsmaßnahmen und das alles bei transparenten Kosten.

• Projektmanagement auf Zeit
• Prozessmanagement auf Zeit