Die effektive Ergänzung

Behalten Sie Ihre Handlungsfähigkeit

Selbst noch so erfahrene Manager/innen stoßen ab und zu an ihre Grenzen. Sehen vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr und für eine Problemstellung nur noch eine einzige Lösung, wo es vielleicht noch andere zielführende Möglichkeiten gäbe. Professionelles Coaching schafft in solchen Situationen Abhilfe.

Als innovative Maßnahme der Personalentwicklung bildet es die perfekte Ergänzung zu Ihrer Fortbildung, bringt neue bzw. andere Sichtweisen in Ihren Alltag und hilft Ihnen Ihre Kompetenzen noch effektiver einzusetzen.

Als Krisencoaching ist es eine schnelle, unbürokratische und professionelle Maßnahme, Unterstützung in der Konzeption und Durchführung des Krisenbewältigungsprozesses zu bekommen.

Eine ganz individuelle Angelegenheit

Wir verstehen Coaching als individuelle oder projektspezifische Unterstützung für Problemlösungen und neue Herausforderungen. Unser auf Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung basierender Zugang mobilisiert Ihre Ressourcen und Lösungsfähigkeiten. Wir stärken und entwickeln Ihre Kompetenzen, damit Sie Ihre Ziele schneller und besser erreichen.

Coaching Projektmanagement

Coaching bedeutet keine Standardlösungen. Jeder Coachingprozess startet mit einer gemeinsamen Auftragsklärung, in der die Zusammenarbeit zwischen Coach und Kunde festgelegt wird. Durch dieses gemeinsame Erarbeiten von  individuellen Lösungen für spezifische Situationen stärkt Coaching nachhaltig Wissen und Problemlösungskompetenz.



Was Sie benötigen, kann ganz unterschiedlich sein. Unsere Coaches haben für Ihre Anliegen das nötige Fachwissen, die Erfahrung und umfangreiche Kompetenzen im Bereich Projektmanagement und Personal Coaching. Aber vor allem: Sie haben V(ertrauen in die Kompetenz unserer Kunden) A(llparteilichkeit bzw. Neutralität), L(ösung- und Ressourcenorientierung) U(nverzichtbare Freiwilligkeit) E(benbürtigkeit) S(chonungsloses Respektieren).

• Coaching von komplexen Projekten und Programmen
• Coaching von Krisen in Projekten und Programmen
• Coaching von Projektauftraggeber/innen, Projektleiter/innen, Projektteams sowie Programmauftraggeber/innen, Programmleiter/innen, Programmteams
• Coaching der Projektmanagement-Prozesse Projektstart, Projektcontrolling, Projektmarketing und Projektabschluss
• Zertifizierungscoaching IPMA^®

Coaching Prozessmanagement

Prozesscoaching kümmert sich um die Optimierung von Prozessen, dort wo und dann wenn es „brennt“. Damit Ihr Unternehmen dabei nicht auf den Kopf gestellt wird konzentrieren wir uns auf Ihre Kompetenzen und die entscheidenden Schlüssel- und Wertschöpfungsprozesse. Hauptsache, Ihre Mitarbeiter/innen sind in der Lage auch künftig Reibungsverluste zu analysieren und unverzüglich Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen.



Mit unserem Know-how meistern Sie auch Motivationsschwierigkeiten, die durch Zeitdruck und permanente Reorganisation entstehen können:

• Coaching von Rollenträgern in Prozessen (Prozessmanager/innen, Prozesseigner, Prozessteam)
• Coaching von Prozessmanagement Verantwortlichen in Organisationen
• Begleitung von Prozesscoaching und Changemanagement
• Coaching von Veränderungsprozessen