Guter Rat ist nicht teuer, sondern macht sich langfristig bezahlt.

Fachexpertise und Prozessbegleitung

Personalentwicklungsmaßnahmen und Organisationsentwicklungsmaßnahmen sind nicht dasselbe. Die einen zielen auf die Organisation ab, die anderen auf die Menschen darin. So einfach ist die Unterscheidung, und doch nicht immer zu trennen.

Im Rahmen unserer Beratungsleistungen durchleuchten wir Ihr Unternehmen und bringen es gemeinsam mit Ihnen in (Top)Form. Wir erarbeiten mit Ihnen die Rahmenbedingungen, die es Ihnen ermöglichen, Maßnahmen zur Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung umzusetzen sowie ihr Projekt- und Prozessmanagement zu professionalisieren.

Und weil keine organisatorischen Maßnahmen nachhaltig umgesetzt werden können, wenn sie nicht entsprechend an die betroffenen Menschen übersetzt werden, stellen wir mit spezifischen Implementierungskonzepten und Ausbildungsprogrammen sicher, dass sich Organisation und Personal gleichermaßen entwickeln.

Pragmatischer Ansatz mit Umsetzungsgarantie

Wir verstehen Beratung als zielorientierte Erarbeitung von Kundenlösungen unter Einbringung unserer Praxiserfahrungen und unseres Expertenwissens zum Management projekt- und prozessorientierter Organisationen. Ziel unseres bewährten Beratungsansatzes, der wesentlich auf die Beteiligung des Kunden abstellt, ist dabei die Problemlösungszeit zu verkürzen und damit einen direkten Nutzen für Sie zu generieren.

Beratung Strategisches Management

Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen haben eine klare Strategie und verfolgen Ihre Ziele entsprechend konsequent. Gezielte Strategieentwicklung erfordert die Auseinandersetzung des Managements, dezidiertes Handeln sowie die Einbindung aller Organisationseinheiten und Mitarbeiter/innen.



Mit unserem breiten Spektrum fachlicher Kompetenzen und Erfahrungen unterstützen wir Sie in Ihren Strategieprozessen. Von der konsistenten Strategie bis zur konsequenten Umsetzung:

• Strategieprozesse zur Erarbeitung von Leitbild, Vision, Strategie sowie Maßnahmen und Projekten
• Moderation von Strategieentwicklungs- und Strategiecontrolling-Klausuren
• Etablierung eines adäquaten Umsetzungsmonitorings in Form eines Portfoliomanagements
  

Beratung Projektmanagement

Wie können Projektteams in ihrer Arbeit unterstützt werden und gleichzeitig das Management einen aussagekräftigen Gesamtüberblick über alle Projekte erhalten? Was kann professionelles PM dazu beitragen, Projekte trotz eng begrenzter Budgets und knapper Ressourcen effizient abzuwickeln und so unternehmensweit die Wertschöpfung zu optimieren?





Mit unserer langjährigen Erfahrung und internationalem Know-how unterstützen wir Sie in der Implementierung und Professionalisierung nachhaltiger und effektiver Projektmanagement-Konzepte und übernehmen hierfür auch Umsetzungsverantwortung:

• Beratung Einzelprojektmanagement
• Beratung Multiprojektmanagement, Projektportfoliomanagement
• Beratung Ressourcenmanagement
• Implementierung von Projektmanagement Karrierepfaden
• Durchführung von Projektmanagement Auditprozessen
• Kulturentwicklung zum Projektmanagement
• Implementierung von Projektmanagement Offices und Projekte-Steuerkreisen
• Gesamtprofessionalisierung Projektmanagement
  

Beratung Prozessmanagement

Unternehmensprozesse strategisch auf Kundenerwartungen auszurichten und Veränderungen systematisch zu integrieren sind der Schlüssel, um als Unternehmen im verstärkten Wettbewerb zu bestehen. Effektiv gestaltete und effizient gelebte Prozesse sind operativer Ausdruck einer erfolgreichen Unternehmensstrategie.





Von der funktionalen zur prozessorientierten Organisation: Unsere Berater/innen wissen um das Erfolgspotential, das im laufenden Analysieren und Optimieren bestehender Strukturen  liegt, und führen Ihr Unternehmen von starren Abteilungsstrukturen hin zu schlagkräftigen Wertschöpfungsketten.

• Ist Erhebung von Prozessen
• Analyse, Optimierung und Implementierung von Prozessen
• Erstellung von Prozesselandkarten
• Identifikation von Schlüsselprozessen
• Prozesscontrolling
• Erstellung von Prozessmanagement Richtlinien
• Etablierung von Prozessmanagement Rollen im Einzel- und Multiprozessmanagement
• Gesamtprofessionalisierung zum Prozessmanagement