„Nobody is perfect but a team can be!”
Lernen Sie in diesem Seminar – aufbauend auf den im E-Learning vermittelten Grundbegriffen – die wesentlichen Techniken effizienten und effektiven Führungshandelns, der Motivation, Kommunikation, Teamentwicklung sowie den lösungsorientierten Umgang mit Konflikten kennen. In gezielten erlebnisorientierten Übungen reflektieren Sie Ihr persönliches Führungsverhalten und erfahren, wie Sie Ihre Führungsakzeptanz stärken. Konstruktives Feedback erweitert Ihre Handlungsalternativen und ermöglicht Ihnen, die erhaltenen Impulse in Ihr persönliches Führungskonzept zu integrieren, um so Ihr Team zielorientiert zum Erfolg zu führen.
Zielgruppe
- zukünftige) Projekt-, Programmmanager/innen, Projektteammitglieder
- (zukünftige) Prozessmanager/innen
- (zukünftige) Führungskräfte
- Zertifizierungskandidaten/innen IPMA®, PMI®
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Aufbau und Inhalt
- Anforderungen an Führungskräfte
- Theoretische Grundlagen
- Führungshandeln
- Teambildung und Teamentwicklung
- Motivation
- Kommunikation
- Feedback
- Umgang mit Konflikten
Termine
Ort | Datum | ||
Virtual Classroom |
03.03.21 + 08.03.21 + 12.03.21 |
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Wien | 14.04. - 15.04.21 | Anmelden | |
Graz | 19.05. - 20.05.21 | Anmelden | |
München | 02.07. - 03.07.21 | Anmelden | |
Virtual Classroom - Englisch |
29.09.21 + 04.10.21 + 08.10.21 |
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Graz | 10.11. - 11.11.21 | Anmelden | |
Wien | 01.12. - 02.12.21 | Anmelden |
Weiterführende Seminarempfehlungen
- Agile Leadership – Führen bei hoher Veränderungsgeschwindigkeit
- Social Competence – Führen von virtuellen Teams
- Social Competence – Moderation und Präsentation
- Social Competence – Zeitmanagement und Resilienz
- Social Competence – Coachingskills für Manager/innen
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.