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Academy

 

It takes an orchestra to play a symphony.

Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen – die Arbeitswelt verlangt zunehmend eine Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Abteilungen, Hierarchien oder Unternehmen. Aus einer Gruppe ein leistungsfähiges Team zu formen und ohne Weisungsbefugnis außerhalb der Linienorganisation zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist eine zentrale Herausforderung für Projekt- und Prozessmanager/innen. Lernen Sie in diesem Seminar die wesentlichen Techniken lateralen Führens, der Kommunikation, Motivation und Teamentwicklung kennen. In gezielten erlebnisorientierten Übungen reflektieren Sie Ihr persönliches Managementverhalten und erfahren wie Sie Ihre Führungsakzeptanz stärken. Konstruktives Feedback erweitert Ihre Handlungsalternativen und ermöglicht Ihnen die erhaltenen Impulse in Ihr persönliches Führungskonzept zu integrieren, um so Ihr Team zielorientiert zum Erfolg zu führen.

Zielgruppe

  • (zukünftige) Projekt-, Programm- und Prozessmanager/innen, Projektteammitglieder
  • Zertifizierungskandidaten/innen IPMA®, PMI®
    und TÜV Austria
    PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Aufbau und Inhalt

  • Anforderungen an Projekt- und Prozessmanager/innen
  • Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Verantwortung und Methoden in der Teamentwicklung
  • Verdeckte und gelebte Regeln und Werte im Team
  • Kommunikation
  • Feedback geben und nehmen
  • Motivation

Termine Österreich

Ort Datum
Graz 09.11. - 10.11.17 Anmelden
Wien 14.12. - 15.12.17 Anmelden
Graz 26.04. - 27.04.18 Anmelden
Wien 14.06. - 15.06.18 Anmelden
Linz 11.10. - 12.10.18 Anmelden
Wien 15.11. - 16.11.18 Anmelden
Graz 29.11. - 30.11.18 Anmelden

Termine Deutschland

Ort Datum
Köln 14.06. - 15.06.18 Anmelden
München 28.06. - 29.06.18 Anmelden
München 25.10. - 26.10.18 Anmelden
Köln 13.12. - 14.12.18 Anmelden

Termine Schweiz

Ort Datum
Olten 17.05. - 18.05.18 Anmelden
Olten 27.09. - 28.09.18 Anmelden

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