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social competence III

Veränderung und Widerstand

Ihr Vorsprung

Veränderungen sind Widerstandsauslöser – bewusst gemachter Widerstand kann Veränderungen unterstützen. Umstrukturierungen, Prozessoptimierungen, Qualitätsinitiativen, Einsparungsmaßnahmen oder Unternehmensübernahmen – sie alle sind Veränderungsprojekte, die Unsicherheit und Widerstand auslösen können. In diesem Seminar lernen Sie Veränderungsansätze und Widerstandsphänomene kennen und erarbeiten anhand von Praxisbeispielen Lösungsmodelle und praktikable Herangehensweisen. Sie erweitern Ihr eigenes Verhaltensrepertoire in Veränderungs- und Widerstandssituationen und sind so in der Lage Veränderungsprozesse adäquat zu planen, aktiv zu steuern und zu begleiten.

Unser Ansatz

  • Die Reflexion typischer Projektsituationen und das Simulieren von Lösungsansätzen gewährleisten einen unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer
  • In Gruppenarbeiten, Erfahrungsspielen und der Reflexion mit anderen Teilnehmer/innen erhalten Sie wertvolle Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung
  • Zertifizierte Trainer/innen mit umfassenden fachlichen und didaktischen Kenntnissen und langjähriger internationaler Beratungs- und Trainingserfahrung garantieren eine hohe inhaltliche Qualität
  • Full-Size-Service von der kompetenten Bildungsberatung bis zum täglichen Service-Support

Ihr Programm

  • Die Notwendigkeit von Veränderungen
  • Grundsätze des Widerstandes kennen und damit umgehen lernen
  • Unterschiedliche Rollen in Veränderungen
  • Planung und Umsetzung von Change-Projekten
  • Das Psycho-Logische Modell zur Veränderung
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Drei Schritte zur Veränderung
  • Changemanagement im Projekt vs. Changemanagement als Projekt

Gutes Angebot

  • In unserem Download-Center  können Sie sich über aktuelle Neuigkeiten rund um Projektmanagement und Sozialkompetenz informieren. Als Seminarteilnehmer/in haben Sie überdies Zugriff auf praxiserprobte Hilfsmittel, Checklisten und Designvorlagen Checklisten für Ihren täglichen Service-Support.
  • Wir haben für Sie zahlreiche Förderprogramme mit Schwerpunkt Organisationsberatung und Qualifizierung recherchiert.

Facts zur Ausbildung

TERMINE 2012
Wien - Plätze frei
02.07. - 03.07.2012

TERMINE 2013
Wien
14.01. - 15.01.2013

MAXIMALE TEILNEHMERZAHL: 12
DAUER: 2 Tage
PREIS: € 850,-

Weitere Informationen

Alle Preise pro Person, exkl. USt.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.