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Komplettieren Sie Ihr Wissen und erweitern Sie Ihre PM-Fähigkeiten!

Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen, ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter/innen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Projektmanagement-Prozesse im Team aktiv gestalten und so flexibel auf Veränderungen reagieren können. Insbesondere lernen Sie, wie Sie im Projektstart eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen implementieren, Sie erleben den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings und sind in der Lage, einen nachhaltigen Wissenstransfer für zukünftige Projekte zu gewährleisten. Gemeinsam mit den Teilnehmern/innen reflektieren Sie erfolgskritische Faktoren und vertiefen das Gelernte anhand eines exemplarischen Projektes.

Zielgruppe

  • (zukünftige) Projektmanager/innen, Projektteammitglieder, Projektassistenten/innen
  • Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
    PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
  • Grundkenntnisse PM-Methoden empfohlen

Aufbau und Inhalt

  • Prozesse der projekt- und prozessorientierten Organisation, Projektbeauftragung
  • Projektstart: Prozessdesign, Kommunikationsformen, Teamentwicklung
  • Projektcontrolling: Zyklisches Controlling der Hard und Soft Facts
  • Vertiefende Controllingmethoden
  • Projektabschluss: Evaluierung Projektergebnisse, Auflösung Projektteam, organisatorisches Lernen
  • Kontinuierliche Aufgaben des Projektmarketings und der Projektkoordination
  • Darstellung Projektkrisenmanagement
  • Gestaltung und Moderation von Workshops

Termine

Ort Datum
Graz 29.05. - 31.05.17 Anmelden
Linz 09.10. - 11.10.17 Anmelden
Graz 06.11. - 08.11.17 Anmelden
Wien 11.12. - 13.12.17 Anmelden

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