Schaffen Sie sich eine fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere!
Als Projektmanager/in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für Ihren Projekterfolg.
In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen und erlangen die Fähigkeit, diese situationsadäquat einzusetzen. Fundierte Theorieinputs und die intensive Arbeit an Ihren eigenen Projekten machen die Verknüpfung von Methodenkompetenz und Planungsfortschritt nachvollziehbar und sichern ein Maximum an Lerntransfer.
Unterstützt von den Hilfsmitteln, Vorlagen und Tools aus unserem Downloadcenter sind Sie nach diesem Seminar bestens gerüstet, Ihre Projekte selbstständig zu planen und die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen.
In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen und erlangen die Fähigkeit, diese situationsadäquat einzusetzen. Fundierte Theorieinputs und die intensive Arbeit an Ihren eigenen Projekten machen die Verknüpfung von Methodenkompetenz und Planungsfortschritt nachvollziehbar und sichern ein Maximum an Lerntransfer.
Unterstützt von den Hilfsmitteln, Vorlagen und Tools aus unserem Downloadcenter sind Sie nach diesem Seminar bestens gerüstet, Ihre Projekte selbstständig zu planen und die nötigen organisatorischen Rahmenbedingungen zu schaffen.
Zielgruppe
- Projektmanagement Einsteiger/innen
- Personen mit Projektmanagement-Erfahrung, die ihr Methodenwissen vertiefen wollen
- (zukünftige) Projektmanager/innen, Projektteammitglieder, Projektassistenten/innen
- Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Aufbau und Inhalt
- Projektbegriff und Projektarten, PM-Ansatz
- Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag
- Projektstakeholderanalyse
- Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)
- Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan,...)
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen,
-organigramm, -kommunikation, -spielregeln - Überblick Risikomanagement in Projekten
- Formen der Projektdokumentation, Softwareunterstützung
- Planung Projektstartprozess
Termine
| Ort | Datum | ||
| Linz | 25.09. - 27.09.17 | Anmelden | |
| Graz | 16.10. - 18.10.17 | Anmelden | |
| Wien | 13.11. - 15.11.17 | Anmelden |
Weiterführende Seminarempfehlungen
- PM Competence Week
- PM Competence II – Projektmanagement Prozesse
- Social Competence – Führen und Teamarbeit
Alle Preise pro Person, exkl. USt.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Inklusive
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umfassendes Vertiefungsskriptum in unserem Downloadcenter |
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wertvolle Hilfsmittel im Downloadcenter |