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Academy

 

Verstehen, steuern, Sinn vermitteln.

Damit sich Unternehmen auch weiterhin in dynamischen Märkten behaupten können, müssen sie sich schnell und flexibel an neue Rahmenbedingungen anpassen. Um hier erfolgreich zu sein, sind inhaltliche Qualität und die breite Akzeptanz von Veränderungen zwei wichtige Ingredienzien. Gute Kommunikation alleine reicht hier ebenso wenig wie nur gutes Projektmanagement.

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen Grundkompetenzen aus beiden Disziplinen: Sie lernen die Logik von Veränderungen zu verstehen, im Spannungsfeld von individuellen Bedürfnissen und unternehmerischen Zielen erfolgreich zu agieren, Orientierung zu geben und Sinn zu vermitteln. Die Projektmanagementmodule schaffen dafür die Basis: Planen Sie Ihr Changeprojekt strukturiert und meistern Sie mit passgenauen Maßnahmen und gezielten Lenkungseingriffen flexibel erwartbare und unerwartbare Herausforderungen.

Mit umfassendem Know-how in Theorie und Praxis zu den Methoden und Prozessen des Projektmanagements und einem reichhaltigen Verhaltensrepertoire im Umgang mit typischen Situationen in Veränderungen behalten Sie einen klaren Überblick über Ihr Changeprojekt und werden in Ihrer (künftigen) Rolle als Change-Experte/in gleichermaßen die „harten“ Faktoren steuern sowie die „weichen“ Faktoren managen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter/innen PM-Office, PM-Competence-Center und Strategieabteilungen
  • Projekt- und Programmmanager/innen von Changeprojekten, Change-Agents
  • Projekt- und Programmbeteiligte in Changeprojekten

 

Aufbau und Inhalt

Termine

Ort Datum
Linz/Graz 25.09. - 27.09.17 +
09.10. - 11.10.17 +
04.12. - 05.12.17 +
06.12. - 07.12.17
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Graz 16.10. - 18.10.17 +
06.11. - 08.11.17 +
04.12. - 05.12.17 +
06.12. - 07.12.17
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Wien/Graz 13.11. - 15.11.17 +
04.12. - 05.12.17 +
06.12. - 07.12.17 +
11.12. - 13.12.17
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